Directiva del Primer Ministro y tareas urgentes del sector médico

(Dan Tri) - Bajo la dirección drástica del Politburó y el Primer Ministro, el sector de la salud ha entrado en una era de desarrollo innovador, para llevar a cabo tareas pesadas pero brindar beneficios integrales a la gente.

El 14 de marzo, el Primer Ministro emitió la Directiva No. 07/CT-TTg para "Promover la implementación del proyecto de desarrollo de aplicaciones de datos poblacionales, identificación y autenticación electrónica para servir a la transformación digital nacional en el período 2022-2025, con una visión al 2030 en ministerios, sucursales y localidades en 2025 y los años siguientes".

Dr. Nguyen Tri Thuc, Viceministro de Salud (Foto: BV).

En particular, el Primer Ministro encargó al Ministerio de Salud que ordenara e instara al 100% de los hospitales del país a implementar registros médicos electrónicos; conectar datos entre los hospitales distritales y provinciales de las localidades con los hospitales dependientes del Ministerio de Salud, y aprovechar esto para reducir las pruebas a las personas.

Las tareas mencionadas anteriormente deberán completarse antes del mes de septiembre.

A partir de la drástica dirección del Primer Ministro y del nacimiento de Resoluciones revolucionarias del Politburó, el sector de la salud ha experimentado recientemente cambios importantes, en el contexto de que el país acaba de llevar a cabo una "reorganización del país".

Con motivo del 80 aniversario del Día Nacional de Vietnam (2 de septiembre de 1945 - 2 de septiembre de 2025), el Dr. Nguyen Tri Thuc, miembro del Comité Permanente del Comité del Partido del Ministerio, Viceministro de Salud, tuvo una conversación especial con el reportero Dan Tri para compartir los avances en el desarrollo del sector de la salud en la era del desarrollo nacional.

Resolución 57: un gran avance en la transformación digital en Vietnam

Estimado Viceministro, recientemente se ha implementado oficialmente el sistema de registro médico electrónico en el Hospital Cho Ray, el "ave líder" del sector de la salud en la región sur, y el Ministerio de Salud lo considera un logro orgulloso para celebrar el 80 aniversario del Día Nacional.

Antes de eso, Cho Ray había intentado en repetidas ocasiones implementar registros médicos electrónicos, pero no lo había logrado. Como gerente y operador del Hospital Cho Ray, le agradecería que detallara el proceso y los esfuerzos de la unidad para lograr los logros mencionados.

Anteriormente, a pesar de los grandes esfuerzos, el Hospital Cho Ray aún no cumplía con los requisitos de calidad para crear un historial médico electrónico. Si se describía según tres niveles (digitalización, transformación digital e historial médico electrónico), en ese momento, el historial médico electrónico de Cho Ray apenas superaba el nivel de "digitalización".

Hay muchas razones para esta situación. En primer lugar, la infraestructura informática del Hospital Cho Ray es demasiado antigua y no se ha actualizado en décadas.

Sin embargo, la principal dificultad reside en el mecanismo. Licitar la adquisición de TI es realmente difícil debido a las barreras que suponen las configuraciones técnicas de construcción. El hospital debe garantizar que la configuración no limite a los contratistas y que cumpla con los requisitos profesionales, pero al mismo tiempo debe optar por el precio más bajo. Este es un problema complejo.

Por lo tanto, durante mucho tiempo, la transformación digital, no sólo en el Hospital Cho Ray, sino también en muchos otros hospitales, cayó en un estado de "hibernación", sin cumplir con las expectativas del Gobierno y del Ministerio de Salud.

El 22 de diciembre de 2024, el Politburó emitió la Resolución n.º 57-NQ/TW sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional. Esto se considera un punto de inflexión, que marca el inicio de un período de importantes avances en la transformación digital en Vietnam.

La Resolución n.º 57-NQ/TW, de 22 de diciembre de 2024, ha recibido un amplio apoyo de la comunidad científica y empresarial. A partir de esta Resolución, la Asamblea Nacional y el Gobierno han emitido una serie de políticas específicas, establecido un mecanismo de contratación superior y promovido el espíritu de innovación y creatividad en cada ministerio y sector, incluido el Ministerio de Salud.

En particular, el 14 de marzo, el Primer Ministro emitió la Directiva n.º 07/CT-TTg, que establece claramente que el 100 % de los hospitales del país deben implementar historiales médicos electrónicos, con fecha límite para septiembre de este año. Esta directiva es a la vez una orden y un llamado a todos los hospitales del país para que tomen medidas urgentes.

Para el Hospital Cho Ray, desde los recursos financieros hasta los procesos de exámenes y tratamientos médicos, la dispensación de medicamentos, el almacenamiento de imágenes, las pruebas, etc., la base ya está disponible. El problema pendiente es cómo concretarlos y vincularlos en un historial médico electrónico completo.

El Hospital Cho Ray ha implementado con éxito registros médicos electrónicos durante los últimos 2 meses (Foto: BV).

Aunque esa es la teoría, no es fácil de implementar en la práctica. Los historiales médicos electrónicos no son simplemente una cuestión técnica de tecnología de la información, sino que también deben cumplir con la normativa legal vigente, desde la Ley de Examen y Tratamiento Médico, la Ley del Seguro de Salud y la Ley de Funcionarios Públicos, hasta los regímenes de tratamiento, los salarios, etc., al operar.

Los historiales médicos electrónicos pueden considerarse la columna vertebral de todas las operaciones hospitalarias. Si se implementan, pero las personas no pueden pagar el seguro médico, se considera un fracaso.

Por lo tanto, siguiendo las instrucciones del Primer Ministro, el Hospital Cho Ray ha movilizado urgentemente todos sus recursos humanos: «Trabajar de día no es suficiente, trabajar de noche». El hospital también ha invitado a un consejo de expertos en historiales médicos electrónicos, seguridad social, policía, ciberseguridad, etc., para evaluar, garantizar la seguridad y la viabilidad antes de la puesta en marcha.

Después de aproximadamente tres meses de cuidadosa preparación, cada paso fue revisado cuidadosamente; finalmente, el Hospital Cho Ray implementó con éxito registros médicos electrónicos y ha estado funcionando muy bien durante los últimos dos meses.

Conectando el “libro del médico” y sus amplios beneficios

Entonces, ¿cuáles son los resultados logrados después de que el Hospital Cho Ray implementó con éxito los registros médicos electrónicos, señor?

Cabe afirmar que los historiales médicos electrónicos han tenido resultados excepcionales, no solo en términos de experiencia, sino también como un gran impulso para el bienestar. El personal del hospital está muy entusiasmado, ya que, tras examinar a un paciente, el médico puede consultar el historial médico desde cualquier lugar y recetar medicamentos en cualquier momento, en lugar de tener que regresar a la oficina administrativa para operar en la computadora; por lo tanto, los pacientes ya no tienen que esperar mucho.

Anteriormente, cuando un paciente terminaba su tratamiento en un departamento y era transferido a otro, o de un hospital de menor nivel a uno de mayor nivel, la comunicación con el médico solía interrumpirse. Ahora, con los historiales médicos electrónicos, los médicos pueden comprender todo el proceso de tratamiento del paciente en todos los niveles.

Los médicos del Hospital Cho Ray revisan los registros médicos de los pacientes de la manera tradicional (Foto: Hoang Le).

Esto es especialmente importante, ya que cada paciente es como un libro para el médico. Este necesita leerlo completo para aumentar su experiencia, minimizar errores y perfeccionar sus habilidades de diagnóstico y tratamiento.

Desde una perspectiva de gestión, los registros médicos electrónicos ayudan a los líderes del hospital a tener una visión más completa, analizar y contar fácilmente el número de pacientes que aumenta o disminuye, y ayudan a clasificar los patrones de enfermedades por semana y mes.

Al mismo tiempo, los historiales médicos electrónicos también contribuyen a limitar las pérdidas financieras de los hospitales. Por ejemplo, antes, al comprar un frasco de productos químicos, la gestión del número de pruebas realizadas era solo relativa.

Ahora, al aplicar registros médicos electrónicos, gestionaremos y cuantificaremos con precisión cada uso en detalle; cuando los productos químicos se agoten, se nos notificará de inmediato, eliminando así la situación de las pruebas fuera de línea.

La implementación de la historia clínica electrónica trae consigo muchos efectos prácticos (Foto: Hospital).

En resumen, la implementación de registros médicos electrónicos traerá beneficios integrales: para los hospitales, para los pacientes, para la investigación científica y para la orientación estratégica del desarrollo médico futuro.

La tarea es muy pesada, pero debe realizarse por la salud del pueblo.

A partir del 1 de julio, todo el país comenzó a operar bajo un modelo de gobierno de dos niveles. ¿Podría explicarnos qué oportunidades y desafíos enfrenta el sector salud para cumplir su misión de cuidar la salud de las personas en esta nueva era?

- Al operar bajo un modelo de gobierno de dos niveles, el sector salud tiene la oportunidad de concentrarse en la implementación de tareas clave asignadas por el Politburó, el Secretariado, la Asamblea Nacional y el Gobierno.

Se trata de un cambio de mentalidad, que pasa de centrarse en el tratamiento de las enfermedades a centrarse en su prevención, y que al mismo tiempo se centra en el desarrollo de la atención primaria de salud -como ha indicado el Secretario General- hacia el objetivo de que cada persona reciba un chequeo de salud periódico o una evaluación gratuita al menos una vez al año, según grupos prioritarios y hojas de ruta.

En este nuevo modelo de gestión, los puestos de salud comunales y de barrio desempeñan un papel fundamental, completamente diferente al anterior. Deben garantizar la atención más básica, con especialidades esenciales como obstetricia, pediatría y medicina interna.

La gente acude para recibir atención médica en una clínica satélite ubicada en un puesto médico en la ciudad de Ho Chi Minh (Foto: Hoang Le).

Al mismo tiempo, la estación también debe ser responsable de la atención médica preventiva para toda la zona, incluyendo el manejo de enfermedades, la expansión de la vacunación, etc., para alertar oportunamente a los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC). Además, la estación debe gestionar la salud de todos los residentes de la zona, incluyendo agencias y escuelas.

Para lograrlo, los puestos de salud comunales y de barrio deben implementar controles de salud periódicos, gestionar las enfermedades crónicas y analizar los patrones de enfermedades según cada grupo poblacional.

Como compartí anteriormente, cuando los registros médicos electrónicos se implementan de manera sincrónica y en paralelo con la conexión del sistema de base de datos nacional, todo el proceso de tratamiento de los pacientes se volverá fluido.

Tras recibir tratamiento de mayor nivel, el paciente puede ser transferido de regreso a su área local para su seguimiento y tratamiento según los datos de su historia clínica electrónica. Actualmente, la atención médica recae principalmente en los puestos de salud comunales y de barrio.

El personal de un puesto médico en la ciudad de Ho Chi Minh controla la salud de las personas (Foto: SYT).

Esto demuestra que, junto con el modelo de gobierno de dos niveles, el sector salud necesita desarrollar un proyecto integral y sistemático de capacitación de recursos humanos para los puestos de salud comunales, a fin de satisfacer todas las necesidades y funciones en la nueva situación. Este es uno de los principales desafíos para el sector salud.

Recientemente, el Ministerio de Salud ha recomendado al Politburó emitir una Resolución sobre una serie de soluciones innovadoras para fortalecer la protección, el cuidado y la mejora de la salud de las personas para 2030, con visión a 2045. Actualmente, el Politburó está considerando aprobar esta Resolución.

Al mismo tiempo, el Ministro de Salud ha ordenado la emisión urgente de documentos que rigen las funciones y tareas de los puestos de salud comunales y de barrio; ha emitido paquetes básicos de chequeos médicos para el manejo de enfermedades crónicas y chequeos médicos anuales para la población. Esto representa un logro y el Ministerio de Salud lo ha implementado con gran determinación.

Somos conscientes de que cumplir con las expectativas y exigencias del Politburó, el Secretario General y el Gobierno en la labor de cuidar la salud pública es una tarea ardua. Sin embargo, para beneficiar a la población y al país, el sector salud confía plenamente en que podrá hacerlo.

La clave para abrir la puerta a la integración en la industria de la salud

Usted acaba de mencionar que el Ministerio de Salud ha preparado una Resolución sobre una serie de soluciones innovadoras para fortalecer la protección, el cuidado y la mejora de la salud de las personas para el año 2030, con visión al 2045. ¿Es este el enfoque del desarrollo del sector en la era del desarrollo nacional, Viceministro?

- Entre las Resoluciones clave del Politburó, la Resolución No. 57-NQ/TW del 22 de diciembre de 2024 mencionada anteriormente y la Resolución No. 59-NQ-TW del 24 de enero de 2025 del Politburó sobre la integración internacional en la nueva situación son de particular importancia para el sector de la salud.

En la nueva era -la era del crecimiento nacional- la integración internacional ya no es una opción, sino un camino inevitable.

El viceministro de Salud afirmó que la integración internacional en la nueva situación es de especial importancia para el sector médico (Foto: Hoang Le).

Para materializar el espíritu y la superioridad de las Resoluciones mencionadas, el 13 de junio, el Comité del Partido del Ministerio de Salud emitió el Plan n.º 23-KH/DU. El Ministerio de Salud emitió la Decisión n.º 787/QD-BYT, de 6 de marzo de 2025, y la Decisión n.º 2121/QD-BYT, de 26 de junio de 2025, sobre la implementación de la Resolución n.º 57-NQ/TW, de 22 de diciembre de 2024, del Politburó en el sector salud, centrándose en siete grupos de tareas:

En primer lugar, crear conciencia, lograr avances en el pensamiento innovador en el sector de la salud, determinar una fuerte determinación política, liderar y dirigir resueltamente, crear un nuevo impulso, un nuevo espíritu en toda la sociedad en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital en la salud.

En segundo lugar, perfeccionar urgente y decididamente las instituciones; eliminar todas las ideas, conceptos y barreras que obstaculizan el desarrollo y convertir las instituciones en una ventaja competitiva en el desarrollo de la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital.

En tercer lugar, aumentar la inversión y mejorar la infraestructura para la ciencia, la tecnología, la innovación y la transformación digital en la atención sanitaria.

En cuarto lugar, desarrollar y utilizar recursos humanos y talentos de alta calidad para satisfacer los requisitos de la ciencia, el desarrollo tecnológico, la innovación y la transformación digital en la atención de la salud.

En quinto lugar, promover la transformación digital, aplicar la ciencia, la tecnología y la innovación en las operaciones de las agencias del sistema político del sector salud, mejorar la eficiencia de la gobernanza, la eficacia de la gestión estatal en el sector salud y garantizar la defensa y la seguridad nacionales.

En sexto lugar, promover firmemente las actividades de ciencia, tecnología, innovación y transformación digital en las empresas.

Séptimo, fortalecer la cooperación internacional en materia de ciencia, desarrollo tecnológico, innovación y transformación digital de la atención sanitaria.

En el período 2025-2030, para desarrollar la ciencia y la tecnología, el Ministerio de Salud emitió la Decisión No. 3548/QD-BYT del 25 de noviembre de 2024 sobre la aprobación de los Programas de Ciencia y Tecnología a nivel del Ministerio de Salud, centrados en 5 campos de investigación.

Uno es investigar, desarrollar y aplicar técnicas y métodos avanzados para el diagnóstico y tratamiento de enfermedades humanas. El otro es investigar, desarrollar y aplicar tecnología avanzada para la prevención de enfermedades y discapacidades humanas, así como para el desarrollo de vacunas y productos biológicos.

En tercer lugar, la investigación y el desarrollo de medicamentos y equipos médicos. En cuarto lugar, la investigación y el desarrollo de hierbas medicinales y medicinas tradicionales. En quinto lugar, la investigación científica para aportar evidencia a la gestión y la formulación de políticas en el sector salud.

El Dr. Nguyen Tri Thuc durante una sesión de trabajo con el Ministro de Salud en el Hospital Cho Ray (Foto: Hoang Le).

El sector de la salud ha puesto y está poniendo en marcha numerosos proyectos innovadores, como la cooperación en investigación y transferencia de tecnología de células inmunes para el tratamiento del cáncer con Alemania, Japón y Singapur; ensayos clínicos de terapia con células madre mesenquimales para el tratamiento de algunas enfermedades incurables y crónicas; investigación sobre la aplicación de tecnología de impresión 3D personalizada en el tratamiento de traumas, etc.

En materia de transformación digital, además de los registros médicos electrónicos, el Ministerio de Salud está desarrollando un plan maestro para el desarrollo de infraestructura y aplicación de tecnologías de la información para servir a la transformación digital en la atención médica al 2030; construyendo bases de datos nacionales de atención médica.

En cuanto a la formación de recursos humanos, el sector salud prioriza la innovación en la educación y la formación en salud. En el período 2025-2026, el Ministerio de Salud institucionalizará la especificidad de la formación y aplicará un modelo de formación basado en estándares de competencia profesional.

Por último, quiero compartir que las calificaciones profesionales de los médicos vietnamitas son muy buenas, plenamente capaces de una profunda integración internacional.

La prueba es que hemos dominado muchas técnicas difíciles -que incluso países de la región aún no han podido hacer- como técnicas de trasplante de órganos que han alcanzado un nivel muy alto, técnicas de cirugía robótica, técnicas endoscópicas, campos de tratamiento del cáncer o intervención cardiaca fetal, intervención cardiovascular...

La clave para abrir las puertas a la integración internacional en el futuro próximo es el inglés. Los estudiantes de medicina, así como los médicos, deben considerar gradualmente el inglés como segunda lengua, de acuerdo con la directiva de la Conclusión n.° 91-KL/TW del 12 de agosto de 2024 del Politburó.

¡Gracias por compartir tu valiosa información!

Fuente: https://dantri.com.vn/suc-khoe/chi-thi-tu-thu-tuong-va-nhiem-vu-cap-bach-cua-nganh-y-20250831013255913.htm