THADICO celebró una Conferencia para Implementar el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024

El 13 de julio, THADICO celebró una Conferencia para Implementar el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024. A la Conferencia asistieron el Presidente de la Junta Directiva de THACO , Tran Ba ​​​​Duong, la Junta Directiva de THACO, THACO AUTO, THADICO, THISO, THILOGI y más de 600 empleados de los Departamentos/Oficinas de gestión básica y especializada, Bloques, corporaciones miembro de THADIDESIGN, THADICONS E&C, THADICONS A&I, Chu Lai Investment, Sala Real Estate Operation Management.

Resumen de la Conferencia sobre el Despliegue del Plan de Operación y Gestión para los Últimos 6 Meses de 2024 de THADICO

La conferencia escuchó los informes sobre el Plan de Operación y Gestión para el último semestre de 2024 de THADICO y sus corporaciones miembro. Para aprovechar eficazmente la integración y complementariedad entre las corporaciones miembro en el ecosistema de THACO , junto con la aprobación por parte de la Asamblea Nacional de varias leyes importantes, como la Ley de Tierras, Vivienda y Negocios Inmobiliarios, THADICO determinó que el factor más importante es cambiar con prontitud y ajustar proactivamente la estrategia, el plan de operación y gestión para el último semestre del año para cumplir los objetivos del plan de 2024, sentar las bases para la implementación del plan quinquenal (2023-2027) y garantizar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

El Director General de THADICO, Nguyen Hoang Tue, presentó la Estrategia de Gestión del Sistema, el Plan Quinquenal de Operación y Gestión (2023-2027) y el Plan de Operación y Gestión para los últimos 6 meses de 2024.

En el plan para los últimos 6 meses del año, THADICO identifica los siguientes objetivos principales:

- Sistema de tráfico, parque industrial, complejo de proyectos de área urbana en Chu Lai: finalización de las obras del puerto marítimo (ampliación y modernización del puerto de Chu Lai, asegurando la recepción de barcos de 50.000 toneladas y dragado y profundización del canal Ky Ha a una profundidad de -9,3 m) y limpieza del parque industrial THACO Chu Lai.

- Completar el proyecto de iluminación artística del Puente Ba Son (Thu Thiem 2); centrarse en el trabajo legal de inversión y planificación, diseño de proyectos en el área urbana de Sala.

- Para proyectos inmobiliarios: centrarse en la implementación de procedimientos legales (inversión, terreno, construcción) e iniciar la construcción de 02 proyectos: Centro Comercial Tay Ho Tay - Hanoi y Proyecto Golf 1 - Da Lat; ajustar y operar nuevos modelos operativos y de gestión, determinando el papel estratégico del trabajo de diseño; completar los procedimientos legales, el trabajo de diseño conceptual y la preconstrucción para 12 proyectos, elegibles para la implementación de la construcción en 2025 de acuerdo con las fases de inversión.

En cuanto a la gestión: THADICO reestructura los Bloques con las funciones de gestión y operación de proyectos de Inversión y Construcción según cada segmento de la cadena de valor. Se perfecciona y moderniza la gestión operativa en tres niveles, donde las Operaciones Legales se consideran las principales y, junto con las Operaciones Financieras y Contables, se integran con las actividades de inversión y construcción a lo largo de toda la cadena de valor. Para las Corporaciones/Empresas Miembro, se completa la reestructuración de la Compañía y se perfecciona el aparato operativo para adaptarlo a la nueva etapa.

El presidente de THACO, Tran Ba ​​​​Duong, pronunció un discurso en la Conferencia

En la Conferencia, el Presidente del Consejo de Administración de THACO enfatizó: THADICO se convierte en un Grupo de Inversión - Construcción pionero en la nueva etapa de desarrollo; al mismo tiempo, continúa demostrando su papel como unidad de inversión, construcción y negocios, administrando y operando proyectos integrados y complementarios de infraestructura de transporte, parque industrial, área urbana y bienes raíces, creando diferencias y ventajas competitivas para las Corporaciones y THACO.

En cuanto al desarrollo de recursos humanos, el Presidente del Consejo de Administración de THACO valora altamente la actitud positiva, la conciencia del cambio, la disciplina, la honestidad y la integridad en el trabajo de los empleados de THADICO; al mismo tiempo, se esfuerza por contribuir y dedicarse, creando valor real en el campo de Inversión - Construcción, desde el desarrollo del proyecto hasta demostrar el espíritu de THADICO a través de cada proyecto.

Fuente: https://thacogroup.vn/thadico-organizó-la-apertura-de-actividades-y-plan-de-gestión-para-los-últimos-6-meses-de-2024