Innovación en la propaganda y la movilización de masas en las empresas estatales: Contribución al éxito de las tareas políticas.

En el contexto del fuerte flujo de innovación e integración del país, la labor de propaganda y movilización de masas en las empresas afirma cada vez más su papel como "fuente de fuerza endógena", garantizando el desarrollo sostenible de las organizaciones económicas estatales.

Este trabajo no se limita a la propaganda, la educación y la orientación ideológica, sino que también contribuye a formar temple político , solidaridad, cultura corporativa y confianza de los trabajadores en la dirección del Partido y de la organización.

La fuente de la fuerza interior

La propaganda y la movilización de masas son parte integral de la construcción del Partido, pues abarcan la propaganda, la educación política e ideológica, la creación de consenso social y la consolidación de la confianza de los cuadros, militantes y trabajadores en la dirección del Partido. Nuestro Partido afirma que «la construcción del Partido es la clave, el trabajo ideológico es el primer paso y la movilización de masas es el fundamento». Para el sector de las empresas estatales, donde la producción y las actividades comerciales están estrechamente vinculadas a la implementación de las políticas y directrices del Partido y del Estado, la propaganda y la movilización de masas revisten una importancia especial: contribuyen a conectar la teoría con la práctica y a convertir las directrices del Partido en acciones concretas para cada objetivo, actividad empresarial, proyecto y movimiento de emulación.

El XIII Congreso del Partido determinó: «Fortalecer la construcción y rectificación integral del Partido, previniendo y rechazando resueltamente la degradación ideológica, moral y de estilo de vida entre los cuadros y miembros del Partido, junto con la innovación en los métodos de liderazgo del sistema político». Esto plantea una exigencia urgente para las organizaciones del Partido en las empresas: ser más proactivas, creativas y flexibles en la labor de propaganda y movilización de masas, garantizando tanto la orientación política como la motivación para competir en el cumplimiento de las tareas productivas y comerciales.

En el contexto de una profunda integración y una sólida transformación digital, las empresas estatales compiten no solo en términos de capital, tecnología y mercado, sino también en términos de cultura, valores y confianza. Por lo tanto, la propaganda y la movilización de masas deben considerarse un arma blanda para construir la marca política de la organización, creando una identidad cultural corporativa imbuida del espíritu del Partido, la humanidad y la modernidad.

Innovar la forma de hacer las cosas, multiplicar la fuerza del trabajo del Partido

La experiencia de “Corporaciones que saben cómo propagar el fuego” demuestra que el éxito sostenible proviene de la fuerza de la solidaridad, la confianza y la cultura organizacional: valores fundamentales a cuya creación contribuye el trabajo de propaganda y movilización de masas.

En Vietnam Electricity Group (EVN), los lemas de "superar el sol y la lluvia, no rendirse ante el viento y la tormenta", "solo hablar de trabajo, no de retirada", "trabajar de noche, no solo de día", "comer rápido, dormir profundamente", "trabajar sin descanso, 24/7", "3 turnos, 4 turnos", "trabajar durante el Tet, durante los días festivos, durante las vacaciones"..., permanecer juntos, superar todos los desafíos, "convertir la nada en algo, lo difícil en fácil, lo imposible en posible" en la construcción de la línea 3 de 500 kV se consideran símbolos del espíritu de una eficaz movilización de masas, donde todo el sistema transforma los lemas en acciones y las dificultades en oportunidades. El trabajo de movilización de masas para impulsar los movimientos de emulación en la implementación del proyecto ha sido reconocido por el Primer Ministro Pham Minh Chinh como una de las seis lecciones y factores clave para el éxito del mismo. El Primer Ministro también afirmó que, con la implementación de este proyecto, la imagen de Vietnam Electricity Group ha mejorado notablemente entre la población. A partir de ese éxito, el espíritu de "movilización masiva y eficaz" del sector eléctrico se ha extendido ampliamente, convirtiéndose en fuente de inspiración para muchas otras industrias y ámbitos en la implementación de proyectos, metas y objetivos para el desarrollo nacional.

O en el Grupo Viettel, la propaganda y el trabajo de movilización de masas están estrechamente vinculados con la cultura corporativa, despertando el espíritu de "disciplina y creatividad".

Este grupo fundamenta su cultura corporativa en la disciplina militar, alentando a su personal a participar en iniciativas de emulación y motivándolos a contribuir al desarrollo de la organización. Viettel ha implementado un eficaz sistema de comunicación para unificar la ideología, fomentar el sentido de responsabilidad de sus empleados y motivarlos a trabajar, contribuyendo así al desarrollo sostenible de la empresa.

Viettel ha combinado el desarrollo de la infraestructura de telecomunicaciones con programas de divulgación para popularizar las tecnologías de la información, especialmente en zonas rurales. Mediante el programa "Universalización de las Telecomunicaciones", Viettel no solo instaló estaciones de radiodifusión, sino que también impartió más de 500 cursos de capacitación, facilitando el acceso de la población a los pagos electrónicos, el comercio electrónico y los servicios públicos en línea. Para 2024, Viettel había alcanzado una cobertura del 100% en las comunas del país, de las cuales más de 1000 contaban con cobertura móvil por primera vez. La eficacia del programa se evidencia claramente en el aumento del porcentaje de usuarios de internet en zonas rurales, que pasó del 65% (2019) al 89% (2024), contribuyendo así a reducir la brecha digital entre las zonas urbanas y rurales. Gracias a ello, el porcentaje de funcionarios y empleados que apoyaban la estrategia de transformación digital alcanzó el 92%, lo que demuestra la efectividad de la labor de concienciación en la producción y los negocios.

Corporaciones internacionales como CNPC o ICBC (China) han demostrado su capacidad para aplicar la IA, el big data y el aprendizaje electrónico a la propaganda interna. Anualmente, la corporación organiza cursos de capacitación presenciales y en línea sobre marxismo-leninismo, el pensamiento de Xi Jinping y la política energética nacional. Asimismo, utiliza ampliamente la tecnología digital en la propaganda, facilitando el acceso de cuadros y empleados a contenido político e ideológico. Además, CNPC emplea inteligencia artificial (IA) para analizar el grado de asimilación del contenido propagandístico por parte de los empleados, ajustando así el contenido de la capacitación de manera más eficaz.

Además de la propaganda interna, CNPC lleva a cabo una intensa labor de movilización popular, especialmente en localidades con proyectos clave de petróleo y gas. El Grupo organiza más de 1200 diálogos anuales con el gobierno y la población, brindando información transparente sobre los impactos ambientales, las políticas de compensación y los beneficios económicos de los proyectos de explotación. CNPC también invierte fuertemente en programas de seguridad social, con un presupuesto total de más de 5000 millones de dólares en los últimos cinco años, y ha construido más de 500 escuelas, hospitales y centros médicos en las zonas de explotación. Gracias a la eficaz estrategia de movilización popular, el índice de consenso de la población respecto a los proyectos de petróleo y gas de CNPC alcanza el 92 %, lo que permite al Grupo implementar proyectos con rapidez y minimizar los conflictos de interés.

Estas experiencias demuestran que la propaganda y la movilización de masas en la era digital no se limitan a la comunicación, sino que también abarcan la inspiración, la difusión de valores y el fomento del sentido de responsabilidad y el orgullo colectivo. Este es, además, el enfoque que muchas empresas están desarrollando con determinación de cara al periodo 2025-2030.

Desafíos en el nuevo período de transición

Debido a la especificidad de su modelo organizativo, su alcance operativo, las nuevas tendencias en el acceso a la información, la propaganda y el trabajo de movilización de masas en las corporaciones, las empresas estatales se enfrentan a numerosos desafíos:

La escala organizativa de las grandes empresas y corporaciones estatales, dispersas en diversas regiones y con características específicas en sus actividades productivas y comerciales, plantea numerosos desafíos para la labor de propaganda y movilización de masas. El trabajo de orientación ideológica, la comprensión de la situación ideológica de los miembros y trabajadores del partido, así como la supervisión de la implementación de las políticas y resoluciones del Partido a nivel de base, a veces carecen de uniformidad y se realizan de forma tardía. El personal encargado de la propaganda y la movilización de masas en muchas sucursales y comités de base del partido suele ocupar puestos a tiempo parcial, lo que genera una gran carga de trabajo y limitaciones de tiempo, condiciones profesionales y recursos, resultando en una baja eficiencia y una distribución desigual entre las unidades.

En algunos lugares, la coordinación entre el trabajo del Partido y las actividades empresariales es deficiente; la propaganda y la movilización de masas aún se consideran tareas de apoyo, sin ser reconocidas plenamente como herramientas directas para el cumplimiento de las tareas políticas y la mejora de la productividad y la eficiencia empresarial. Esto impide que la integración de la propaganda y la educación política e ideológica con los movimientos de emulación, las campañas empresariales o la transformación digital alcance la iniciativa y la creatividad necesarias.

Además, si bien se han establecido canales de comunicación bidireccionales entre los trabajadores y las organizaciones del Partido, estos aún no han sido plenamente eficaces. La reflexión y la comprensión de las ideas internas, las aspiraciones y la opinión pública a veces son más lentas que los acontecimientos reales, sobre todo en situaciones que requieren una rápida orientación ideológica o el manejo de asuntos delicados. Esta realidad plantea la necesidad urgente de innovar el contenido y los métodos de propaganda y movilización de masas, aumentar la proactividad y la flexibilidad, y aplicar la tecnología en la interacción y la supervisión, para garantizar que el trabajo ideológico siempre esté un paso adelante, manteniendo la estabilidad y la unidad en todo el sistema.

En particular, en el contexto de la explosión informativa, las redes sociales influyen notablemente en la ideología y la conciencia de los trabajadores. Para «mantener la base ideológica», se requiere que el equipo de propaganda y movilización de masas sea más ágil y moderno, con valentía política, habilidades comunicativas y dominio de la tecnología. Este es el «problema de transformación» que muchas empresas están abordando de forma proactiva mediante la digitalización del trabajo del Partido en general y de las actividades de propaganda y movilización de masas en particular, implementando plataformas de formación en línea y comunicaciones internas inteligentes para crear un ecosistema de propaganda multidimensional, interactivo y medible.

Práctica del Comité del Partido BIDV: Ideología clara - organización sólida - acción decisiva

El Comité del Partido BIDV cuenta actualmente con casi 12.000 miembros que operan en 242 organizaciones partidistas de base en todo el país; un comité de partido bancario a gran escala en el sector de empresas estatales, directamente subordinado al Comité del Partido del Gobierno.

En el Comité del Partido del Banco, la propaganda y el trabajo de movilización de masas se han convertido en un "puente" que conecta al Partido con la implementación práctica de las tareas empresariales, difundiendo el espíritu de responsabilidad y creatividad, con el objetivo de "BIDV - CRECIMIENTO VERDE".

Tras la transformación del modelo sistémico, la labor de propaganda y movilización de masas en BIDV se sigue implementando de forma integral, sistemática y exhaustiva, siguiendo de cerca las directrices del Comité del Partido. Cabe destacar que estas actividades están siempre estrechamente vinculadas a las tareas esenciales del banco, como el desarrollo de negocios, la transformación digital y ambiental, y la implementación de las principales políticas del Partido y del Estado, tales como la optimización de la estructura organizativa, la evaluación y gestión del personal y el fortalecimiento de la cultura corporativa. Esta hábil integración ha contribuido a fortalecer la capacidad política, el sentido de la responsabilidad y la solidaridad en todo el sistema, generando una fuerte motivación que permite a BIDV cumplir con éxito sus objetivos políticos y empresariales.

El Comité del Partido del BIDV ha llevado a cabo con seriedad y sistematicidad la labor de asesoramiento, orientación, estudio e implementación de resoluciones. Durante el período 2022-2025, el Comité organizó 25 conferencias para estudiar e implementar resoluciones, programas de acción y planes que concretaran las políticas del Partido, con la participación de miles de cuadros y miembros a través del sistema de videoconferencias. Se abordaron de manera oportuna y práctica numerosos temas relacionados con las operaciones reales del banco, destacando el estudio y la aplicación de la ideología, la moral y el estilo de Ho Chi Minh, con muchos temas directamente vinculados al lema operativo anual del banco. Además, el Comité del Partido BIDV también ha emitido de manera proactiva muchas directivas y resoluciones especializadas, como la Directiva 202-CT/DU sobre prácticas de cultura corporativa, la Resolución 26-NQ/DU sobre el programa "BIDV - Acompañando a los mares e islas de la patria"... demostrando claramente el papel de la ideología guía y la acción organizadora del Comité del Partido en todo el sistema.

La labor de propaganda ha experimentado una importante innovación tanto en contenido como en metodología. El BIDV ha aplicado ampliamente la tecnología digital en sus actividades de propaganda, mejorando la eficacia de la comunicación interna. Canales informativos como BMedia, BIDV Zone, el boletín informativo de Inversión para el Desarrollo y BIDV TV han incrementado su influencia, contribuyendo a un aumento del 30% en la cantidad de noticias, artículos y vídeos políticos e ideológicos con respecto al año anterior. Se han implementado de forma creativa y dinámica nuevas formas de propaganda, como minijuegos, debates en línea, programas de entrevistas políticas y vídeos informativos sobre resoluciones, facilitando así la difusión del contenido político. En particular, el movimiento de redacción de ensayos políticos para defender los fundamentos ideológicos del Partido se ha desarrollado con gran dinamismo: en tan solo tres años, los cuadros y miembros del BIDV han presentado más de 2.200 trabajos a los concursos «La Hoz y el Martillo de Oro» y «Defensa de los Fundamentos Ideológicos del Partido», más del doble que en el período anterior.

La labor de defender los fundamentos ideológicos del Partido, refutar las posturas erróneas y hostiles y recabar la opinión pública se ha llevado a cabo de forma simultánea y eficaz. El Comité del Partido de BIDV ha completado el Comité Directivo 35, la secretaría y una red de más de 240 colaboradores de opinión pública a tiempo parcial, quienes actualizan periódicamente la situación ideológica y la opinión pública entre los cuadros y militantes. El modelo de «reportero-propagandista y colaborador de opinión pública» fue implementado y operado eficazmente por BIDV, convirtiéndose en un ejemplo a seguir muy valorado por el Comité del Partido en los niveles superiores.

La formación y el desarrollo de la teoría política se mantienen de forma regular y cada vez más profesional. En los últimos dos años, BIDV ha organizado 50 cursos de formación y desarrollo de la teoría política con más de 5.500 estudiantes, incluyendo cursos básicos, intermedios, de sensibilización sobre el partido y de formación para nuevos miembros. La combinación de la formación política con la actualización de habilidades directivas, la transformación digital y la cultura corporativa ayuda a cada cuadro y miembro del partido a ser firme en su ideología y experto en la materia, demostrando el espíritu de «los miembros del partido BIDV, pioneros en la acción».

El trabajo de movilización de masas incorpora numerosas innovaciones, estrechamente vinculadas a los movimientos de emulación, la cultura empresarial y la seguridad social. En 2024, el número de documentos directivos sobre movilización de masas aumentó un 30%, y el movimiento de "Movilización de Masas Calificada" se implementó en todo el sistema, con un incremento del 25% respecto al año anterior. El Comité del Partido BIDV impulsó con fuerza movimientos de emulación patriótica, combinados con programas de acción para la comunidad, como "80 días clave para completar tareas empresariales" y "BIDV por un Vietnam radiante". Asimismo, se mantuvo la implementación del Reglamento de Democracia de Base, fortaleciendo el diálogo y la coordinación entre el Comité del Partido, los sindicatos y la Unión de Jóvenes, lo que contribuyó a estrechar la relación entre el Partido, las empresas y los trabajadores, creando un clima político positivo en todo el sistema.

El Comité del Partido BIDV lanzó la Campaña A80: "BIDV por un Vietnam Radiante", un movimiento de propaganda y movilización de masas que vincula estrechamente las tareas políticas con las actividades empresariales. No se trata solo de una actividad de comunicación de marca, sino también de un programa de acción con una profunda ideología: a cada célula y unidad del Partido se le asignan objetivos específicos de emulación, relacionados con los logros obtenidos en la celebración del XV Congreso del Partido BIDV, en el que se despliegan simultáneamente la propaganda, la emulación empresarial, la transformación digital y la seguridad social. La Campaña A80 no solo fomenta un espíritu competitivo dinámico, sino que también contribuye a transformar la labor de propaganda y movilización de masas en acciones concretas, creando un clima político positivo en todo el sistema. De este modo, la imagen del "miembro del Partido BIDV" se convierte en un símbolo de espíritu pionero, dedicación y contribución.

En general, la labor de propaganda y movilización de masas del Comité del Partido BIDV durante el período 2022-2025 ha experimentado un progreso integral en términos de alcance, calidad y eficacia. Gracias al liderazgo del Comité Permanente del Partido, la iniciativa y la creatividad del Departamento de Propaganda, las actividades de propaganda y movilización de masas se han vinculado fielmente a la realidad, se han difundido ampliamente y han contribuido a fortalecer la capacidad política, a fomentar el sentido de responsabilidad y a despertar el deseo de servicio en todos los cuadros, miembros y militantes del partido. Durante cuatro años consecutivos, el Comité del Partido BIDV ha obtenido la calificación de Unidad Especializada (XSNV) y, durante los años 2023 y 2024, ha sido una unidad destacada.

Soluciones para mejorar la calidad y la eficacia del trabajo de propaganda de masas: Innovación para difundir - Modernidad para persuadir

A partir de la práctica de implementación en BIDV y las lecciones aprendidas de la experiencia en varias grandes corporaciones y empresas, se puede observar que la mejora de la eficacia del trabajo de propaganda y movilización de masas en las empresas debe abordarse de manera integral y sistemática, con cinco grupos clave de soluciones estratégicas y a largo plazo.

En primer lugar, la propaganda y la movilización de masas deben integrarse en la estrategia de desarrollo empresarial, convirtiéndose en un pilar fundamental junto con los objetivos comerciales. Cada meta, plan de producción y estrategia empresarial debe estar vinculada no solo a la eficiencia financiera, sino también a criterios políticos, ideológicos y culturales. BIDV está desarrollando gradualmente un conjunto de indicadores de «eficacia de la propaganda y la movilización de masas» que reflejan el nivel de concienciación, consenso y compromiso de los cuadros, miembros del partido y empleados, convirtiendo así los valores políticos e ideológicos en un motor para el desarrollo real.

En segundo lugar, es necesario innovar el contenido y los métodos de comunicación política, garantizando su atractivo, modernidad y cercanía con los trabajadores. Empresas como BIDV, VNPT y Viettel están desarrollando con fuerza un ecosistema de comunicación interna multiplataforma, que incluye canales internos de redes sociales, páginas web de partidos políticos y vídeos de reflexión y acción. La aplicación de la tecnología digital permite una transmisión de información rápida e intuitiva, a la vez que fomenta la narración de historias, vídeos cortos e infografías con contenido relevante, lo que contribuye a que la información política no resulte árida, sino dinámica, fácil de comprender y de amplia difusión.

En tercer lugar, la profesionalización del equipo encargado de la propaganda y la movilización de masas se considera un factor clave. BIDV se propone desarrollar un perfil de talento integral, con sólidos conocimientos de teoría política y excelentes habilidades de comunicación, análisis de datos y tecnologías digitales. Se imparten regularmente capacitación, se fomenta y se actualizan las habilidades propagandísticas, las competencias digitales y la capacidad de comprender la opinión pública, sentando así las bases para que el equipo de reporteros y colaboradores en opinión social desempeñen su papel fundamental en la orientación ideológica y la comunicación positiva en cada región.

En cuarto lugar, es necesario fortalecer el mecanismo de inspección, supervisión y evaluación sustantiva. La aplicación de la tecnología para medir la eficacia de la propaganda —como el monitoreo del nivel de interacción y la atención a la retroalimentación en las plataformas internas— permite a los líderes del Partido BIDV comprender rápidamente la situación ideológica, la opinión pública y el consenso en todo el sistema. Paralelamente, se organizan periódicamente encuestas sobre conciencia política, cultura corporativa y sentido de la responsabilidad, lo que se convierte en una herramienta de gestión eficaz para que la propaganda y la movilización de masas avancen de la mano con la transformación de la gestión moderna.

Finalmente, es necesario impulsar movimientos de emulación y replicar el modelo de «movilización de masas inteligente», considerándolo un entorno práctico e inspirador para el trabajo propagandístico. Movimientos como «Las palabras van de la mano con los hechos», «Movilización de masas inteligente: verdadera eficiencia» y «Cada miembro del partido tiene una valiosa acción» se implementan en conjunto con planes de negocios, transformación digital y actividades de seguridad social, creando una motivación competitiva para difundir el espíritu de responsabilidad, innovación y creatividad en todo el sistema.

Al mismo tiempo, los Comités Empresariales del Partido deben crear mecanismos para que los miembros del Partido desempeñen un papel pionero en el ámbito profesional, dando ejemplo y liderando en sus respectivos campos. Para ocupar puestos de liderazgo, los miembros del Partido deben proponer iniciativas de forma proactiva y mejorar los procesos de trabajo para optimizar la calidad del servicio, la producción y la actividad empresarial.

Estos grupos de soluciones no solo contribuyen a mejorar la eficacia del trabajo de propaganda y movilización de masas, sino que también proporcionan orientaciones importantes para que las empresas estatales innoven los métodos de liderazgo del Partido en el contexto de la transformación digital, la integración y el desarrollo sostenible.

Del trabajo ideológico a la motivación para el desarrollo

En cada período histórico, nuestro Partido siempre ha afirmado que la fuerza de la revolución vietnamita radica en la fuerza del pueblo, en su fe y en su deseo de contribuir. En las empresas, donde los miembros del partido son a la vez trabajadores e instigadores, la propaganda y la movilización de masas son la «sangre» que alimenta esa fe.

La experiencia de las grandes empresas estatales y corporaciones demuestra que cuando la propaganda y la movilización de masas se llevan a cabo de forma simultánea, creativa y estrechamente vinculada a las tareas políticas, se mejora la eficiencia productiva y empresarial, y se difunde por todo el sistema el espíritu de solidaridad, responsabilidad y afán de innovación. Esto constituye una prueba fehaciente de la verdad: «Un Partido sólido, una organización sólida, un desarrollo empresarial sostenible».

Fuente: https://baoquocte.vn/doi-moi-cong-tac-tuyen-giao-dan-van-trong-doanh-nghiep-nha-nuoc-gop-phan-thuc-hien-thang-loi-nhem-vu-chinh-tri-332608.html