Sin embargo, existe una realidad paradójica: si bien los compromisos ESG están creciendo, la capacidad de ejecutarlos con base en datos reales es extremadamente limitada.
¿Cómo convertir las cifras del informe en acciones prácticas? Parte de la respuesta la dieron los expertos en el taller «Implementando ESG con ciencia y tecnología: De los datos a la acción», celebrado la tarde del 26 de noviembre.
El taller es parte de una serie de eventos del Vietnam ESG Forum 2025 con el tema "Ciencia y tecnología y fuerza impulsora del desarrollo sostenible" organizado por el periódico Dan Tri.
¿Quieres ser ecológico pero no sabes por dónde empezar?
A nivel mundial , más del 60% de las empresas globales han integrado criterios ESG en sus estrategias operativas, pero solo una cuarta parte de ellas cuenta con un sistema de datos lo suficientemente sólido como para que los resultados sean transparentes.
En Vietnam, la cifra es similar: el 86% de las grandes empresas tienen compromisos, pero sólo más del 22% sabe realmente cómo implementarlos y medirlos.
Esto crea una enorme brecha de implementación. Muchas organizaciones están listas para ser ecológicas en sus informes, pero no en sus operaciones.
Analizando más a fondo las causas de esta situación desde la perspectiva de la gestión macro y local, el Dr. Ha Huy Ngoc, Director del Centro de Investigación sobre Política y Estrategia Económica Local y Territorial (Vietnam y el Instituto Económico Mundial), señaló un hecho preocupante sobre la falta de datos.
Tomando a Quang Ninh como ejemplo, el Sr. Ngoc compartió una historia real cuando asesoró sobre la construcción de un marco para un programa de ciencia y tecnología.
"Cuando preguntamos sobre el estado actual del medio acuático, de los mariscos o el estado actual de más de 3.000 islas, la respuesta que recibimos fue que los datos estaban "muy fragmentados" o eran datos pasados que no reflejaban el tiempo real.
Dr. Ha Huy Ngoc, Director del Centro de Investigación sobre Política y Estrategia Económica Local y Territorial, Vietnam e Instituto Económico Mundial (Foto: Manh Quan).
"Los datos deben reflejar datos actuales en tiempo real, no datos del pasado. Solo los datos en tiempo real permiten tomar decisiones de gestión correctas", enfatizó el Dr. Ha Huy Ngoc.
Dijo que existen brechas de datos no sólo en las empresas sino también en las agencias de gestión, lo que dificulta la toma de decisiones para apoyar la transformación verde.
Si la falta de datos es una barrera interna, la presión del mercado internacional es la fuerza externa que obliga a las empresas a recurrir a la tecnología.
Durante la sesión de debate, el Sr. Nguyen Duc Minh, Presidente de la Junta Directiva de Nutricare Joint Stock Company, Vicepresidente de la Asociación de Productos Industriales Clave de Hanoi, compartió una perspectiva práctica desde las "trincheras".
Añadió que los clientes internacionales, especialmente de Estados Unidos o del norte de Europa, no solo estaban interesados en los productos o los precios. Se fijaban detenidamente en las competencias clave y la sostenibilidad del sistema.
Sr. Nguyen Duc Minh, Presidente del Consejo de Administración de Nutricare Joint Stock Company, Vicepresidente de la Asociación de Hanoi de Producción de Productos Industriales Clave (Foto: Hai Long).
"Quieren conocer a los líderes para ver cómo es su liderazgo y cuáles son sus perspectivas sobre la transparencia financiera y la responsabilidad social", compartió el Sr. Minh.
Para el Sr. Minh, ESG es el factor que crea estabilidad y confianza a largo plazo, que los socios extranjeros buscan, no sólo un contrato de procesamiento a corto plazo.
Coincidiendo con esta opinión, el Dr. Mac Quoc Anh, Director del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial, Vicepresidente y Secretario General de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Hanoi, dio un ejemplo típico de la Compañía Textil 10.
Para exportar a Europa, la empresa está obligada a utilizar un 20% de energía renovable, lo que ha requerido la instalación de paneles solares en los tejados de 13 fábricas.
Afirmó: “Sin una estrategia temprana, las empresas perderán la oportunidad de participar en la cadena de suministro global”.
En el ámbito del comercio y los servicios, esta presión es aún más intensa. El Sr. Ta Huu Thanh, director comercial de Vietjet Aviation Joint Stock Company, habló sobre las estrictas regulaciones de Europa (UE) relacionadas con las emisiones de CO2 y el combustible sostenible (SAF, por sus siglas en inglés).
El Sr. Thanh dijo que Vietjet debe cumplir con las regulaciones duales de la OACI y la UE únicamente, con una hoja de ruta obligatoria para aumentar gradualmente la mezcla de combustible SAF del 2% al 70% para 2050.
Sr. Ta Huu Thanh, Director Comercial de Vietjet Aviation Joint Stock Company (Foto: Manh Quan).
"La tecnología no es una presión, sino una necesidad", afirmó el Sr. Thanh. Para la industria de la aviación, la aplicación de la tecnología digital (billetes electrónicos, facturación en línea) no solo ayuda a reducir el papeleo y a proteger el medio ambiente, sino que también es fundamental para optimizar las operaciones, reducir costes y cumplir con estrictos estándares de seguridad de datos, como el RGPD europeo.
Lecciones de un pionero
Mientras que las pequeñas y medianas empresas (PYME) aún enfrentan dificultades, las grandes corporaciones han demostrado la eficacia de la “digitalización para la ecologización”.
La Sra. Do Thi Thu Phuong, jefa adjunta del Departamento de Seguridad Ambiental y Desarrollo Sostenible del Grupo de la Industria Energética Nacional de Vietnam (PVN), ofreció una imagen clara del proceso de transformación de un "gigante".
Con las características de una industria de altas emisiones y grandes riesgos para la seguridad ambiental, PVN comenzó su viaje ESG hace 15 años.
La Sra. Phuong admitió que el mayor desafío inicial fue la dispersión de datos entre la empresa matriz y cientos de unidades miembro.
La solución de PVN es construir un sistema ERP integrado, estandarizando los datos desde la entrada manual al "tiempo real".
Sra. Do Thi Thu Phuong, jefa adjunta del Departamento de Seguridad Ambiental y Desarrollo Sostenible, Grupo de la Industria Energética Nacional de Vietnam (Foto: Manh Quan).
"Antes, los datos se ingresaban manualmente y cada unidad los interpretaba de forma diferente. Pero ahora, nuestro objetivo es controlar los datos de monitoreo ambiental y de seguridad en tiempo real para pronosticar y tomar decisiones", compartió la Sra. Phuong.
Tomando el ejemplo del modelo de fábrica inteligente de Phu My Fertilizer Company, la Sra. Phuong dijo que la empresa utiliza tecnología para estandarizar los datos ESG e integrarlos en la producción, lo que ayuda a que la fábrica funcione casi automáticamente, optimizando desde las materias primas hasta los productos.
"Trabajamos con base en datos, no solo en informes", enfatizó la Sra. Phuong, afirmando que la transparencia de los datos es un recurso invaluable que ayuda al grupo a publicar con confianza informes de desarrollo sostenible de acuerdo con los estándares internacionales.
De manera similar, en Vietjet, el Sr. Ta Huu Thanh dijo que la aerolínea ha utilizado el sistema Corusion para controlar la seguridad del vuelo y datos del fabricante Airbus para analizar la eficiencia del combustible de cada vuelo.
El uso de IA para analizar los horarios de vuelos y el clima ayuda a las aerolíneas a optimizar las rutas de vuelo, reducir el consumo de combustible y disminuir sustancialmente las emisiones de CO2.
La era de la IA crea oportunidades revolucionarias
Al hablar de ESG, no podemos dejar de mencionar el papel de la inteligencia artificial (IA). El Dr. Dinh Viet Sang, subdirector de la Facultad de Tecnología de la Información (Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói), comentó que estamos presenciando la convergencia de la transformación digital y la transformación verde, también conocida como transformación dual.
El Dr. Dinh Viet Sang aporta pruebas de que la IA puede resolver problemas ESG complejos que son difíciles de manejar manualmente para los humanos.
Por ejemplo, Unilever utiliza IA para analizar datos meteorológicos y optimizar su cadena de suministro de helados, o utiliza IA para escuchar los sonidos del bosque para detectar madereros ilegales y optimiza el riego agrícola para reducir el uso de agua en un 20%.
Dr. Dinh Viet Sang, subdirector de la Facultad de Tecnología de la Información, Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi (Foto: Hai Long).
“La IA nos ayuda a ampliar las capacidades humanas y nos libera de las tareas aburridas para centrarnos en la creatividad”, afirmó el Sr. Sang.
Sin embargo, el Dr. Sang también advirtió sobre las desventajas de la tecnología: los propios modelos de IA consumen enormes recursos.
"Entrenar un modelo de IA puede generar cinco veces más carbono que la vida útil de un automóvil y consumir cientos de miles de litros de agua limpia. Por lo tanto, aplicar la tecnología a los criterios ESG requiere equilibrio, evitando resolver un problema ambiental y creando otro", afirmó el Sr. Sang.
"Corta tu abrigo según tu tela"
Si bien los beneficios de la tecnología son claros (más del 90% de las empresas vietnamitas son pequeñas y medianas (PYME), las barreras de costos y recursos humanos no son pequeñas.
El Dr. Mac Quoc Anh admitió con franqueza: "Las pequeñas empresas carecen de capital, recursos humanos, datos e información".
Entonces, ¿cuál es el camino para las PYMES?
El Dr. Mac Quoc Anh propuso la estrategia de "pasos pequeños pero seguros".
En primer lugar, hay que empezar por la gobernanza (G), estandarizar los procesos internos y luego pasar a los factores ambientales (E) y sociales (S).
Prof. Dr. Mac Quoc Anh, Director del Instituto de Economía y Desarrollo Empresarial, Vicepresidente y Secretario General de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Hanoi (Foto: Manh Quan).
En segundo lugar, colaborar en lugar de actuar en solitario. Recomienda que las pequeñas empresas se unan, aprovechen plataformas tecnológicas compartidas (SaaS) asequibles o se unan a la cadena de valor de las grandes empresas para obtener apoyo.
En particular, el Dr. Mac Quoc Anh hizo una propuesta estratégica muy destacable para la unidad organizadora, el periódico Dan Tri: construir un "almacén de datos ESG" o una plataforma común (Hub).
"Debemos abrir una base de datos de empresas participantes, a partir de la cual podamos construir cadenas de valor y replicar modelos estándar", afirmó el Dr. Anh.
Compartiendo la misma opinión sobre la necesidad de apoyo político, el Dr. Ha Huy Ngoc agregó que las autoridades locales deben desempeñar un papel en la creación e inversión en infraestructura de datos primero para que las empresas puedan conectarse.
También propuso incluir el índice ESG en el índice de competitividad provincial (PCI) o PGI para crear competencia y transformación real en las localidades.
En el taller, el mensaje principal fue: la ciencia y la tecnología no son una carga costosa, sino una inversión rentable a largo plazo para el desarrollo sostenible.
La transformación digital sin ESG es como correr a toda velocidad sin saber el destino (falta de dirección estratégica). Por el contrario, ESG sin tecnología es como tener un mapa pero no los medios (falta de herramientas de ejecución).
El viaje de los datos a la acción requiere un cambio radical de pensamiento:
De pasivo a proactivo: no espere a que haya regulaciones obligatorias para actuar, sino considere los criterios ESG como una ventaja competitiva.
De lo distribuido a lo centralizado: uso de la tecnología para estandarizar datos en tiempo real.
Del aislamiento a la integración: las PYME necesitan aprovechar las plataformas comunes y el apoyo del ecosistema.
Aplicar la ciencia y la tecnología a la implementación de ESG ya no es una cuestión de "debería o no debería", sino de cómo "hacerlo bien y hacerlo lo suficiente".
Ese es el boleto para que las empresas vietnamitas no sólo lleguen al mar abierto sino también se mantengan firmes frente a las feroces olas de los nuevos estándares globales.
Foro ESG de Vietnam 2025: Ciencia y tecnología, motores del desarrollo sostenible
Resumen del taller “Implementando ESG con ciencia y tecnología: de los datos a la acción” en la tarde del 26 de noviembre (Foto: Hai Long).
El año 2025 marca un hito importante para el Foro ESG de Vietnam, reconociendo sus esfuerzos persistentes en la promoción del conocimiento, la conexión de recursos y la difusión de valores de desarrollo sostenible a la comunidad empresarial.
Esta es una oportunidad para recordar un año de operación continua, contribuyendo a dar forma a un ecosistema ESG cada vez más profesional y efectivo en Vietnam.
En el contexto en que la ciencia y la tecnología se están convirtiendo en la fuerza impulsora central para la innovación en los modelos de gobernanza y la mejora de la competitividad, el Foro ESG de Vietnam 2025, organizado por el periódico Dan Tri, ofrece un análisis en profundidad y una perspectiva integral sobre el papel de la tecnología en la implementación de ESG.
En el marco del programa, los Premios ESG de Vietnam 2025 serán un evento destacado para reconocer a organizaciones y empresas pioneras y ejemplares en la promoción del desarrollo sostenible. Bajo el lema «Ciencia y tecnología: fuerzas impulsoras del desarrollo sostenible», el evento busca contribuir a sentar las bases de un futuro sostenible y próspero para Vietnam.
El taller se llevará a cabo el 22 de diciembre a las 13:30 h en el Hotel Pullman Hanoi, Giang Vo 61, distrito de Giang Vo, Hanói. Los lectores y empresas interesados pueden inscribirse aquí.
Fuente: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm
Kommentar (0)