La resiliencia nacional desde el orgullo intelectual

"No hay necesidad de compararse con los demás, solo hay que mejorar cada día más que el día anterior"

Inaugurando el debate, el Sr. Andy Vu, Director General de DigiMind Group y Presidente del Club de Emprendedores de 1989, citó a Nelson Mandela: "No se necesita una bomba atómica para destruir un país, basta con destruir la educación ", y destacó la importancia del conocimiento citando ejemplos de Singapur, Israel, Finlandia, Corea del Sur y Japón, países con recursos limitados pero que, gracias a la inversión en educación, han crecido con fuerza.

A los directores ejecutivos presentes en el evento se les planteó la pregunta: "Al mencionar el espíritu que el Secretario General To Lam pidió por un Vietnam fuerte, ¿qué sentimientos y pensamientos evoca en ustedes la 'resiliencia nacional'?"

En respuesta a la pregunta, la Sra. Nguyen Thanh Phuong, fundadora y directora ejecutiva de Vietnam Human Resources Transformation Company (VHRT), expresó: «Siento una nueva convicción. Ahora estamos entrando en una fase de 'trabajar duro, divertirse duro, comer duro'. Creo que ese es el camino que todos los vietnamitas desean seguir».

Los directores ejecutivos participan en el debate.

Según el Sr. Le Thanh Dung, director ejecutivo de Minvoice: «Para mí, la resiliencia nacional está vinculada a la limpieza, porque la educación refleja la economía y la imagen de un país. Gracias a la Resolución 198, centrada en la educación, el país está entrando en una verdadera etapa de transformación».

Como experta en recursos humanos y apasionada por la historia, la Sra. Nguyen Thanh Phuong compartió sus inquietudes personales al reflexionar sobre el desarrollo del conocimiento vietnamita en el curso de la historia. Recordó los recuerdos asociados con el hito A80 y la imagen heroica de Pham Tuan, quien despertó el deseo de conquistar el espacio. Según ella, Vietnam necesita seguir aprendiendo la esencia del conocimiento occidental, pero debe saber cómo recuperarlo y adaptarlo a la realidad nacional.

Con muchos años de experiencia en formación y educación, la Sra. Phuong enfatizó que la base más importante para que los vietnamitas desarrollen una inteligencia sostenible es el espíritu de autosuficiencia: "No hay necesidad de compararse con los demás, pero cada día debe ser mejor que el anterior".

Al compartir su trayectoria desde Hocexcel hasta Gitiho, el Sr. Nguyen Xuan Bach, director ejecutivo de Gitiho, admitió que el camino del aprendizaje electrónico estuvo lleno de dificultades, pero fue la perseverancia con un rumbo claro lo que les ayudó a él y a su equipo a perseverar hasta el día de hoy. Recordó la costumbre de ir a la biblioteca a leer libros todos los días, donde el dicho "Nada es un fracaso, todo es solo un desafío" se convirtió en una brújula para superar las dificultades.

Según el Sr. Bach, el secreto del éxito humano reside en aprender a hacer algo tan bien que se convierta en el mejor del mundo. Por ello, Gitiho elige una misión estrechamente vinculada al desarrollo humano, con un espíritu abierto y un aprendizaje constante. Enfatizó: «Los resultados solo se obtienen con la acción, y la acción solo es sostenible cuando se practica de forma continua».

En particular, cree que la clave del E-Learning reside en encontrar un método de aprendizaje más fácil para los alumnos, de forma que el conocimiento no se quede en la recepción, sino que se convierta realmente en la capacidad de aplicar.

En los próximos 5 años, nuestro objetivo es servir a 32.000 empresas y 2,4 millones de estudiantes. Más allá de las cifras, la aspiración de Gitiho es crear un entorno de trabajo agradable donde los empleados puedan desarrollarse con comodidad y creatividad. Y lo que es más importante, queremos generar conocimiento valioso para las empresas vietnamitas, para que cada una no solo crezca por sí sola, sino que también contribuya al valor común del país.

Superar las barreras para abrirse paso

Durante el evento, el Sr. Le Thanh Dung, director ejecutivo de Minvoice, enfatizó: «Durante la pandemia de COVID-19, nos fijamos muchos objetivos, pero aún nos costó implementarlos. Más tarde, al abordar la filosofía de aprendizaje de Gitiho, práctica, inspiradora y claramente medible, me di cuenta de que lo importante es orientar a las personas hacia la eficiencia. De hecho, muchas personas tienen muchas ganas de aprender y solo necesitan un buen entorno como Gitiho para desarrollarse y, así, mejorar el rendimiento empresarial».

Durante los últimos seis meses, nos hemos centrado en desarrollar contenido y procesos de incorporación (el proceso de orientación, que ayuda a los nuevos empleados a adaptarse rápidamente a la cultura y el entorno laboral de la empresa). Este es un paso inicial importante para consolidar la cultura corporativa, ya que solo cuando esta se define desde el principio, la transformación digital tendrá la base para alcanzar un gran éxito y ser sostenible", afirmó el Sr. Dung.

El evento fue un gran éxito con un intercambio práctico de lecciones aprendidas con esfuerzo en el mundo de los negocios por parte de los directores ejecutivos.

Desde la perspectiva del sector de bienes de consumo de alta rotación y alimentos y bebidas, el Sr. Dam Hoang Viet, director ejecutivo de Black Pearl Vietnam (propietario de cadenas de marcas de alimentos y bebidas como Do Do Milk Tea, Mr. Goodtea y Bong Bieng), expresó: “Desde el día en que abrimos nuestra primera tienda, nos enfrentamos a un mercado extremadamente competitivo, como si estuviéramos en plena batalla, siempre preparados. Lo que mantiene a Black Pearl firme es nuestra fortaleza interna y autosuficiencia. Si solo nos fijáramos en la solidez financiera de nuestros competidores, sin duda no nos atreveríamos a ir a la batalla. Pero gracias a la fuerza de nuestro equipo, la disciplina, la flexibilidad y el conocimiento adquirido continuamente, hemos forjado nuestra propia fortaleza para sobrevivir y desarrollarnos. Afortunadamente, acompañar a Gitiho ha ayudado a las empresas a contar con una sólida base de conocimientos para profundizar, evitar ser eliminadas y generar un nuevo impulso”.

Según el director ejecutivo de Black Pearl, solo con conocimiento las empresas pueden alcanzar el máximo rendimiento. El conocimiento es la base de la innovación continua, pero aún más importante, debemos tener autosuficiencia para saber cómo usar lo que tenemos, mejorar paso a paso y convertir lo cotidiano en gran valor. Cuando las empresas establecen objetivos y aspiraciones claras, el conocimiento y la autosuficiencia serán el motor que contribuirá a la construcción de un Vietnam fuerte.

Para difundir el espíritu de “autosuficiencia y respeto por el conocimiento” en la comunidad, ¿qué quieren transmitir los directores ejecutivos?

Sr. Nguyen Xuan Bach, director ejecutivo de Gitiho: “Elige una cosa y aprende cómo hacerla mejor en el mundo”.

Sra. Nguyen Thanh Phuong, directora ejecutiva de VHRT: "Aprendemos de otros países, pero lo importante es aplicar y practicar en el sector para encontrar la opción más adecuada".

Sr. Le Thanh Dung, director ejecutivo de Minvoice: "Difundir el espíritu de autosuficiencia mediante acciones prácticas todos los días".

Sr. Dam Hoang Viet, director ejecutivo de Black Pearl Vietnam: "El conocimiento es un activo que, cuando damos, también recibimos a cambio".

Hoang Phuong

Fuente: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/suc-bat-quoc-gia-tu-tinh-than-tu-ton-tri-thuc/20250910113510210