Transformación digital del periodismo: un impulso estratégico para la radio

70º aniversario de la estación de radio y televisión de Hanoi

La transformación digital integral en todas las actividades es una medida estratégica para que Radio y Televisión de Hanoi alcance nuevos objetivos en los próximos años.

La estación de radio y televisión de Hanoi inició la transformación digital reestructurando la organización y cambiando los métodos de gestión y operación de la organización; Construir una estrategia y plan de acción de transformación digital con el objetivo de optimizar el aparato, creando nuevos valores mediante la aplicación de tecnologías modernas y modelos de gestión inteligentes.

La estación de radio y televisión de Hanoi reconstruye y estandariza los procesos de trabajo sincrónicos, desde la orientación del contenido, la organización de la producción, el empaquetado del producto, la transmisión, la publicación en plataformas digitales y el negocio de servicios hacia el objetivo de llevar a cabo tareas políticas , garantizar los principios operativos de la agencia de prensa y satisfacer a las audiencias/oyentes/lectores y clientes.

La estación de radio y televisión de Hanoi construye un almacén de datos centralizado y estructurado, que incluye datos de contenido (producción, almacenamiento, transmisión/distribución), datos de operaciones internas, datos de retrato de audiencia y comportamiento de audiencia/oyente/lector-cliente, datos de la competencia... y lo considera una fuente importante de información para las operaciones diarias.

Para adaptarse al proceso de transformación digital de la organización, Radio y Televisión de Hanoi ha cooperado con socios para diseñar una serie de programas de capacitación y reentrenamiento de habilidades digitales para todos los niveles de gestión, reporteros, editores, técnicos y personal de diferentes departamentos.

Radio y Televisión de Hanoi está construyendo un ecosistema de periodismo digital (HANOI ON). Este ecosistema es una red de influencia multidimensional en la que existe interacción cruzada entre una serie de entidades, desde unidades de producción de contenidos (dentro y fuera de la emisora), unidades de coordinación de contenidos, proveedores de la plataforma, proveedores de servicios a la audiencia y elementos de intercambio de valor en la red como contenidos, canales de transmisión, tecnología, finanzas, productos, servicios, etc.

Las entidades que participan en este ecosistema están dispuestas en una estructura de 3 capas, con la audiencia en el centro, interactuando e intercambiando valor de acuerdo a un ciclo específico que simula la cadena nutricional de un ecosistema natural.

Este ecosistema nos ayudará a construir y mantener una comunidad de audiencia con proveedores de contenido y servicios digitales para formar una red de medios de nueva generación en Hanoi.

Los impactos positivos de la transformación digital

Cambia tu mentalidad

El proceso de transformación digital cambia la mentalidad y los hábitos de trabajo del personal, desde los gerentes hasta los reporteros, editores, técnicos y empleados de toda la Estación.

Cambiar la forma de pensar y de gestionar las operaciones, desde un mecanismo de gestión pasiva a un mecanismo de fijación de objetivos específicos, medición del desempeño y guía de las acciones organizacionales, ayuda a aumentar el enfoque, la transparencia y el compromiso dentro de la organización.

Transformar el mecanismo operativo de departamentos de contenido individuales operando por separado a un mecanismo operativo coordinado, asociado con responsabilidades y beneficios según el modelo de una sala de redacción convergente, produciendo y empaquetando productos multimedia.

Pase del pensamiento emocional a la resolución de problemas y la interacción a través del pensamiento digital con la capacidad de analizar datos, evaluar información y tomar decisiones inteligentes basadas en datos.

Cambiar la estrategia

Innovación integral en contenidos, estructura programática, métodos de trabajo - producción y explotación de transmisiones de canales de radio y televisión.

Potenciar las fortalezas de una Emisora ​​de Radio – Televisión, aplicando tecnología digital y modelos de gestión inteligente para crear productos de prensa multimedia modernos y canales de distribución con gran competitividad en el entorno de internet.

Desplegar servicios digitales (publicidad digital, servicios digitales, productos físico-digitales...) y modelos de negocio no tradicionales en el ámbito del periodismo en el proceso de construcción del ecosistema digital de Radio y Televisión de Hanoi.

Cambiar la estrategia

Cambiar los métodos de trabajo, los métodos de gestión de la organización de contenidos, los criterios de evaluación, los estándares de calidad y optimizar los procesos de producción en dirección digital ayuda a Radio y Televisión a mejorar la calidad de sus productos de prensa de información radiofónica, televisiva y electrónica.

El proceso de transformación digital ayuda a Radio y Televisión a diversificar productos y servicios en muchos medios de transmisión, muchas plataformas de publicación, apuntando a clientes según sus perfiles. Esto crea motivación para innovar y optimizar el proceso de producción y envasado de los productos Dai.

El proceso de transformación digital cambia todo el proceso, avanzando hacia una gestión por objetivos basada en el análisis de datos y la optimización de las operaciones en base a modelos inteligentes, mejorando la calidad de la gestión y operación de todo el sistema.

Cambiar la forma de hacer negocios

Todas las operaciones comerciales se realizan en base al análisis de datos internos, datos de perfil de clientes, datos de mercado, datos de la competencia... en base a las actividades de transformación digital de la organización.

Cambiar a modelos de negocio no tradicionales en el campo del periodismo como MCN, marketing digital, marketing de afiliados, servicios de publicación de productos y servicios digitales...

La transformación digital permite a la Estación realizar investigaciones, probar y desarrollar nuevos productos y servicios digitales estratégicos para innovar el ecosistema de periodismo digital y los modelos de negocio de la Estación.

La transformación digital no es sólo una solución tecnológica, sino también un viaje para cambiar integralmente la mentalidad, la estrategia y el modelo operativo en la estación de radio y televisión de Hanoi. Con una base sólida en la estrategia de transformación digital, la Emisora ​​está dando forma a un futuro sostenible, liderando la innovación y el desarrollo del periodismo digital, contribuyendo a la construcción de un medio de comunicación moderno e internacionalmente integrado.

Fuente: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm