Innovación o reforma ante el cambio constante en la nueva era

Innovación o reforma ante el cambio constante en la nueva era

En la nueva era, cuando el mercado cambia constantemente y el nivel de competencia se acelera, las empresas se ven obligadas a considerar la innovación o la reforma para crecer y llegar al mundo .

Muchos desafíos para emprendedores y empresas

El 22 de agosto, la Asociación de Jóvenes Empresarios de Ciudad Ho Chi Minh (YBA HCM) se coordinó con varias unidades para organizar el evento Vietnam CEO Forum 2024 con el tema "Renovación o innovación - mejora o reforma - ¿qué crea realmente un crecimiento sostenible?".

Los oradores compartieron sus opiniones en el foro.

El programa atrajo a más de 1.000 directores ejecutivos para discutir ideas y estrategias para la innovación y el desarrollo empresarial en la nueva era.

Según el Sr. Le Tri Thong, Vicepresidente del Consejo de Administración, CEO de Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ), Presidente de YBA, después de un período de rápido desarrollo gracias a las ventajas de la mano de obra y los recursos baratos, así como a las políticas de estímulo a la inversión, los países en desarrollo se enfrentarán a la "trampa del ingreso medio".

Mientras tanto, el Plan Maestro Nacional para el período 2021-2030 aprobado por la Asamblea Nacional establece el objetivo de que para 2050, Vietnam se convierta en un país desarrollado de altos ingresos con una economía que opere en forma de economía digital, economía verde y economía circular; La ciencia, la tecnología y la innovación son los principales motores del crecimiento.

Por lo tanto, para alcanzar estos objetivos de desarrollo y superar la “trampa del ingreso medio”, Vietnam y sus empresas deben buscar nuevos modelos de crecimiento donde el valor agregado basado en la innovación sea la base.

En particular, la economía vietnamita ha experimentado muchos altibajos, con desafíos en cuanto al avance tecnológico y las transiciones generacionales. Por lo tanto, esta es una oportunidad para que líderes y directores ejecutivos compartan historias sobre la transformación y la evolución, y la capacidad de elegir el camino correcto en un entorno empresarial volátil. A partir de ahí, se crean incentivos para la innovación que impulsen el crecimiento y el desarrollo sostenible de las empresas.

La innovación es inevitable

Se puede observar que con el surgimiento de muchas nuevas tendencias de desarrollo junto con el progreso constante de la ciencia y la tecnología y las presiones del cambio climático, existe una necesidad de innovación, creatividad y desarrollo sostenible para aumentar la adaptabilidad. Esto se convierte en un factor importante que determina la existencia y el desarrollo sostenible de la empresa en el futuro.

El Sr. Nguyen Quang Tri, Director Ejecutivo de Marketing de Vinamilk, dijo que para Vinamilk, cambiar la identidad de la marca y el empaque en 2023 fue una gran innovación y creó impulso para un gran avance en el futuro. Esta es una actividad para elevar la marca con una nueva estrategia y posicionamiento, la identidad de marca muestra claramente la personalidad de Vinamilk de “audaz, decidido, siempre siendo uno mismo”.

Coincidiendo con esta opinión, el Sr. Pham Hong Hai, Director General del Orient Commercial Joint Stock Bank (OCB) informó que en 2012 el OCB pasó de ser un banco estatal a un banco privado. Esta transformación ha traído una nueva ola de innovación, dinamismo, positividad y un espíritu emprendedor muy elevado. Los últimos 10 años de desarrollo también han demostrado el éxito de la reforma de OCB.

En el futuro, si mantenemos el ritmo de crecimiento actual, no lograremos un crecimiento sólido. Por lo tanto, las empresas deben redefinir sus fortalezas para contar con una hoja de ruta de desarrollo e innovación. Actualmente, nos centramos en el desarrollo de dos áreas clave: la banca verde y la banca digital. OCB Bank hoy es diferente a hace 10 años porque contamos con los recursos y el personal necesarios para hacerlo, comentó el Sr. Hai.

En particular, frente a las fluctuaciones del mercado y de la economía mundial, las empresas vietnamitas, así como la economía vietnamita, necesitan nuevas fórmulas para poder idear nuevos modelos de crecimiento para toda la economía.

La Sra. Nguyen Tra My, Directora General del Grupo PAN, comparte la historia de innovación o reforma en el grupo.

La innovación es inevitable, pero para aclarar la historia de elegir entre la mejora o la reforma para un negocio, la Sra. Nguyen Tra My, Directora General del Grupo PAN, citó que la industria del arroz de Vietnam tiene un punto de partida bajo en la región. Hace 40 años, mientras algunos países como Filipinas e Indonesia eran proactivos en la producción de alimentos, Vietnam todavía tenía que importar millones de toneladas de arroz cada año.

Pero desde 1989 todo parece haberse revertido. Vietnam ha llegado a convertirse en el principal exportador mundial de arroz, mientras que Filipinas e Indonesia han tenido que volver a importar arroz de forma continua, aunque los gobiernos de estos países han hecho grandes esfuerzos para restablecer la autosuficiencia en la industria arrocera, pero aún no lo han conseguido.

¿Qué impulsa el éxito de Vietnam? Al comparar países de la ASEAN y el sur de Asia, la industria arrocera vietnamita difiere en varios aspectos. En primer lugar, Vietnam cuenta con un sistema de riego denso de todo tipo y tamaño para todas las regiones ecológicas, con numerosos embalses de gran tamaño de norte a sur. En segundo lugar, la estrategia de mejoramiento de arroz de Vietnam, basada en un modelo que combina un alto rendimiento con un período de crecimiento corto o extremadamente corto (90-110 días) y una alta calidad, ha sido un éxito —compartió la Sra. My—.

Al mismo tiempo, hace casi 40 años, el difunto profesor Vo Tong Xuan superó el embargo, solicitó y propagó rápidamente variedades de arroz resistentes a la chicharrita marrón del Instituto Internacional de Investigación del Arroz (IRRI), contribuyendo así a salvar al país durante los días de hambruna.

Hoy en día, está el héroe del trabajo Ho Quang Cua y sus colegas con la variedad ST25 que ganó dos veces el Premio al Mejor Arroz del Mundo, junto con muchos científicos en institutos de investigación, universidades y empresas que están constantemente mejorando, cruzando e incluso inventando variedades de plantas con características excepcionales.

La Sra. Tra My dijo que el Grupo PAN también tiene científicos de ese tipo. Un ejemplo típico es un científico que creó la famosa variedad de arroz Dai Thom 8, preferida por los agricultores de todo el país y que actualmente contribuye con más del 30% de las exportaciones de arroz aromático de Vietnam. En el cuarto trimestre, PAN lanzará una nueva variedad de arroz mejorada con características aún más sobresalientes en términos de tolerancia a la sequía y la salinidad y una deliciosa calidad de arroz, adecuada para todas las condiciones climáticas del Norte, Centro y Sur, especialmente la dura cosecha de verano-otoño en el Norte.

Con el proyecto gubernamental de desarrollar de forma sostenible un millón de hectáreas de arroz de alta calidad y reducir las emisiones para 2030, PAN considera que no solo representa una mejora, sino también una reforma importante en el sector arrocero, transformando por completo el método de producción y cultivo del arroz, con el objetivo de alcanzar objetivos muy ambiciosos en términos de economía, medio ambiente y sociedad (ESG). El Grupo PAN participa e implementa áreas de vinculación con agricultores, combinando mejoras en variedades, técnicas de cultivo, etc., para lograr los objetivos del proyecto, afirmó la Sra. My.

Fuente: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html