Aprovechar la IED para pasar de ser una "fábrica" ​​a un "socio de alto valor"

VTV.vn - La IED seguirá desempeñando un papel clave en el comercio en 2025, abriendo oportunidades para que Vietnam reestructure su economía, atraiga IED de nueva generación y mejore la fortaleza interna de las empresas.

La IED sigue siendo la "palanca de oro"

En un contexto de comercio global volátil y una competencia cada vez más feroz, 2025 marca un momento particularmente importante para Vietnam. El sector de la inversión extranjera directa (IED) continúa desempeñando un papel fundamental en las actividades de importación y exportación, a la vez que impulsa la mejora de la calidad de los productos, la estandarización de la cadena de suministro y la transición hacia un modelo de producción de alto valor. Para Vietnam, esta no solo representa una oportunidad para expandir el comercio, sino también un momento clave para reorientar la economía hacia una mayor autonomía y sostenibilidad.

En los primeros 10 meses de 2025, el sector de la IED afirmó su papel fundamental, representando el 72,15% del volumen total de importación y exportación del país. Esta proporción es especialmente alta en las exportaciones, alcanzando el 75,6%, lo que demuestra que por cada 4 USD de bienes exportados, 3 USD provienen del sector de la IED. Esto significa que el sector económico nacional solo aporta alrededor del 24,4% del volumen de exportación. Esta gran diferencia advierte del nivel de dependencia y los riesgos si no se desarrollan rápidamente las industrias de apoyo. Vietnam necesita una estrategia sólida para que las empresas nacionales participen más activamente en la cadena de valor.

Según el economista Dr. Nguyen Minh Phong, desde principios de año, el sector de la IED ha seguido consolidando su posición insustituible en la economía vietnamita, actuando como una "palanca de oro" y la "columna vertebral" que ayuda a Vietnam a mantener el impulso de crecimiento y estabilizar la balanza comercial. Esta influencia abrumadora queda claramente demostrada por estadísticas impresionantes.

Según los últimos datos del Departamento de Aduanas ( Ministerio de Hacienda ), el sector de la IED representa más del 72% del volumen total de negocios de importación y exportación de toda la economía. Esta cifra no solo muestra su papel central en el comercio, sino también la estabilidad que aporta el sector de la IED en términos de producción, empleo y divisas. Los expertos económicos coinciden en que mantener una proporción tan elevada en las actividades de importación y exportación ayuda a Vietnam a minimizar el impacto de las perturbaciones externas, especialmente en un contexto en el que los principales mercados tienden a proteger o reestructurar las cadenas de suministro.

Las empresas de IED a menudo poseen redes de cadenas de suministro globales y de gran escala.

Analizando más a fondo, el Sr. Phong afirmó que el sector de la IED mantiene su liderazgo gracias a sus destacadas ventajas competitivas. Las empresas de IED suelen contar con redes de suministro globales de gran escala, además de tecnología moderna y estrictos estándares internacionales de producción. Esto no solo facilita que los productos producidos en Vietnam cumplan con los requisitos técnicos y accedan a los mercados internacionales con mayor rapidez, sino que también genera estabilidad en los insumos y la producción. Asimismo, la inversión continua y estable de capital de IED en proyectos con licencia, independientemente de las fluctuaciones macroeconómicas, es un factor clave para consolidar el liderazgo de este sector.

Sin embargo, esta sobreconcentración también conlleva algunos riesgos que Vietnam debe reconocer claramente. "Si bien la alta proporción de IED en las exportaciones es un punto positivo en términos de integración y mantenimiento del crecimiento, también es una advertencia sobre el nivel de dependencia. Si los flujos de capital no se dirigen a industrias de alta tecnología y fundamentales, y no se mejora la competitividad de las empresas nacionales, atraer IED centrada únicamente en el procesamiento y el ensamblaje pondrá a Vietnam en grave riesgo. Esto genera un bajo valor añadido, dependencia de tecnología extranjera y una limitada autonomía productiva", analizó el Sr. Phong. La excesiva dependencia de empresas extranjeras con cadenas de valor globales hace que la economía sea vulnerable a fluctuaciones geopolíticas , cambios repentinos en las políticas comerciales o incidentes logísticos globales.

Los expertos económicos han advertido que si la industria auxiliar y las empresas nacionales no se modernizan a tiempo, Vietnam tendrá dificultades para escapar del modelo de "fábrica de ensamblaje", donde la mayor parte del valor en I+D, diseño y desarrollo de marca aún pertenece a empresas extranjeras. Este es el mayor obstáculo para la creación de una economía sostenible.

Dar la bienvenida a la nueva generación de IED y crear la fortaleza interna de Vietnam

El período de 2025 a 2030 será la "ventana dorada" para que Vietnam escape del extremo inferior de la cadena de valor, si elige la dirección correcta e invierte en el enfoque adecuado. La fuerte presencia de IED proporciona una base sólida para el crecimiento, pero también presiona a las empresas nacionales para que innoven. Sin modernizar la tecnología, la gobernanza y los estándares de los productos, las empresas vietnamitas tendrán dificultades para integrarse en la cadena de suministro de las corporaciones internacionales o abrirse camino en los mercados de alta gama.

Según los expertos económicos, en la actualidad, cuando la IED aún mantiene un fuerte impulso, es hora de que Vietnam cambie su mentalidad y considere este flujo de capital no solo como una fuente de capital, sino también como una oportunidad estratégica para construir una economía moderna y autosuficiente con mayor valor añadido. Esta es la única manera de escapar de la trampa de la externalización a escala nacional.

Sólo cuando las empresas vietnamitas sean lo suficientemente fuertes como para participar profundamente en las cadenas de suministro de las corporaciones de IED se podrá maximizar verdaderamente el efecto derrame.

En lugar de extender la alfombra roja a todo tipo de inversión, la estrategia clave de Vietnam ahora es filtrar y priorizar la atracción de IED de nueva generación. Este flujo de capital debe centrarse en áreas que generen alto valor agregado, como la alta tecnología, el procesamiento profundo, la I+D, la inteligencia artificial y la logística ecológica. Esto apunta al objetivo estratégico de modernizar la industria manufacturera, pasando del ensamblaje a la manufactura, de una industria intensiva en mano de obra a una intensiva en tecnología, recomendó el Sr. Phong.

Si el capital de la IED no se orienta adecuadamente y se centra en modelos de procesamiento y ensamblaje de bajo valor, la economía no podrá mejorar la productividad laboral y caerá fácilmente en la situación de "exportación de volumen y bajo valor". Este es un gran desafío que requiere políticas macroeconómicas drásticas. Priorizar la alta tecnología no solo ayudará a Vietnam a evitar esta trampa, sino que también contribuirá a mejorar la calidad de sus recursos humanos, sentando las bases para un desarrollo sostenible a largo plazo.

Además de controlar los flujos de capital de la IED, la solución fundamental y sostenible es desarrollar con fuerza las industrias de apoyo y mejorar la capacidad de las empresas nacionales. Solo cuando las empresas vietnamitas sean lo suficientemente sólidas como para participar activamente en las cadenas de suministro de las empresas de IED, se maximizará realmente el efecto de contagio. "Para que la economía sea autosuficiente y competitiva de forma sostenible, debemos centrarnos en el desarrollo de marcas y la mejora de la calidad de los productos nacionales. Las empresas nacionales deben ser lo suficientemente sólidas como para convertirse en socios, y no en meros proveedores auxiliares de la IED", enfatizó el Dr. To Hoai Nam, Vicepresidente Permanente y Secretario General de la Asociación de Pequeñas y Medianas Empresas de Vietnam.

Según el Sr. Nam, la estrategia de apoyo a las empresas nacionales debe implementarse de forma sincronizada, incluyendo reformas administrativas, políticas fiscales preferenciales, apoyo de capital, capacitación técnica especializada y la mejora de los estándares de gestión y la calidad de la producción para cumplir con los altos requisitos de la cadena de valor global. Esto apunta al objetivo principal de crear una conexión estrecha y mutuamente beneficiosa entre el sector de la IED y las empresas nacionales, generando así un verdadero valor añadido en el país.

Se puede observar que la fortaleza de la IED, reforzada por las impresionantes cifras de importación y exportación, representa una oportunidad estratégica para que Vietnam impulse su transformación. Aprovechar la ola de procesamiento profundo, la alta tecnología y la fortaleza de la IED de "nueva generación" ayudará a Vietnam a transformarse gradualmente, pasando de ser una "fábrica" ​​a un "socio manufacturero de alto valor con una cadena de suministro moderna y de marca" en el mercado internacional. Para convertir el potencial en realidad, se necesita el consenso y la firme determinación del Gobierno, las empresas de IED y las empresas nacionales. La estabilidad política, los esfuerzos para mejorar la capacidad interna y una estrategia para atraer IED de alta calidad son claves para crear una economía sostenible, moderna y autosuficiente en el futuro próximo.

Fuente: https://vtv.vn/tan-dung-don-bay-fdi-de-chuyen-minh-tu-cong-xuong-sang-doi-tac-gia-tri-cao-100251204111642785.htm