Se ha producido un cambio gradual en el que cambiar de trabajo ya no supone una desventaja en el perfil del solicitante de empleo - Foto: VU THUY
Para la nueva generación de trabajadores, especialmente la Generación Z, el compromiso a corto plazo (de tan solo uno o dos años) con una empresa se ha convertido en la norma. Cambiar de trabajo ya no se considera un signo de inestabilidad, como se creía anteriormente.
Sra. THANH NGUYEN (CEO Anphabe)
Este resultado de cambio de trabajo se registró en una encuesta realizada en el primer semestre de 2023 por Anphabe, una unidad de consultoría sobre marca empleadora y entorno de trabajo.
Según la encuesta, por cada 10 personas despedidas, siete encontraron un nuevo empleo. Solo una aceptó un salario más bajo, tres mantuvieron su salario y tres consiguieron un nuevo empleo con salarios más altos.
"Este es un avance interesante que demuestra que el mercado laboral se está volviendo más flexible y abierto. Ser despedido también representa, en ocasiones, una oportunidad para que muchas personas progresen profesionalmente", afirmó la Sra. Thanh Nguyen, directora ejecutiva de Anphabe.
Este cambio requiere que los empleadores cambien la forma en que evalúan a los candidatos, así como la forma en que construyen un ambiente de trabajo y desarrollan los recursos humanos.
La capacidad ágil es la capacidad de ser flexible, estar dispuesto a innovar, mejorar el status quo para adaptarse a los cambios internos y externos, hacia valores innovadores.
En un contexto de recortes masivos de personal en las empresas, construir capacidad de trabajo ágil (trabajar en equipos de proyectos con recursos apropiados) se está convirtiendo en una tendencia, especialmente en el sector de tecnologías de la información.
Desarrollar capacidades ágiles en los empleados les brinda la flexibilidad de participar en múltiples proyectos, incluso si no están en su empresa actual.
Este enfoque permite que la organización y el equipo del proyecto respondan rápidamente al cambio.
Cuando las empresas desarrollan capacidades ágiles en su fuerza laboral, si enfrentan despidos masivos o decisiones de reestructuración, pueden estar seguras de que los empleados están equipados con las habilidades para continuar con confianza sus trayectorias profesionales en otro lugar.
Mientras tanto, la encuesta de Anphabe sobre las expectativas de los empleados de 2015 a 2022 (aproximadamente 60.000 personas al año) muestra que, entre las seis necesidades de beneficios de los empleados, están cada vez más interesados en los beneficios relacionados con la familia (62%) y los beneficios relacionados con el tiempo de trabajo y el apoyo (63%).
Los seis beneficios incluyen: beneficios de apoyo de tiempo y trabajo, beneficios familiares (como vacaciones familiares), beneficios de desarrollo cultural, beneficios en efectivo, beneficios de seguro y salud, y beneficios de capacitación y desarrollo.
"A pesar de los esfuerzos de la empresa, el número de empleados que disfrutan de estos beneficios todavía es menor al esperado y la mayoría no está satisfecha con los beneficios que la empresa ofrece.
"La mayoría de las empresas vietnamitas ahora se centran en los beneficios de capacitación y desarrollo en lugar de los beneficios de apoyo al tiempo y al trabajo", dijo la Sra. Thanh Nguyen.
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