Los resultados empresariales de OCB en el primer trimestre de 2025 mantienen un buen ritmo de crecimiento

Al final del primer trimestre de 2025, el tamaño de los activos de OCB había crecido en comparación con el comienzo del año, alcanzando los 289.067 mil millones de VND, un aumento del 3%.

El banco también registró préstamos de mercado 1 pendientes por VND184,388 mil millones, con contribuciones significativas del grupo de clientes de pequeñas y medianas empresas (PYME) con una tasa de crecimiento del 9,3%. Esta es una señal positiva, que refleja la efectividad de las soluciones que el banco está implementando y demuestra que los recursos de capital se han optimizado para apoyar a este grupo de clientes, de acuerdo con las políticas del Gobierno y del Banco Estatal. La movilización del Mercado 1 alcanzó los 207.984 millones de VND, un 7,9% más que a principios de año.

Kết quả kinh doanh OCB quý I/2025 giữ đà tăng trưởng tốt

Foto: Proveedor

Los ingresos netos totales alcanzaron los 2,273 mil millones de VND, equivalente al mismo período del año pasado. En particular, en el primer trimestre de 2025, OCB continuó registrando un crecimiento bueno y estable en sus actividades comerciales principales. Los ingresos netos por intereses alcanzaron los 2,164 mil millones de VND, un 13,8% más en comparación con el primer trimestre de 2024 gracias al fuerte crecimiento del crédito del 20,4%. Los ingresos netos por servicios aumentaron un 9,4% durante el mismo período, alcanzando los 131 mil millones de VND, provenientes de actividades efectivas de transformación digital, recuperación de actividades de consultoría y agencia de seguros y otros honorarios por servicios.

Al 31 de marzo de 2025, el beneficio acumulado antes de impuestos de OCB alcanzó los 893 mil millones. El índice de morosidad se controla de acuerdo con las regulaciones del Banco Estatal.

El Sr. Pham Hong Hai, Director General de OCB, declaró: «Los resultados comerciales del banco en el primer trimestre de 2025 no cumplieron con las expectativas, principalmente debido al aumento de la morosidad, en particular la deuda con garantía de clientes particulares. Cuando la economía no marcha bien, los clientes particulares son los más afectados, ya que se enfrentan a altas tasas de pérdida de empleo y de su principal fuente de ingresos, lo que les impide pagar sus deudas. Por consiguiente, esto tiene un fuerte impacto en la capacidad de pago de los préstamos del banco. Por otro lado, en los últimos años, OCB ha continuado invirtiendo fuertemente en tecnología, transformación digital y en el desarrollo de una red comercial a nivel nacional. Esta inversión a corto plazo puede reducir las ganancias del banco, pero a largo plazo se considera una inversión rentable, con el objetivo de impulsar el desarrollo sostenible de OCB y alcanzar los objetivos establecidos para el futuro».

"Con el apoyo de las políticas del Gobierno y del Banco Estatal, y con el mercado inmobiliario volviéndose gradualmente más dinámico, esperamos que la morosidad en el sector bancario pueda disminuir y mejorar gradualmente a partir del segundo trimestre, así como reflejarse más claramente en la segunda mitad del año", añadió el Sr. Hai.

OCB está haciendo cambios fuertes

Como uno de los bancos que opera con el objetivo de un crecimiento estable, transparente y sostenible, en los últimos años, aunque la situación comercial no ha cumplido con las expectativas debido a los impactos e influencias del mercado, en realidad, OCB ha estado realizando fuertes cambios hacia un desarrollo equilibrado y sostenible al reestructurar rápidamente su cartera de negocios de acuerdo con una estrategia de diversificación de las fuentes de ingresos, cambiando fuertemente su cartera de clientes a clientes con buen potencial de crecimiento, mejorando la calidad de los activos, promoviendo la eficacia de la gestión de la deuda, siendo pionero en la inversión en transformación digital...

Hasta la fecha, OCB es conocido como uno de los bancos pioneros en el camino de implementar el modelo Open Banking. Estos productos digitales han contribuido a aumentar el número de clientes y la relación CASA de OCB a un nivel impresionante en comparación con años anteriores. Por ejemplo, a finales de 2024, el número de clientes que conectaron Open API a OCB aumentó casi 2,5 veces en comparación con 2023, el número de nuevos socios aumentó casi 2 veces el total acumulado de años anteriores, y el aumento promedio de CASA de los socios fue de más del 30% gracias al uso de Open API. Para el banco digital OCB OMNI, después de solo 7 meses de lanzar la nueva versión, el número de transacciones en este canal aumentó un 74%, CASA aumentó un 21% y los ingresos por depósitos de ahorro en línea aumentaron un 32% en comparación con el mismo período en 2023. Actualmente, la tasa de transacciones a través de canales digitales en OCB ha alcanzado el 96,2%, un nivel bastante alto en comparación con otros bancos en todo el sistema.

OCB es uno de los bancos pioneros en el camino de implementar el modelo Open Banking. Foto: Proveedor

OCB también diversifica su cartera de crédito verde. Desde entonces, el saldo acreedor ha crecido adecuadamente. Al 31 de diciembre de 2024, el saldo de crédito verde en OCB ha aumentado en más del 30% en comparación con 2023; representando el 11% de la deuda total pendiente al cierre de 2024. Esta actividad ha sido muy valorada por las instituciones financieras internacionales. A partir de ahí, mejorar la reputación, atraer más socios e inversores extranjeros. En concreto, OCB ha cooperado con organizaciones internacionales como IFC, PwC, DEG, etc. para mejorar y optimizar la capacidad de capital verde.

Con el plan establecido para 2025, los activos totales alcanzarán los 316.779 mil millones, un 13% más, la movilización total del mercado 1 alcanzará los 218.842 mil millones, un 14% más, la deuda total pendiente del mercado 1 aumentará un 16%, alcanzando los 208.472 mil millones, el beneficio antes de impuestos aumentará un 33% en comparación con 2024, alcanzando los 5.338 mil millones. La OCB se centrará en planes de acción clave, entre ellos: centrarse en los ingresos básicos, aumentar la proporción de ingresos por comisiones y CASA; Centrarse en la transformación digital y el desarrollo de datos; Gestión de capital y riesgos según los estándares de Basilea; Construir cultura y mejorar la capacidad de los recursos humanos. En particular, el banco promoverá la diversificación de productos, consiguiendo el objetivo de que cada cliente individual utilice al menos 4 productos OCB.

Además, 2025 también será el primer año en que OCB pagará dividendos en efectivo desde que comenzó a cotizar en la bolsa de valores. De esta forma, el beneficio total esperado para los accionistas es del 15% a través de la política de dividendos en efectivo a una tasa del 7% del capital social, equivalente a VND 1,726 mil millones y continuar presentando un aumento del capital social a VND 26,631 mil millones mediante la emisión de acciones para aumentar el capital desde el patrimonio a una tasa del 8%.

Tran Huong

Fuente: https://congthuong.vn/ket-qua-kinh-doanh-ocb-quy-i2025-giu-da-tang-truong-tot-385387.html