En este ámbito, periodistas del periódico Nghe An, la radio y la televisión entrevistaron a la experta en economía Huynh Thi My Nuong, directora general de Sustainable Development Services and Leadership Training Company Limited (SDLT).
Requiere una coordinación estrecha y eficaz de los recursos.
Reportero: Muchas personas creen que: "Conectar a las empresas con socios, mercados y recursos es la clave para construir un ecosistema de producción verde sostenible". ¿Cuál es su opinión al respecto?
Sra. Huynh Thi My Nuong: Vietnam es actualmente miembro activo de varios acuerdos de libre comercio de la AFTA. Esto abre un amplio abanico de posibilidades para que las empresas accedan a potenciales mercados internacionales como la ASEAN, Canadá, Australia, Japón, el Reino Unido y la UE. Estos mercados imponen cada vez más requisitos estrictos a los productos importados. Es decir, las empresas deben cumplir con las normas relativas al medio ambiente, la seguridad laboral y el desarrollo sostenible.
Por lo tanto, los tres factores que conectan a las empresas con socios, mercados y recursos son solo «factores necesarios, pero no suficientes» para crear un ecosistema de producción verde verdaderamente eficaz. Los recursos constituyen un factor sintético, que incluye los demás factores, entre los que las personas, las finanzas y la tecnología son factores internos esenciales de las empresas. Por otro lado, la conexión con mercados y socios son factores externos que desempeñan un papel importante, especialmente en el contexto de Vietnam, que ha firmado cerca de 20 acuerdos de libre comercio (ALC) de nueva generación. Los ALC rigen las reglas del juego global. Sin embargo, sin un impulso firme y constante, la transformación empresarial será un camino lleno de obstáculos y carente de coherencia.

Ese motor es el papel «creador» y «liderazgo» del Estado. En la COP26, el Primer Ministro Pham Minh Chinh se comprometió a lograr la neutralidad de carbono para 2050, estableciendo así una clara dirección estratégica para toda la economía vietnamita.
No se trata solo de un compromiso político, sino también de una base legal para la creación de políticas, regulaciones y mecanismos que apoyen a las empresas a participar en la transformación de manera sistemática y adecuada. Por muy flexible y proactiva que sea una empresa, no puede avanzar rápidamente por sí sola si no se alinea con las políticas y orientaciones generales del país y las toma como guía.
Además, entre los factores mencionados, el factor clave son los recursos humanos. Al fin y al cabo, las personas son quienes generan e impulsan la mayoría de los cambios. En particular, la mentalidad y la visión del líder empresarial desempeñan un papel decisivo. Si los líderes empresariales comprenden y desean realmente la transformación, serán quienes la contagien a todo su ecosistema. Por el contrario, si falta voluntad y conciencia, cualquier apoyo externo difícilmente será efectivo. Esto coincide plenamente con la postura de las Naciones Unidas al promover los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que subraya que el cambio solo es sostenible cuando existe la participación y la respuesta de toda la sociedad, en la que el sector privado desempeña un papel fundamental.
El ecosistema de producción verde no es solo la historia de unas pocas empresas pioneras, sino una revolución sincrónica que requiere una coordinación estrecha y eficaz de los recursos entre el Estado, las empresas y la sociedad.
Soluciones innovadoras del gobierno
Reportero: En su opinión, para ayudar a las empresas a superar las dificultades en la transición hacia la producción verde, ¿qué soluciones innovadoras deberían priorizar las autoridades a todos los niveles?
Sra. Huynh Thi My Nuong: Para resolver las dificultades de las empresas, especialmente de las pequeñas y medianas empresas (PYMES), las autoridades de todos los niveles deben priorizar soluciones innovadoras y prácticas.
En primer lugar, es necesario simplificar los trámites administrativos e impulsar la digitalización. Si bien se ha mencionado en repetidas ocasiones, en la práctica, acceder a las ayudas estatales sigue siendo un proceso engorroso y complejo. Digitalizar el proceso contribuirá a su transparencia, reducirá los tiempos y los costes, y creará las condiciones más favorables para las empresas. Un modelo de ventanilla única o un portal digital exclusivo para los trámites relacionados con la transformación verde supondrá un importante avance.
En segundo lugar, es necesario establecer un centro de apoyo integral dedicado a la transformación verde de las empresas. Este centro actuará como un punto de tránsito, ofreciendo una gama completa de soluciones, desde financiación (paquetes de préstamos preferenciales, fondos de inversión verde) hasta tecnología (conexiones con institutos de investigación y centros de innovación), además de orientación estratégica. Esto representa un gran desafío, pero es totalmente factible si existe una coordinación público-privada, aprovechando las fortalezas de las instituciones financieras, los fondos de inversión, las organizaciones no gubernamentales y las grandes empresas.
Al mismo tiempo, es necesario considerar la creación de un reconocimiento como "Empresa Verde Nacional". Vietnam ya cuenta con reconocimientos en Ciencia y Tecnología o Calidad Nacional. De igual manera, un reconocimiento para empresas verdes constituiría una motivación ética y ofrecería incentivos prácticos. Para que este reconocimiento sea valioso, es necesario aprender de las experiencias de otros países, establecer un conjunto de criterios de evaluación transparentes y rigurosos, basados en estándares internacionales, así como en las lecciones aprendidas de los reconocimientos existentes en Vietnam. Esto no solo contribuye a reconocer a las empresas pioneras, sino que también ayuda a que ganen prestigio en el mercado internacional.

Nghe An Enterprises: Misión desde la tradición y oportunidades desde el futuro
Reportero: Cumplir con los "Estándares Verdes" es un requisito indispensable para que las empresas vietnamitas accedan a los mercados de exportación. Desde su perspectiva, ¿qué deberían hacer las empresas de Nghe An para aprovechar proactivamente las oportunidades?
Sra. Huynh Thi My Nuong: Para las empresas de Nghe An, cumplir con el "Estándar Verde" no es solo un requisito del mercado de exportación, sino también una misión noble. Las empresas deben ser pioneras en el desarrollo económico sostenible. Para aprovechar proactivamente las oportunidades, en mi opinión, las empresas de Nghe An pueden dividirse en dos grupos para contar con una hoja de ruta de acción adecuada.
Grupo 1: Empresas con cierta experiencia y éxito
Se debe alentar a estas empresas a convertirse en pioneras del ecosistema local. También desempeñan un papel importante en la difusión de conocimientos, experiencia e incluso en el intercambio de recursos para atraer a empresas más pequeñas.
Este grupo de empresas ha comprendido claramente el valor de la producción sostenible y ha logrado un éxito inicial. Su objetivo no es solo cumplir con la normativa, sino también ser pioneras y liderar esta tendencia. La hoja de ruta de este grupo debe centrarse en estrategias innovadoras y vanguardistas.
“Para las empresas de Nghe An, cumplir con el “Estándar Verde” no es solo un requisito del mercado de exportación, sino también una misión noble”, afirma la experta en economía Huynh Thi My Nuong.
En primer lugar, «Innovación y Tecnología»: Invertir continuamente en investigación y desarrollo (I+D) para encontrar soluciones de producción nuevas y más respetuosas con el medio ambiente. Aplicar tecnologías 4.0 (como IoT e IA) para optimizar los procesos y reducir el desperdicio de recursos y energía.
El siguiente paso es "Potenciar el valor de la cadena de suministro verde": Cooperar de forma proactiva con socios que compartan el mismo compromiso medioambiental para construir una cadena de suministro totalmente verde, desde las materias primas hasta los productos finales.
A continuación, “Construyendo una marca sostenible”: La transformación verde no se limita a la producción, sino que también implica contar historias inspiradoras. Las empresas deben comunicar con claridad sus esfuerzos y logros, convirtiendo las historias de sus productos en valores de marca únicos y generando credibilidad entre los consumidores internacionales.
Segundo grupo: Empresas sin experiencia
Se trata, por lo general, de pequeñas y medianas empresas (pymes) y empresas emergentes, que constituyen la mayor parte de la economía. Para quienes están empezando, el proceso de transformación puede ser desafiante. Sin embargo, también representa una oportunidad para que construyan una base sólida desde el principio. La hoja de ruta para este grupo debe elaborarse de forma cuidadosa y sistemática.
En primer lugar, es necesario posicionarse, evaluar la capacidad interna y elaborar un plan: las empresas deben comenzar con una autoevaluación para conocer su situación actual. Deben analizar los factores ambientales del proceso de producción vigente para identificar áreas de mejora, a partir de las cuales podrán crear un plan de transformación detallado con objetivos específicos y alcanzables.
Es necesario aprender y aplicar desde las cosas más pequeñas: la transformación verde no tiene por qué ser una gran revolución; las empresas pueden empezar con acciones sencillas como ahorrar electricidad y agua, clasificar los residuos o utilizar materias primas respetuosas con el medio ambiente. Inicialmente, se pueden aplicar las metodologías 5S, 3R y 3T en la producción y la gestión empresarial para mejorar integralmente la eficiencia de todas las actividades.
Es fundamental aprovechar el apoyo disponible: busque activamente el respaldo de las autoridades y las asociaciones del sector, y aprenda de las experiencias de empresas que ya han operado tanto en entornos físicos como digitales. Esto les ayudará a evitar errores innecesarios y a alcanzar sus objetivos con mayor rapidez.
Independientemente de la etapa, comprender el valor, ser proactivo y perseverante en la senda de la transformación verde es el factor decisivo. Con consenso y esfuerzo, las empresas de Nghe An no solo cumplirán con los estándares de exportación, sino que también consolidarán su posición en el ámbito internacional, especialmente en mercados exigentes como la UE, EE. UU. o Japón, que están endureciendo cada vez más las normativas ambientales, como el Mecanismo de Ajuste en Frontera por Carbono (CBAM) de la UE.
Reportero: ¡Muchas gracias!
Fuente: https://baonghean.vn/doanh-nghiep-o-nghe-an-can-hanh-dong-nhu-the-nao-trong-xay-dung-he-sinh-thai-san-xuat-xanh-10306214.html






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