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El Banco Estatal de Vietnam (SBV) acaba de celebrar una conferencia para revisar la implementación del plan de transferencia obligatoria de bancos después de casi un año.
La lista de bancos requeridos para transferir incluye: OCeanBank requerido para transferir a MB, CBBank requerido para transferir a Vietcombank, Dong A Bank requerido para transferir a HDBank , GPBank requerido para transferir a VPBank.
La gobernadora Nguyen Thi Hong y el vicegobernador Pham Quang Dung dijeron que, con los esfuerzos de los bancos receptores y transferidores obligatorios, junto con los mecanismos de apoyo y soluciones del Estado, después de un año de implementar la transferencia, los bancos transferidores obligatorios han logrado resultados positivos.
Hasta la fecha, el volumen de activos totales, capital movilizado y préstamos pendientes ha experimentado un fuerte crecimiento. La morosidad se ha gestionado gradualmente, y algunos bancos han obtenido beneficios o reducido sus pérdidas en comparación con el mismo período de 2024. En esencia, los cuatro bancos que inicialmente se vieron obligados a transferir sus activos han seguido e implementado rigurosamente el plan del primer año de la fase 1 del Plan de Transferencia Obligatoria .
En concreto, los bancos que se ven obligados a realizar transferencias han completado su modelo de estructura organizativa y han reforzado su personal directivo, han cambiado sus nombres, identidades de marca y han lanzado nuevas marcas para maximizar la fortaleza de las marcas patrocinadoras de los bancos que reciben transferencias forzadas , creando confianza para los clientes.
Los bancos que se han visto obligados a transferir han revisado y reorganizado activamente sus redes operativas y han solicitado al Banco Estatal que considere aprobar y permitirles desarrollar y expandir sus redes para optimizar los costos operativos, así como acceder y ampliar su base de clientes.
Los bancos de transferencias obligatorias están actualizando y convirtiendo gradualmente sus sistemas de tecnología de la información con el objetivo de satisfacer las necesidades de las operaciones comerciales continuas, así como garantizar la seguridad de la información bancaria.
En relación a los problemas y dificultades que enfrentan los bancos en materia de transferencias obligatorias , los líderes del SBV asignaron a las unidades funcionales del SBV la tarea de asesorar sobre soluciones para apoyar a los bancos en la implementación de los planes de transferencias obligatorias de conformidad con el contenido aprobado por las autoridades competentes.
La eliminación de las dificultades ayudará a los bancos con transferencias obligatorias a restablecer gradualmente sus operaciones normales, superar las debilidades, convertirse gradualmente en bancos con una situación financiera saludable, garantizar la capacidad de operar de forma continua, contribuir a fortalecer la confianza en el sistema bancario y garantizar operaciones bancarias seguras de acuerdo con las regulaciones.
Los cuatro bancos que se vieron obligados a transferir sus operaciones han experimentado una transformación en su identidad de marca, y la mayoría ha adoptado un modelo de banca digital. Recientemente, el 8 de octubre, GPBank anunció su nueva identidad de marca y cambió su nombre a Prosperity Era Commercial Limited Liability Bank (GPBank). Junto con el cambio de nombre comercial, el banco también modificó su identidad de marca, cuyo color principal es el naranja.
Anteriormente, OCeanBank, CBBank y DongABank habían cambiado sus nombres e identidades de marca anticipadamente. En concreto, OceanBank cambió su nombre a MBV, CBBank cambió su nombre a VCBNeo y DongABank cambió su nombre a Vikki Bank tras su transferencia a MB, Vietcombank y HDBank.
Fuente: https://baodautu.vn/ngan-hang-chuyen-giao-bat-buoc-da-giam-lo-hoac-bat-dau-co-lai-d408376.html
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