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Mong Cai: Resumen de la Resolución No. 18-NQ/TW e implementación de planes para optimizar el aparato

Việt NamViệt Nam13/12/2024

El 13 de diciembre, el Comité Ejecutivo del Comité del Partido de la ciudad de Mong Cai, período XXIV, celebró la 27ª Conferencia para resumir la implementación de la Resolución No. 18-NQ/TW de fecha 25 de octubre de 2017 del Comité Ejecutivo Central del Partido, período XII "Algunas cuestiones sobre la continua innovación y reorganización del aparato del sistema político para que sea racionalizado, eficaz y eficiente" ; proponer tareas, soluciones y planes para reorganizar y racionalizar el aparato.

El camarada Hoang Ba Nam, miembro del Comité Provincial del Partido y secretario del Comité del Partido de la ciudad de Mong Cai, habló en la conferencia.
El camarada Hoang Ba Nam, miembro del Comité Provincial del Partido y secretario del Comité del Partido de la ciudad de Mong Cai, habló en la conferencia.

Según el informe del Comité Ejecutivo del Partido de la ciudad de Mong Cai, siguiendo de cerca el contenido de la Resolución No. 18-NQ/TW del Comité Ejecutivo Central y la dirección del Gobierno Central y de la provincia, sobre la base de los resultados de la implementación del Proyecto 25, Resolución No. 19-NQ/TU del 3 de marzo de 2015 del Comité Ejecutivo Provincial del Partido, la ciudad se ha centrado en liderar, dirigir e implementar decididamente la reorganización del aparato, racionalizando la nómina y ha logrado resultados positivos.

Los comités y autoridades del partido, desde la ciudad hasta las bases, han comprendido e implementado seriamente las políticas, directivas, resoluciones y regulaciones de los Comités Central y Provinciales del Partido sobre la organización del aparato y la dotación de personal en el sistema político de diversas formas, prácticas y efectivas, generando un alto consenso y unanimidad entre los cuadros, militantes, funcionarios, empleados públicos y ciudadanos de la ciudad. Las organizaciones de base, departamentos, oficinas y unidades de servicio público del partido se han organizado de forma racionalizada, reduciendo los puntos focales; se han revisado y ajustado las funciones y tareas para garantizar la racionalidad, superando básicamente la duplicación y la superposición. Tras la organización, fusión y transferencia, las unidades han mantenido operaciones estables y ordenadas, mejorando la eficiencia operativa. La implementación del modelo de consolidación y fusión ha contribuido a innovar los métodos de liderazgo de los comités y organizaciones del Partido, la dirección y administración del gobierno, y ha elevado la responsabilidad de los colectivos e individuos, especialmente de los líderes.

Tras la implementación de la Resolución n.º 18-NQ/TW, la ciudad de Mong Cai redujo 7 secciones y comités de base del partido; 3 unidades de servicios públicos, 17 puntos focales en el sector salud , 16 escuelas; 1 distrito y 1 zona residencial. En cuanto a la nómina, se redujeron 9 puestos en el Partido y organizaciones de masas; 32 funcionarios públicos; 111 personas que reciben salarios del presupuesto estatal; y 20 cuadros y funcionarios comunales.

Escena de la conferencia
Escena de la conferencia

En la conferencia, el Comité del Partido de la ciudad de Mong Cai también discutió el plan para organizar y optimizar la organización del aparato según la hoja de ruta, la dirección y la guía del gobierno central y provincial, garantizando el principio del liderazgo unificado del Partido en la innovación, organización y gestión general de la organización del aparato y la dotación de personal del sistema político. En el proceso de implementación, se deben seguir estrictamente los principios del Partido, la Plataforma Política, los Estatutos del Partido, la Constitución y la Ley; cumplir estrictamente e implementar la dirección y orientación del gobierno central y provincial sobre la organización del aparato, asegurándose de que se ajuste a la situación práctica de la ciudad; asegurar la sincronización de la organización del aparato desde el gobierno central hasta la ciudad, evitando la superposición o duplicación de funciones y tareas entre agencias y unidades; contar con un plan y una hoja de ruta para garantizar que el nuevo aparato, tras la organización, entre en funcionamiento efectivo y eficiente de inmediato, sin interrupciones y sin interrupciones; implementar de forma sincronizada la optimización del aparato asociada con la reestructuración y la mejora de la calidad del personal. Construir un equipo de cuadros con cualidades suficientes, capacidad y prestigio a la altura de la tarea, con una dotación de personal razonable.


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