Experto: La 'transformación digital' no ha terminado, la 'transformación de la IA' ha llegado

Los expertos dicen que, si bien muchas organizaciones aún no han completado el proceso de transformación digital, la ola de transformación de la IA se ha "acelerado" a un ritmo aún más rápido.

El Dr. Le Hoanh Su, jefe del Departamento de Sistemas de Información de la Universidad de Economía y Derecho, habla sobre la transformación digital y la IA. Foto: TRONG NHAN

El 27 de octubre, la Universidad de Economía y Derecho (UEL) organizó un seminario "De la transformación digital a la transformación de la IA: un modelo de cooperación entre escuelas y empresas" y un taller "Aplicación de la IA para gerentes de recursos humanos", que atrajo a muchos expertos nacionales y extranjeros.

El Dr. Le Hoanh Su, jefe del Departamento de Sistemas de Información de la Universidad de Economía y Derecho (Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh), afirmó: «La transformación digital es el primer paso, pero la transformación de la IA es el verdadero salto adelante».

Si la transformación digital ayuda a las organizaciones a operar de manera más eficiente, la transformación de la IA requiere otro paso adelante, para que los sistemas puedan aprender, autoajustarse y tomar decisiones.

En Vietnam, el Dr. Le Hoanh Su dijo que muchas unidades aún están en proceso de transformación digital, pero ahora tienen que enfrentar la transformación de la IA que continúa extremadamente rápido.

Además de la aplicación de la IA en operaciones, gestión e investigación, también se ofrece formación. En el ámbito universitario, la transformación de la IA no se producirá si los estudiantes no aprenden a comprender y a utilizar la tecnología.

"La IA no se limita a un nuevo tipo de habilidad, sino que es un nuevo lenguaje de aprendizaje y trabajo", enfatizó el Dr. Le Hoanh Su.

También enfatizó la diferencia entre "entrenar" y "entrenar" la IA en un entorno universitario. Entrenar es enseñar cómo hacer algo; entrenar es ayudar a las personas a cambiar su forma de pensar.

En un entorno de IA en constante evolución, solo el coaching, el aprendizaje a través de la experiencia y la retroalimentación, puede ayudar a los estudiantes a desarrollar la resolución de problemas, la creatividad y la adaptabilidad.

Desde una perspectiva internacional, el Sr. Daryl Chung, director comercial de JDI Group, Singapur, añadió una advertencia: "La mayor amenaza no es que la IA reemplace a los humanos, sino que los humanos se vuelvan obsoletos si no aprenden a tiempo".

Según él, la educación está a la vanguardia de la transformación de la IA. En Singapur, en lugar de impartir cursos individuales, el gobierno está implementando el modelo "IA para todos", popularizando las habilidades de IA entre estudiantes, empresas y trabajadores.

Después de tan solo unos años, más del 95% de las empresas aquí se han digitalizado y casi el 15% ha comenzado a aplicar IA a sus operaciones.

“Lo que hace que la IA tenga éxito en Singapur no es el equipo, sino la mentalidad”, afirmó.

Para los estudiantes, la fluidez digital es importante junto con la capacidad de pensar críticamente, colaborar y ser flexible.

Para los trabajadores, la dirección del desarrollo no es la "automatización para reducir los recursos humanos", sino la "mejora de la capacidad humana", aprender a trabajar con IA para tomar decisiones más inteligentes.

El profesor Ki Ryong Kwon de la Universidad Pukyong (Corea del Sur) sugirió que las universidades necesitan incorporar proyectos prácticos de IA en su enseñanza para que los estudiantes puedan comprender todo el proceso desde los datos hasta la aplicación.

"Debemos enseñar a los estudiantes no solo a aprender IA, sino a practicarla. Esa es la manera de convertir el conocimiento en valor social", afirmó el profesor Ki Ryong Kwon.

El Sr. Daryl Chung, director comercial de JDI Group, comparte su experiencia en el desarrollo de IA en Singapur - Foto: TRONG NHAN

La IA crea muchas revoluciones en la formación

El profesor asociado Dr. Nguyen Anh Phong, director de la Facultad de Finanzas y Banca de la Universidad de Economía y Derecho (Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh), dijo que la IA está creando una revolución en la industria financiera.

Él y su equipo de investigación utilizaron datos de más de 650 empresas que cotizan en bolsa en Vietnam para entrenar un modelo de aprendizaje automático para detectar fraudes en informes financieros.

Los resultados muestran que la red neuronal artificial (ANN) y XGBoost alcanzan una precisión cercana al 98%, abriendo la posibilidad de aplicar IA en auditoría, gestión de riesgos y transparencia del mercado.

Pero lo importante, dijo, es enseñar a los estudiantes a ver la IA como un método de pensamiento para la toma de decisiones, no solo una herramienta de programación.

El Sr. Phong propuso crear una serie de cursos sobre "análisis de fraude en finanzas", donde los estudiantes de finanzas aprendan a leer datos, comprender algoritmos y atribuir responsabilidad ética a la tecnología.

Según él, los estudiantes de finanzas de hoy necesitan la capacidad de leer y comprender informes con datos y analizarlos mediante herramientas de IA. Si bien la IA puede detectar errores, solo los humanos pueden explicar sus causas.

PESO

Fuente: https://tuoitre.vn/chuyen-gia-chuyen-doi-so-chua-qua-chuyen-doi-ai-da-toi-20251027144239506.htm