La debilidad de las agencias de prensa vietnamitas es la falta de datos sobre los perfiles de los lectores y el análisis del comportamiento del cliente... El director del Instituto de Estudios Políticos y Desarrollo de los Medios (IPS), Sr. Nguyen Quang Dong, enfatizó esto en la sesión de debate "Inteligencia artificial y estrategias de transformación digital de las oficinas de prensa vietnamitas", en el marco del Foro Nacional de Prensa, en la mañana del 20 de junio en Hanoi .
En particular, expertos, directivos y líderes editoriales también advirtieron que la transformación digital del periodismo no puede detenerse en el uso de herramientas de inteligencia artificial (IA) de forma espontánea, sin dirección ni estrategia global.
Aplicación práctica de la IA en agencias de prensa
El subdirector del Instituto de Blockchain e Inteligencia Artificial (ABAII) y moderador del debate, el maestro Dao Trung Thanh, afirmó que la transformación digital ya no es una opción, sino una condición para la supervivencia de las redacciones en la era tecnológica. La llegada de la IA no solo ha cambiado la forma de escribir noticias y artículos, sino que también ha moldeado el comportamiento al recibir y distribuir información. Por lo tanto, la prensa vietnamita necesita definir un rumbo claro, flexible y responsable.
La realidad demuestra que la inteligencia artificial (IA) está abriendo oportunidades sin precedentes para la prensa y los medios vietnamitas, desde mejorar la calidad del contenido hasta aumentar el impacto social, ayudando a las salas de redacción a adaptarse rápidamente a la era digital y satisfacer las crecientes necesidades de información del público.
El director del Instituto de Estudios Políticos y Desarrollo de Medios (IPS), Sr. Nguyen Quang Dong, dijo que la tasa de agencias de prensa que han estado aplicando IA o tienen planes de aplicarla se ha duplicado en comparación con 2023, llegando a más del 60% en 2024.
La mayoría de las agencias de prensa encuestadas han utilizado herramientas de IA como ChatGPT, Gemini, Copilot y software interno en la producción de contenido, desde la sugerencia y la edición de titulares y resúmenes, la corrección ortográfica, la creación de imágenes y vídeos hasta la traducción. Sin embargo, la aplicación actual aún está fragmentada, carece de visión estratégica y opera principalmente de forma espontánea y personalizada. El coste de inversión en IA para las redacciones sigue siendo muy bajo, generalmente inferior a 1 millón de VND al mes o con la versión gratuita.
El Sr. Nguyen Quang Dong señaló tres problemas principales que obstaculizan la aplicación eficaz de la IA en las salas de redacción actuales: el enfoque equivocado en la aplicación de la IA (centrándose en la producción de contenido en lugar de resolver problemas del modelo de negocios...); la falta de una estrategia general a nivel organizacional (muy pocas salas de redacción tienen políticas internas oficiales sobre el uso de la IA, lo que plantea un gran riesgo de noticias falsas y pérdida de reputación); la falta de recursos financieros y de personal experto en IA.
El experto también advirtió sobre el riesgo de perder lectores a medida que el comportamiento de acceso a la información se desplaza gradualmente de los motores de búsqueda a las plataformas de inteligencia artificial sintética; la continua disminución de los ingresos por publicidad plantea una necesidad urgente de innovar el modelo de negocio de los periódicos en la era digital.
Para abordar estos desafíos, el Sr. Nguyen Quang Dong citó el modelo de The Globe and Mail (Canadá). El uso de un modelo de IA que desarrollaron para evaluar el valor del contenido, personalizarlo y optimizar los muros de pago ha generado resultados impresionantes tanto en ingresos como en nuevas suscripciones.
Las redacciones necesitan una estrategia integral de aplicación, una estrategia de inversión tecnológica y políticas internas claras. En particular, la gestión de riesgos y la ética en el uso de la IA son esenciales. La Asociación de Periodistas de Vietnam debe emitir un conjunto de normas para el uso responsable de la IA en toda la industria, enfatizó el Sr. Nguyen Quang Dong.
Experiencia en el dominio de la tecnología y el control de datos.
Al compartir su experiencia práctica en la construcción y aplicación de soluciones de inteligencia artificial localizadas en el periodismo, desde la producción de contenido, la personalización de contenido y la mejora de la eficiencia de la interacción con los lectores vietnamitas, el director general de VnEconomy, Dao Quang Binh, dijo que la oficina editorial ha desarrollado con éxito su propia herramienta de inteligencia artificial llamada Askonomy.
La estrategia de VnEconomy es particularmente diferente, ya que ha desarrollado sus propios modelos de IA, en lugar de depender exclusivamente de generadores de IA como ChatGPT. Según el Sr. Dao Quang Binh, todos los datos utilizados para entrenar la IA de VnEconomy son datos internos de la redacción, y el contenido generado por IA se basa únicamente en datos existentes o documentos nuevos, no en contenido generado por IA externa. Esto ayuda a VnEconomy a resolver la preocupación por las noticias falsas y a garantizar que el contenido siempre se ajuste al tono y la perspectiva de la redacción.
Askonomy ha sido integrado en el sistema CMS por la oficina editorial, puede procesar contenido a alta velocidad, leer texto con una precisión del 95% en solo 7 segundos, reducir la carga de trabajo de los editores y controlar estrictamente el contenido.
"Comparé la idea de que, en lugar de ser un 'dinosaurio' como ChatGPT, solo necesitamos ser una 'hormiga' pequeña pero eficaz. Por lo tanto, construimos un modelo centrado únicamente en el lenguaje económico, con dos idiomas: vietnamita e inglés", compartió el Sr. Dao Quang Binh.
Además, Vietnam Economic Magazine también desarrolló la Plataforma Asko, abriendo una dirección separada para los modelos de salas de redacción independientes de la tecnología.
Mientras tanto, desde sus operaciones reales, el fundador de Baomoi.com, Nguyen Anh Tuan, dijo que es la capacidad de analizar el comportamiento del usuario y sugerir artículos de noticias apropiados lo que ha ayudado a Baomoi a mantener su conexión con los lectores jóvenes, que siempre están "siguiendo las tendencias" y "cambiando de canal" fácilmente en Internet.
“La IA no reemplaza a los humanos, pero si se integra adecuadamente, ayudará a los editores a tomar decisiones más rápidas e inteligentes”, afirmó Nguyen Anh Tuan.
Necesidad de un “sistema inmunológico mediático” contra la IA
El presidente de DIBIZ, empresa especializada en ciberseguridad y antidesinformación, Dinh Toan Thang, analizó el riesgo de que la desinformación se propague intencionalmente para engañar y causar daño mediante la IA, y enfatizó que establecer un "sistema de inmunidad mediática" es esencial para las redacciones.
El Sr. Dinh Toan Thang señaló que la desinformación en Vietnam hoy en día consiste en el cobro fraudulento de tarifas, la venta de alimentos funcionales y publicidad engañosa, y la difusión de noticias políticas falsas o distorsionadas. La solución que propuso este experto es utilizar inteligencia artificial y herramientas de verificación de información como Google Fact-Check, y al mismo tiempo ampliar el proceso de verificación a fotos, audio y video para combatir el problema de la desinformación.
Este experto en tecnología también destacó la tendencia de combinar la IA con la tecnología de encriptación de marca de agua, la firma de datos multicapa y la tecnología DRM (gestión de derechos digitales) para proteger el contenido de prensa del riesgo de ser copiado y mal citado.
Se puede observar que una transformación digital exitosa no se limita a la aplicación de tecnología, sino que debe ser una estrategia integral, centrada en las personas y los valores periodísticos. La IA abre grandes oportunidades para el periodismo, actuando como un "brazo extendido", pero también planteando numerosos desafíos.
Según el maestro Dao Trung Thanh, para implementar eficazmente la IA, las salas de redacción deben construir una estrategia a largo plazo basada en tres factores fundamentales: elegir la tecnología adecuada; desarrollar recursos humanos que entiendan tanto el periodismo como la tecnología; y poner la ética como base de todas las decisiones de implementación.
Porque en la era de la IA, aunque necesitamos ser rápidos con la tecnología, la ética profesional debe prevalecer para mantener la confianza de los lectores. Solo así las redacciones podrán avanzar con rapidez y distancia.
Fuente: https://www.vietnamplus.vn/tri-tue-nhan-tao-canh-tay-noi-dai-day-thach-thuc-cua-bao-chi-viet-nam-post1045397.vnp
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