Transparencia y equidad en salarios y prestaciones

El Ministerio del Interior acaba de proponer la modificación de tres grupos de asignaciones asociadas a la organización, las unidades administrativas y el funcionamiento de los gobiernos locales de dos niveles: asignaciones por puestos directivos, asignaciones regionales y asignaciones especiales. El público está muy interesado no solo en el historial de ingresos, sino también en el compromiso de construir una política transparente, justa y motivadora para que los cuadros, funcionarios y empleados públicos se dediquen con dedicación plena.

Los salarios y las prestaciones han sido desde hace tiempo una preocupación social, estrechamente vinculada a la vida de millones de cuadros, funcionarios, empleados públicos y miembros de las fuerzas armadas. Sin embargo, el antiguo mecanismo, con sus coeficientes y prestaciones, ya no es adecuado, se solapa y está obsoleto, lo que hace que esta política no sea un verdadero incentivo para que coticen.

En el contexto de la implementación de la revolución de la racionalización de la organización y el funcionamiento de los gobiernos locales de dos niveles, se ha vuelto urgente revisar y desarrollar nuevas políticas salariales y de prestaciones. Con el nuevo modelo, la estructura de los puestos de trabajo ha cambiado, lo que ha conllevado cambios en las responsabilidades y el alcance del trabajo de los funcionarios. Al racionalizar los puntos focales, muchos puestos se reorganizan. Si se mantienen las antiguas prestaciones, surgirá desigualdad cuando las personas realicen el mismo trabajo pero reciban diferentes regímenes, o quienes trabajan mucho reciban menos, y quienes trabajan menos, más.

Al formular nuevas políticas, la clave es garantizar la equidad. La equidad no significa una distribución equitativa, sino una asignación razonable según el puesto, la naturaleza del trabajo y las condiciones regionales. Los docentes en zonas montañosas y desfavorecidas, los médicos y enfermeros en zonas costeras e insulares, los guardias fronterizos que trabajan día y noche con la población y las zonas fronterizas, los investigadores científicos que han hecho contribuciones especiales a la comunidad y al país... deben recibir una remuneración adecuada.

Es la equidad necesaria para retener a las personas talentosas, dedicadas a su trabajo, y para incentivar a quienes han hecho contribuciones especiales. Esto contribuye a generar confianza entre el personal, que reconoce debidamente sus esfuerzos y contribuciones, y que el presupuesto se utiliza con eficiencia y responsabilidad.

Esto también se enmarca en la implementación de la Ley de Organización del Gobierno Local de 2025 y la Ley de Empleo de 2025, con las cuestiones básicas e importantes de la utilización y evaluación de los cuadros según el principio de "entrada, salida, ascenso y descenso". Al mismo tiempo, el pago de salarios y prestaciones está vinculado a los puestos de trabajo, las responsabilidades del servicio público y la evaluación de resultados según KPI con criterios claros, resultados claros, calidad del servicio y nivel de satisfacción, para que ya no se dé la situación de los cuadros "yendo a trabajar con paraguas por la mañana y regresando con paraguas por la tarde".

La realidad en Ciudad Ho Chi Minh ha demostrado que las prestaciones vinculadas a la eficiencia laboral son totalmente viables al aplicar la política de pago de ingresos adicionales a los trabajadores no profesionales a nivel de comuna, barrio y aldea en función de su eficiencia laboral. Estas personas no figuran en la nómina, pero reciben prestaciones por cualificaciones, servicio público y seguros equivalentes a los de los funcionarios, lo que garantiza que no se produzca la situación de "hacer el mismo trabajo pero recibir diferentes beneficios".

Otro ejemplo es la provincia de Khanh Hoa , que es la provincia líder del país en la aplicación del sistema KPI para evaluar cuadros, funcionarios y empleados públicos; los pagos de salarios y bonificaciones se basan en el puesto, los resultados y la eficiencia laboral... Esto crea motivación y cambia la mentalidad de trabajo de los cuadros en una dirección positiva, transparente y responsable.

Por lo tanto, la reforma salarial ya no se trata de "cambiar la escala", sino también de cambiar el funcionamiento de todo el aparato, utilizando los resultados como medida y aumentando la eficiencia del servicio. Esta será una reforma importante, no solo en términos salariales, sino también en términos de la confianza de los cuadros, funcionarios y empleados públicos en la política, así como de la confianza de la ciudadanía en el aparato. Cuando la política salarial se implementa con transparencia y equidad, demuestra un Estado constructivo y orientado a las personas.

ONG BINH

Fuente: https://www.sggp.org.vn/minh-bach-cong-bang-tu-tien-luong-va-phu-cap-post812484.html