Para el fundador y presidente ejecutivo, Do Quang Hien, la energía limpia no se trata solo de impulsar proyectos rentables. Más importante aún, es también la aspiración de crear valor sostenible para la sociedad, la comunidad y el país.
Ser proactivo en el "campo de juego" energético internacional
A lo largo de los años, varias empresas nacionales han invertido proactivamente en energía transfronteriza. En la República Democrática Popular Lao, la cooperación bilateral en este campo se considera de gran potencial. Muchos proyectos a gran escala en los que Vietnam ha invertido están a punto de dar sus frutos.
Un ejemplo es el Parque Eólico de Truong Son, desarrollado por la Sociedad Anónima de Inversión y Energía de Viet Lao. Con una capacidad de 600 MW, una vez en funcionamiento, el proyecto complementará el suministro eléctrico de Vietnam cuando aumente la demanda, lo que contribuirá a reducir el riesgo de cortes de energía en las provincias del norte.
Otro proyecto que ha atraído la atención de los expertos es la central eólica Savan 1 del Grupo T&T . Tras recibir oficialmente el contrato de concesión a partir de enero de 2025, poco más de medio año después, esta empresa ha completado rápidamente una línea de 220 kV de más de 50 km que conecta la línea de transmisión eléctrica de Savanakhet a Vietnam. Esta línea representa un paso importante en la creación de una red troncal vital para conectar las fuentes de energía y las energías renovables de Laos a la red eléctrica regional a través de Vietnam.

Cabe destacar que, según lo previsto, el proyecto, con una capacidad total de 495 MW y una inversión total de 768 millones de dólares, entrará oficialmente en operación comercial, proporcionando electricidad limpia a Vietnam a finales de este año. Este proyecto es muy valorado por los expertos, ya que diversifica las fuentes de suministro, desarrolla energías renovables y fortalece la seguridad energética nacional. Al mismo tiempo, materializa los compromisos de alto nivel entre ambos gobiernos y contribuye a consolidar la tradicional amistad entre Vietnam y Laos en un período de cooperación práctica y eficaz.
En términos más generales, la trayectoria de Truong Son Wind Power, o Savan 1 Wind Power, no es solo una historia de inversión en energía, sino también un testimonio de las aspiraciones del sector privado en el proceso de acompañar al país, creando una infraestructura energética sostenible en el futuro.
Casi dos décadas construyendo las bases
Volviendo al caso del Grupo T&T, no fue hasta que Savan 1 creó un "milagro" en Laos que se mencionó el sector energético de este grupo. Dado que el desarrollo de las energías renovables es una tendencia global inevitable, la empresa del Sr. Hien se preparó con antelación, desde lejos.
En una inusual entrevista con la prensa a finales de 2021, este discreto empresario comentó que hace 15 años se preguntaba sobre el rumbo de la energía vietnamita: «Desde la fundación de Trinidad y Tobago, he participado en numerosos foros y conferencias; he tenido la oportunidad de conocer a numerosas organizaciones internacionales de prestigio, empresas, expertos y directivos. A raíz de estos encuentros, me pregunté: ¿Por qué muchos países con el mismo punto de partida que Vietnam logran un alto desarrollo en diversos ámbitos, como la agricultura , la industria y el medio ambiente?».

En cuanto a la energía, el Sr. Hien comentó: «En Vietnam, en el pasado, se priorizó el desarrollo de la energía hidroeléctrica y del carbón. Esta es una ley de desarrollo inevitable que la mayoría de los países han aprobado. Pero ahora, los países desarrollados han pasado directamente del carbón y la hidroelectricidad a las energías renovables».
"Desde entonces, he pensado que Vietnam también seguirá la misma tendencia", dijo el Sr. Hien.
Sin detenerse en la idea, el empresario nacido en 1962 comenzó rápidamente a preparar su mentalidad, potencial y estrategia, preparándose para la inevitable transición futura. Estudió, investigó y planteó la cuestión de la cooperación con socios para el desarrollo de las energías renovables. Al mismo tiempo, su empresa también consultó con los organismos estatales de gestión para la inclusión gradual de las energías renovables en el plan de desarrollo de la industria eléctrica. En los años siguientes, siguiendo de cerca la política gubernamental, T&T planificó con persistencia estrategias para un sector aún muy incipiente y confuso.
El proceso de acumulación y preparación de recursos es como un resorte que ha estado comprimido durante mucho tiempo; luego realmente estalló en 2020, cuando T&T decidió desarrollar las energías renovables como un área de negocio clave del Grupo.
Efecto volante y gran resiliencia de T&T
En junio de 2020, la planta de energía solar Phuoc Ninh fue puesta en funcionamiento oficialmente por el Grupo T&T tras tan solo cuatro meses de construcción. Poco después, otros tres proyectos similares del Sr. Hien continuaron conectándose a la red, lo que elevó la capacidad eléctrica total aportada por este Grupo en el año de inicio a 245 MW.
A partir de ese primer paso, la cadena de proyectos energéticos bajo la marca T&T se expandió rápidamente por todo el país. Actualmente, el Grupo ha desplegado una inversión acumulada con una capacidad total de inversión de casi 2.900 MW, de los cuales 877 MW ya se han completado y puesto en funcionamiento para la generación de energía.

Para explicar la gran resiliencia de Trinidad y Tobago en el sector energético, mencionemos una de las teorías clásicas de la economía. En 2001, en el libro "De Buena a Excelente", el profesor Jim Collins, el principal experto mundial en gestión, introdujo el concepto del Efecto Volante para explicar el salto de muchas grandes empresas en todo el mundo. Escribió: "Imagina que estás empujando un volante de acero gigante. Al principio es pesado, casi inmóvil. Tienes que poner toda tu fuerza en cada primera rotación, lentamente, con dificultad. Pero luego, tras cientos de rotaciones persistentes, el volante empieza a girar más rápido, más ligero, hasta que funciona con la propia energía cinética que has acumulado".
“El volante de los negocios no gira sobre sueños y luego los deja ahí, sino sobre acciones repetidas, consistentes y dirigidas… Y el líder es quien primero pone en marcha ese volante”, concluyó.

Al observar el Grupo T&T, especialmente en el sector energético, podemos ver claramente esta regla clásica. Hace casi dos décadas, el Sr. Hien puso en marcha el ciclo de crecimiento. Él y T&T dedicaron los siguientes años a acumular impulso de forma persistente, preparando recursos para dar un salto cualitativo en el período 2020-2025.
Desde sus bases, T&T, bajo la dirección del Sr. Hien, mira a largo plazo y piensa en grande, con la intención de contribuir a la construcción de la infraestructura energética estratégica nacional. Esto se demuestra con proyectos a gran escala, como la central eléctrica de GNL Hai Lang de 1500 MW en Quang Tri. Cuando entre en funcionamiento en 2029, el proyecto convertirá a Quang Tri en el mayor centro de energía limpia de la región central. El Grupo T&T también es pionero en nuevos campos energéticos potenciales, como la energía eólica marina, el centro de GNL y el hidrógeno verde; invierte en una fábrica para producir sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS).

A mediano plazo, T&T se propone alcanzar una capacidad total de generación de energía de 16 a 20 GW para 2035, lo que representa alrededor del 10% de la capacidad instalada total del sistema eléctrico de Vietnam, la mayor parte de la cual proviene de fuentes de energía limpia, hacia el objetivo común de llevar a Vietnam a cero emisiones netas para 2050.
A largo plazo, T&T propone estudiar y construir un modelo de parque industrial de alta tecnología que apoye las energías renovables en Vietnam con una visión sostenible. Como comentó el Sr. Hien: «En el futuro, cuando Vietnam desarrolle numerosos proyectos de energías renovables, la demanda de materiales y equipos para la industria será muy alta y, en caso de no producirse localmente, deberán importarse. Por lo tanto, creemos que en los próximos 10 años, al invertir en numerosos proyectos de energías renovables, es necesario contar con una industria de energías renovables e industrias de apoyo. Una industria de apoyo a las energías renovables no solo abastecerá el mercado nacional, sino que también exportará a la región, ya que la tendencia general es desarrollar la energía eólica y solar».
Patria, pueblo y tecnología
Al observar la trayectoria de casi dos décadas de dedicación de Trinidad y Tobago al sector energético, no sorprende en absoluto la serie de milagros que este imperio ha creado y sigue creando. Además de la clásica historia de la inercia del volante, según los expertos, uno de los secretos fundamentales del Sr. Hien reside también en priorizar siempre los tres factores: la patria, la tecnología y las personas.
El empresario tigre fue franco: La energía no se puede hacer con prisas, pedir proyectos no es sólo por lucro, sino por la aspiración de crear valores sustentables para la sociedad, la comunidad y el país.
Dijo: “Alguien me aconsejó: Sr. Hien, el sector energético es muy difícil y requiere una gran inversión. Suena impresionante, pero es arriesgado y lleva mucho tiempo. Pero el país necesita tecnología, las empresas necesitan tecnología. Solo con tecnología podemos hacernos multimillonarios, solo con tecnología podemos regular la producción. Me apasiona la tecnología; si quiero avanzar rápido y desarrollarme, debe ser de alta tecnología. Me interesa la tecnología en todas las áreas y me centro en la alta tecnología”.

Este punto de vista se demuestra con mayor claridad en la forma en que T&T coopera con socios extranjeros. El grupo del Sr. Hien colabora actualmente con muchos de los principales socios mundiales del sector energético, como: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Corea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japón); Cospower, Gedi, Goldwind (China), BP (Reino Unido), Vinacom (Laos).
Expuso su punto de vista: En la cooperación, ambas partes deben acordar objetivos estratégicos que se ajusten a la visión nacional; al mismo tiempo, deben garantizar que ambas partes mantengan siempre el principio de beneficio mutuo. Sin embargo, este proceso debe ir siempre acompañado de la condición de transferir tecnología y capacitar recursos humanos a la parte vietnamita, para que, en un plazo determinado, puedan alcanzar la autonomía tecnológica y de gestión.
En mi opinión, al entrar en Vietnam, los socios extranjeros deben invertir eficazmente, pero al mismo tiempo deben contribuir e invertir en el desarrollo sostenible del país. No pueden invertir para obtener ganancias y luego retirarse, porque entonces nuestro país eventualmente no tendrá acceso a la tecnología, la gente no recibirá capacitación y Vietnam no podrá desarrollarse. Les comuniqué este punto de vista directamente a mis socios. Al principio no les gustó porque estaban un poco presionados, pero luego lo apreciaron mucho —dijo el Sr. Hien con franqueza.
Además, según el director de T&T Group, muchos socios enviaron posteriormente cartas expresando su agradecimiento por el espíritu comunitario de T&T Group, siempre queriendo que los vietnamitas accedan y adquieran tecnología, y que Vietnam se desarrolle de manera sostenible.
Hablando del año 2045, ¿qué necesita Vietnam para convertirse en un país económicamente desarrollado? Necesita gente. Si se quiere gente, hay que capacitarla, y si se quiere capacitar a la gente más rápido, hay que aprender de socios extranjeros, trabajar mientras se aprende. No hay nada mejor que la práctica, la transferencia de tecnología y la capacitación in situ, enfatizó el Sr. Hien.

Al comentar sobre el Sr. Hien y sus aspiraciones en el sector energético, el profesor asociado Dr. Tran Dinh Thien, exdirector del Instituto Económico de Vietnam y miembro del Consejo Asesor de Políticas del Primer Ministro, afirmó: «Mediante el seguimiento y el contacto, veo que el Sr. Do Quang Hien es uno de los empresarios líderes que apoya la política mencionada, con la implementación de proyectos de energía limpia».
En la actualidad, el Grupo T&T acaba de cumplir 32 años de formación y desarrollo. Al igual que en otros sectores, en el sector energético, T&T consolida cada vez más su posición. A nivel nacional, una serie de proyectos con la marca T&T han contribuido significativamente a la solución de la seguridad energética nacional. En el extranjero, la planta eólica Savan 1 también está lista para llevar electricidad limpia a Vietnam. Próximamente, la empresa del Sr. Hien continuará investigando e invirtiendo en numerosos proyectos de gran envergadura en Nha Trang, Ca Mau, etc., con la intención de crear centros de exportación de electricidad a los mercados regionales e internacionales.
En general, los pasos sólidos, tanto en amplitud como en profundidad, mencionados anteriormente han sentado las bases para el desarrollo sostenible de Trinidad y Tobago. A mayor escala, esto demuestra la aspiración de acompañar al país en el desarrollo de la energía sostenible, sentando las bases para el objetivo de un crecimiento de dos dígitos en el futuro.
Fuente: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html






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