Celebración del 70.º aniversario de la emisora de radio y televisión de Hanoi
La transformación digital integral en todas las operaciones es una medida estratégica para que la estación de radio y televisión de Hanoi logre nuevos objetivos en los próximos años.
La estación de radio y televisión de Hanoi comenzó su transformación digital reestructurando su organización, cambiando sus métodos de gestión/operación; construyendo una estrategia de transformación digital y un plan de acción destinado a optimizar el sistema, creando nuevos valores mediante la aplicación de tecnologías modernas y modelos de gestión inteligentes.
La estación de Radio y Televisión de Hanoi está reconstruyendo y estandarizando sus procesos de trabajo, desde la orientación del contenido, la organización de la producción, el empaquetado del producto, la transmisión, la publicación en plataformas digitales y los servicios comerciales, con el objetivo de cumplir con las tareas políticas , garantizar los principios operativos de una agencia de medios y satisfacer a los espectadores/oyentes/lectores y clientes.
La estación de radio y televisión de Hanoi ha construido un almacén de datos estructurado y centralizado, que incluye datos de contenido (producción, almacenamiento, transmisión/distribución), datos operativos internos, datos sobre perfiles de audiencia y comportamiento de espectadores/oyentes/clientes, datos de la competencia, etc., y lo considera una fuente crucial de información para sus operaciones diarias.
Para adaptarse a la transformación digital de la organización, la Estación de Radio y Televisión de Hanoi ha colaborado con socios para diseñar una serie de programas de capacitación y reentrenamiento de habilidades digitales para todos los niveles de gestión, reporteros, editores, técnicos y personal de varios departamentos.
La Estación de Radio y Televisión de Hanói está construyendo un ecosistema de periodismo digital (HANOI ON). Este ecosistema es una red multidimensional donde diversas entidades interactúan de forma interfuncional, desde unidades de producción de contenido (dentro y fuera de la estación), unidades de coordinación de contenido, proveedores de plataformas, proveedores de servicios hasta la audiencia, y elementos de intercambio de valor dentro de la red, como contenido, canales de transmisión, tecnología, finanzas, productos y servicios.
Las entidades que participan en este ecosistema están organizadas en una estructura de tres niveles, centrada en la audiencia, interactuando e intercambiando valor en un ciclo específico que imita la cadena alimentaria de un ecosistema natural.
Este ecosistema nos ayudará a construir y mantener una comunidad de audiencias con proveedores de contenido y servicios digitales para formar una red de medios de próxima generación en Hanoi.
Los impactos positivos de la transformación digital
Cambia tu mentalidad.
El proceso de transformación digital está cambiando la mentalidad y los hábitos de trabajo del personal, desde los niveles gerenciales hasta los reporteros, editores, técnicos y el personal de toda la estación.
Cambiar el pensamiento gerencial y operativo desde un mecanismo de gestión pasivo a uno que establece objetivos específicos, mide el desempeño y guía la acción organizacional ayuda a mejorar el enfoque, la transparencia y el compromiso dentro de la organización.
El cambio es de un sistema de departamentos de contenido separados y aislados a un sistema colaborativo con responsabilidades y beneficios compartidos, siguiendo un modelo de sala de redacción convergente que produce y empaqueta productos multimedia.
Pasar del pensamiento emocional a la resolución de problemas y la interacción a través del pensamiento digital, junto con la capacidad de analizar datos, evaluar información y tomar decisiones inteligentes basadas en datos.
Cambiar la estrategia
Reforma integral de contenidos, marco programático, métodos de funcionamiento - producción y transmisión de emisiones para canales de radio y televisión.
Aprovechar las fortalezas de una Estación de Radiodifusión y Televisión, aplicando tecnología digital y modelos de gestión inteligentes para crear productos periodísticos multimedia y canales de distribución modernos y altamente competitivos en el entorno de internet.
Implementar servicios digitales (publicidad digital, servicios digitales, productos físico-digitales, etc.) y modelos de negocio no tradicionales en el campo del periodismo como parte de la construcción del ecosistema digital de la estación de radio y televisión de Hanoi.
Cambiar la estrategia
El cambio en los métodos operativos, en la organización y gestión de contenidos, en los criterios de evaluación, en los estándares de calidad y la optimización de los procesos de producción hacia la digitalización ayuda a la Emisora de Radio y Televisión a mejorar la calidad de sus productos radiales, televisivos y de información electrónica.
El proceso de transformación digital ha permitido a la emisora de radiodifusión y televisión diversificar sus productos y servicios a través de múltiples canales de transmisión y plataformas de distribución, dirigiéndose a perfiles específicos de clientes. Esto, a su vez, impulsa la innovación y optimiza los procesos de producción y empaquetado de productos de la emisora.
El proceso de transformación digital ha cambiado todo el flujo de trabajo, avanzando hacia una gestión por objetivos basada en el análisis de datos y una optimización operativa basada en modelos inteligentes, lo que ha mejorado la calidad de la gestión y operación en todo el sistema.
Cambiar el modelo de negocio.
Todas las operaciones comerciales se llevan a cabo con base en el análisis de datos internos, datos de perfiles de clientes, datos de mercado, datos de la competencia, etc., como parte de las actividades de transformación digital de la organización.
Transición hacia modelos de negocio no tradicionales en el campo del periodismo como MCN, marketing digital, marketing de afiliados, servicios de distribución de productos y servicios digitales...
La transformación digital permite a la estación realizar investigaciones, pruebas y desarrollo de nuevos productos y servicios digitales estratégicos, innovando así el ecosistema del periodismo digital y los modelos comerciales de la estación.
La transformación digital no es solo una solución tecnológica, sino también un proceso de cambio integral de mentalidad, estrategia y modelo operativo en la Estación de Radio y Televisión de Hanói. Con una sólida base en su estrategia de transformación digital, la estación está forjando un futuro sostenible, liderando la innovación y el desarrollo del periodismo digital, y contribuyendo a la construcción de un panorama mediático moderno e internacionalmente integrado.
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Fuente: https://mic.gov.vn/chuyen-doi-so-bao-chi-cu-hich-chien-luoc-cho-dai-phat-thanh-truyen-hinh-ha-noi-197241224213618539.htm






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