۳۰۰ متخصص و دانشمند برای تبادل نظر در مورد سلامت روان در محل کار به شهر هوشی مین آمدند.

بیش از ۳۰۰ متخصص و دانشمند از دانشگاه‌های برجسته به شهر هوشی مین آمدند تا آخرین تحقیقات و نظرسنجی‌های مربوط به سلامت روان در محیط کار امروزی را ارائه دهند.

دکتر بیرگیت آست، از مرکز ملی تحقیقات محیط کار دانمارک، چندین مطالعه جدید مربوط به سلامت روان در محیط کار را به اشتراک گذاشت - عکس: UEH.ISB

در تاریخ ۱۰ دسامبر، کنفرانس علمی بین‌المللی «تصور کنید! تصور آینده: کار و سلامت روان» توسط کمیسیون جهانی بهداشت حرفه‌ای در زمینه سازماندهی کار و عوامل روانی-اجتماعی در مدرسه استعدادهای UEH.ISB (دانشگاه اقتصاد هوشی مین) برگزار شد.

خطرات متعدد برای سلامت و سلامت روان

پروفسور مایکل کوینلان، استاد بازنشسته روابط کار در دانشگاه نیو ساوت ولز (استرالیا)، داده‌های تاریخی را به اشتراک گذاشت که نشان می‌دهد خطرات روانی-اجتماعی در محیط کار از قرن نوزدهم وجود داشته است.

او به سوابق کارگران فقیر از دوران «کار طاقت‌فرسا» اشاره کرد و تفاوت‌های اساسی بین مدل‌های امروزی تاکسی اینترنتی، راننده مبتنی بر پلتفرم و نیروی کار موقت را مقایسه کرد.

به گفته پروفسور کوینلان، اشکال مدرن اشتغال ناپایدار، مانند درآمد ناپایدار، فقدان حق اظهار نظر، نظارت تکنولوژیکی و خطر بالای از دست دادن شغل، چرخه معیوبی از استرس ایجاد می‌کنند که افراد نمی‌توانند از آن فرار کنند.

مطالعاتی که او در کنفرانس به آنها اشاره کرد نشان داد که کارگران مهاجر، زنان و کارگران قراردادی کوتاه‌مدت، گروه‌هایی هستند که به شدت تحت تأثیر مشکلات سلامت روان قرار دارند.

از دیدگاه زیست‌شناسی، پروفسور فریدا مارینا فیشر، دانشکده بهداشت عمومی، دانشگاه سائوپائولو (برزیل)، مجموعه‌ای از شواهد را ارائه کرد که نشان می‌دهد بدن انسان مجبور است برخلاف ریتم بیولوژیکی طبیعی خود کار کند.

او اظهار داشت که کار در شیفت شب، شیفت‌های چرخشی یا خواب کمتر از شش ساعت برای مدت طولانی با خطر بیشتر حمله قلبی، سکته مغزی، دیابت نوع ۲، چاقی و برخی از انواع سرطان مرتبط است.

یک مطالعه روی نیم میلیون نفر در بریتانیا نیز نشان داد که کارگران شیفت شب تقریباً دو برابر بیشتر از کسانی که در ساعات عادی کار می‌کنند، در معرض خطر ابتلا به کووید-۱۹ هستند. فیشر گفت: «این یک محدودیت بیولوژیکی است، نه مسئله اراده.»

آقای سونگ-کیو کانگ از کمیسیون بین‌المللی بهداشت حرفه‌ای در مراسم افتتاحیه در عصر 10 دسامبر سخنرانی می‌کند - عکس: TRONG NHAN

رویکرد علمی به مدیریت ذهنی

دانشیار میشل تاکی از دانشگاه استرالیای جنوبی (استرالیا) علل رفتارهای منفی مانند بی‌ادبی، توهین، انزوا یا قلدری در محل کار را تجزیه و تحلیل می‌کند.

به گفته او، این رفتارها ناشی از «شخصیت» نیستند، بلکه ناشی از طراحی و عملکرد نامناسب شغل، مانند واگذاری نقش‌های مبهم، حجم کار بیش از حد، مهارت‌های مدیریتی ضعیف و فرآیندهای غیرمنطقی هستند.

یک آزمایش میدانی که توسط تیم او در ۳۲۷ بخش یک سوپرمارکت زنجیره‌ای انجام شد، نشان داد که وقتی سازمان شفافیت را بهبود بخشید، احترام را افزایش داد و هماهنگی داخلی را تقویت کرد، قلدری به طور قابل توجهی کاهش یافت.

او استدلال می‌کند که این نشان می‌دهد که جلوگیری از سوءاستفاده باید در سطح سیستمی آغاز شود، نه با توصیه به تغییر نگرش‌های فردی.

دکتر بیرگیت آست، از مرکز ملی تحقیقات محیط کار دانمارک، از دیدگاه مداخله‌ای استدلال می‌کند که راه‌حل‌های فردمحور مانند مدیتیشن، مهارت‌های مقابله‌ای و مشاوره روانشناسی تنها مزایای کوتاه‌مدت ارائه می‌دهند.

برعکس، اقداماتی مانند طراحی مجدد شغل، تنظیم ساعات کاری، ساده‌سازی نیروی انسانی، افزایش کنترل کارکنان، بهبود ارتباطات و افزایش قابلیت‌های مدیریت، مواردی هستند که واقعاً تغییرات اساسی ایجاد می‌کنند.

او همچنین هشدار داد که بسیاری از مداخلات سازمانی به دلیل کمبود منابع، پشتیبانی ناکافی رهبری یا اجرای نادرست شکست می‌خورند و منجر به محیط کاری حتی بدتری می‌شوند.

کنفرانس بین‌المللی «تصور کنید! تجسم آینده: کار و سلامت روان» که از 10 تا 12 دسامبر برگزار شد، بیش از 300 نماینده بین‌المللی از 25 کشور در 6 قاره را گرد هم آورد و بر موفقیت اولین رویداد در سال 2023 در توکیو تأکید کرد.

دانشیار بویی کوانگ هونگ، رئیس دانشگاه اقتصاد شهر هوشی مین، گفت که دنیای کار تحت تأثیر فناوری، تحول دیجیتال، تغییرات اقلیمی و پیامدهای پس از همه‌گیری، دستخوش تحولات عمیقی است. فشار بر سلامت روان، به ویژه برای نسل جوان کارگران، در حال افزایش است.

او گفت: «این کارگاه همچنین نشان‌دهنده نگرانی عمیق در مورد سلامت روان، رفاه شغلی و کرامت انسانی در سازمان‌های مدرن است.»

ترونگ نهان

منبع: https://tuoitre.vn/300-chuyen-gia-nha-khoa-hoc-den-tp-hcm-trao-doi-ve-suc-khoe-tinh-than-khi-lam-viec-20251210182459712.htm