Nuevo ecosistema para el futuro de la cultura creativa

VHO - El 10 de noviembre de 2025, Vingroup anunció oficialmente la «Cultura» como un nuevo pilar de su actividad, junto con Tecnología, Industria, Comercio y Servicios, Infraestructura, Energías Renovables y Voluntariado Social. Dada la envergadura e influencia de una corporación privada líder y una serie de eventos culturales y de entretenimiento que han dejado huella, este anuncio se erige como uno de los hitos del desarrollo cultural de 2025.

Vingroup contribuye a la amplia promoción de la cultura y las artes nacionales tradicionales a través de vibrantes espectáculos en vivo que se realizan en las zonas turísticas de Vinpearl.

La incorporación del pilar de Cultura por parte de Vingroup refleja un cambio deliberado desde el enfoque de "bienestar cultural" hacia la "inversión estratégica en industrias creativas". Según el comunicado, este pilar persigue simultáneamente tres objetivos: preservar los valores tradicionales, promover la creación artística contemporánea y crear un entorno propicio para que los artistas puedan ganarse la vida dignamente con su profesión.

La organización consta de tres unidades: V-Culture Talents ( educación y desarrollo de talentos, especialmente en géneros étnicos como cheo, quan ho, vi giam, cai luong, don ca tai tu...), V-Film (producción y distribución de películas, formación de recursos humanos cinematográficos) y V-Spirit (organización de eventos, exposiciones, promoción nacional e internacional).

Esta estructura de “tres patas” demuestra un pensamiento ecosistémico: desde recursos humanos - productos - mercados, existen infraestructuras operativas correspondientes, en lugar de actividades discretas y estacionales.

Para que la industria cultural logre un avance significativo, el principal obstáculo no es solo el capital o la infraestructura, sino también la estructura del ecosistema. Las tres unidades mencionadas, si operan conforme a sus misiones, pueden subsanar tres deficiencias: (i) recursos humanos: talento (formación y conexión de artesanos, escuelas de arte y academias para preservar y transmitir el conocimiento mediante métodos modernos); (ii) talleres de contenido: tecnología de producción (estudios, flujos de trabajo técnicos, estándares de cine, música y espectáculos aptos para la distribución internacional, gestión de derechos de autor digitales desde la preproducción); (iii) capacidad para organizar, distribuir y comercializar eventos con estándares internacionales (operaciones institucionales a gran escala, estándares de seguridad, modelos de ingresos multicanal).

Cuando se cierren estos tres eslabones, se formará realmente la cadena de valor desde "idea - producto - mercado - datos de audiencia", y no solo "buen espectáculo - conteo de entradas".

Entre las industrias culturales, el cine tiene el potencial de crear la plataforma de lanzamiento simbólica más sólida. Si se gestiona de forma industrial —desde el desarrollo de guiones, la gestión de la propiedad intelectual y la coproducción internacional hasta la distribución multiplataforma—, V-Film puede colaborar con los estudios nacionales para mejorar la cadena de valor del cine vietnamita, expandir el mercado internacional y consolidar la cuota de mercado nacional.

Mientras tanto, V-Culture Talents puede remediar la «enfermedad crónica» de las artes tradicionales: la deficiente transmisión de conocimientos y la falta de motivación profesional. El modelo de incubación, becas y patrocinio de proyectos, que conecta a artesanos, jóvenes artistas y organizadores, junto con la estrategia de digitalización del patrimonio vivo (documentación, materiales didácticos abiertos, incorporación de melodías folclóricas a la vida contemporánea), contribuirá a que el patrimonio se convierta en un recurso de contenido único para el turismo , las artes escénicas, la educación y la exportación creativa.

V-Spirit será el "metrónomo" que conecte infraestructura, contenido y público. Un mercado de espectáculos saludable requiere una planificación rigurosa, altos estándares técnicos, una logística eficaz y una estrategia de marketing basada en datos. Cuando los eventos se organizan de forma continua y adecuada, se crea el hábito de disfrutar de la música en vivo; a partir de ahí, aumentan los ingresos directos (venta de entradas) e indirectos (patrocinio, alojamiento, venta de productos).

Si funcionara a la escala del Centro Nacional de Exposiciones (VEC), este “metrónomo” podría convertir a Hanoi en un “destino dinámico” en la región, compitiendo de igual a igual con los centros vecinos.

En el plano político, el giro de Vingroup "encaja a la perfección" con la Resolución 68-NQ/TW, un documento que establece al sector privado como un importante motor de la economía, al tiempo que exige la culminación del marco jurídico para los modelos económicos creativos y digitales, muy cercanos a la industria cultural moderna (streaming, derechos de autor digitales, IA que apoya la creatividad...).

Cuando una “locomotora” privada se involucra en una cultura que sigue la lógica industrial, cumple con su responsabilidad social y hace realidad el espíritu de la Resolución 68, contribuyendo al crecimiento suave, a empleos de calidad y a la competitividad simbólica del país.

La entrada de Vingroup en el sector cultural también transmite un mensaje sobre las «empresas privadas con vocación social». La cultura es un sector con importantes externalidades positivas (mejora de la vida espiritual, fomento de la confianza social), pero también con altos riesgos y elevados costes de oportunidad. Solo cuando existan actores con visión a largo plazo que acepten inversiones a gran escala, estandaricen procesos y fomenten de forma constante el talento, especialmente el de los jóvenes talentos en las artes tradicionales, el mercado podrá evitar la trampa de las soluciones rápidas.

Además, la Resolución 68 fomenta la creación de corporaciones privadas regionales y globales, haciendo hincapié en la responsabilidad social y la gobernanza moderna. La cultura constituye un ámbito ideal para que las empresas demuestren tanto su competitividad internacional (a través de productos, películas, espectáculos y premios) como su capacidad de servicio a la comunidad (mediante la educación, la preservación y la difusión de valores).

Desde una perspectiva de mercado, Vietnam se está consolidando como un nuevo destino para giras internacionales y festivales de música multinacionales. 8Wonder, que reúne a artistas como J Balvin, The Kid LAROI, DJ Snake y DPR IAN, entre otros, ha afianzado la posición de Vietnam en el mapa mundial de las giras, demostrando que el mercado interno es accesible, apasionado y cuenta con la infraestructura necesaria para satisfacer la demanda. La presencia constante de grandes artistas internacionales no solo impulsa el consumo, sino que también eleva el nivel de la experiencia, lo que obliga a los organizadores locales a realizar inversiones a largo plazo en tecnología escénica, directores artísticos, ingenieros de sonido e iluminación y gestión de riesgos.

Con una audiencia de más de 50.000 personas, un cartel de artistas de diversos continentes y un escenario ubicado en el VEC —el centro más moderno de la región—, 8Wonder es una clara muestra de una nueva forma de concebir la industria cultural. Cuando el centro más moderno del país deja de ser solo un proyecto digno de admiración para convertirse en un destino habitual para grandes eventos, presenciamos una transformación: del mero deseo de tener un lugar donde trabajar a la necesidad de contar con un espacio, con personas y con productos para trabajar de forma regular y profesional.

La declaración de Vingroup, "La cultura es el pilar", es una invitación a la acción para todo el ecosistema: el Estado perfecciona las instituciones en el espíritu de la Resolución 68; las instituciones públicas amplían la cooperación público-privada transparente; las escuelas conectan a las empresas; los artistas y productores profesionalizan el proceso; el público acompaña con un consumo civilizado.

Vingroup aporta capital, capacidad organizativa, tecnología y visión; el resto es el compromiso común de toda la sociedad para convertir el 2025 —año de hitos simbólicos— en un punto de inflexión para la industria cultural de Vietnam.

No se trata solo de la historia de los brillantes festivales de música en VEC, sino, más profundamente, de la historia de nuestra decisión de crear el futuro con cultura, poniendo a las personas, la creatividad y la identidad vietnamita en el centro de la nueva estrategia de desarrollo, donde el sector privado es a la vez la fuerza motriz del desarrollo y el custodio de los valores a largo plazo de la nación.

Fuente: https://baovanhoa.vn/van-hoa/he-sinh-thai-moi-cho-tuong-lai-van-hoa-sang-tao-181114.html