Incorporarse a la cadena internacional de suministro de moda y equipamiento deportivo: 5 factores a considerar

Intercambio en el Foro Vietnam – UE en el marco del ciclo de eventos “Conectando cadenas internacionales de suministro de bienes” (Viet Nam International Sourcing 2023) coordinado por el Ministerio de Industria y Comercio y el Comité Popular de Ciudad Ho Chi Minh. En una conferencia celebrada en la ciudad de Ho Chi Minh en la tarde del 14 de septiembre, el Sr. Dang Quoc Thang, Director de Producción de la industria textil de Decathlon Vietnam, dijo: En 2020 y 2021, la pandemia de Covid-19 ha tenido un fuerte impacto en la economía mundial y las industrias manufactureras, lo que ha provocado interrupciones en la cadena de suministro. Además de esto, la inestabilidad de la situación política mundial ha creado un doble impacto en la economía global cuando la inflación aumenta rápidamente y la caída de la demanda crea grandes inventarios. La consecuencia de ese impacto es un cambio en los hábitos de consumo de los clientes, donde estos prestan más atención al precio, al ciclo de vida del producto, a la durabilidad y al origen del producto. Esto conduce a un cambio de estrategia, específicamente a un cambio en la cadena de suministro y en la compra de marcas.

Sin salirse de la tendencia general, Decathlon también se encontró con muchas dificultades. Se espera que estas dificultades continúen en 2024. Sin embargo, los artículos deportivos siguen siendo una necesidad esencial cuando, después de la pandemia de Covid-19, muchas personas prestan más atención a la atención médica. Esta es una oportunidad para que la industria de la moda y el equipamiento deportivo se desarrolle positivamente a medio y largo plazo.

El Sr. Dang Quoc Thang, director de producción de la industria textil de Decathlon Vietnam, compartió su experiencia en el foro.

A pesar de muchas dificultades, según el Sr. Thang, esta también es una oportunidad para que las empresas cambien y encuentren nuevas direcciones.

Al evaluar el mercado de moda y equipamiento deportivo de Vietnam, el Sr. Thang dijo que actualmente la industria de moda y equipamiento deportivo de Vietnam enfrenta una gran competencia con Bangladesh. Por lo tanto, para competir con otros países, las empresas vietnamitas deben prestar atención a cinco factores.

En consecuencia, las empresas necesitan promover la producción eficiente, optimizar los procesos y reducir los costos de producción y construir una cultura de mejora continua.

Durante una sesión de trabajo con clientes chinos, muchos compradores afirmaron que, en 2024, los precios de los productos disminuirán aproximadamente un 10 %. Por lo tanto, si las empresas no producen de forma eficiente y reducen los costos de los productos, les resultará muy difícil competir, informó el Sr. Thang.

Al mismo tiempo, las empresas deben promover la producción verde, utilizar energías renovables (energía solar...) y construir una hoja de ruta para dejar de utilizar carbón. Si alguna fábrica utiliza carbón, Decathlon no cooperará. Y si quieren participar, deben entrar en la cadena de suministro de Decathlon. Debe haber una hoja de ruta, al menos después de 2025, para convertir y eliminar por completo las energías fósiles, afirmó el Sr. Thang.

Además de ello, aumentar la autonomía en la producción. Anteriormente, la mayoría de las fábricas vietnamitas solo se dedicaban al procesamiento, pero en realidad, si una empresa tiene la capacidad de investigar muestras y producir, los compradores también están muy interesados. Al mismo tiempo, investigar e invertir progresivamente en la automatización y digitalización de los procesos de diseño, cotización y gestión de la producción hacia un modelo de fábrica avanzado y de mayor autonomía y toma de decisiones.

Además, para aumentar la competitividad en la cadena de suministro, las empresas deben adaptarse a pedidos más pequeños y tiempos de entrega más cortos. Y otro criterio importante es mantener un régimen para retener, capacitar y desarrollar recursos humanos de calidad para prepararlos para la fase de recuperación y aceleración.

Según el Sr. Thang, Decathlon siempre quiere encontrar fabricantes y socios que sean confiables y altamente autónomos. En el proceso de selección de proveedores, Decathlon dará prioridad a las empresas que cumplan con los criterios de responsabilidad con los trabajadores y la comunidad; Responsabilidad ambiental corporativa; Garantizamos precios competitivos, tiempos de entrega rápidos y buena calidad. Además, la empresa también debe tener suficiente capacidad de salud financiera.

“Concedemos gran importancia a la responsabilidad de los proveedores con los trabajadores, la comunidad y el medio ambiente. Estos son los requisitos previos y los factores inflexibles al elegir a nuestros socios”, afirmó el Sr. Thang.

Decathlon es una empresa deportiva francesa propietaria de numerosas marcas deportivas exclusivas como Domyos, Quechua, Kalenji, Nabaji... Los productos de esta empresa no sólo se consumen en el país, sino que también se exportan a numerosos mercados de todo el mundo.

En concreto, este grupo cuenta actualmente con más de 1.700 tiendas en 68 países. Las tiendas tradicionales de Decathlon varían en tamaño desde los 1.000m2 hasta los 12.000m2. Por lo tanto, convertirse en proveedor de este grupo ayudará a los productos vietnamitas a mejorar su posición competitiva en la cadena de suministro global.

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