پیشرفت‌های چشمگیر در توسعه فناوری‌های استراتژیک ملی.

وزارت علوم و فناوری اعلام کرد که انتخاب محصولات فناوری استراتژیک به سه معیار پایبند است: حل مشکلات عمده ملی؛ داشتن پتانسیل تجاری‌سازی، جایگزینی واردات و صادرات؛ و داشتن شرایط لازم برای تسلط بر فناوری‌های اصلی، حفظ ارزش ویتنامی در زنجیره محصول و خدمات.

در نمایشگاه «۹۵ سال پرچم حزب، راهنمای راه» که توسط روزنامه نهان دان در مرکز نمایشگاه ملی (دونگ آن، هانوی ) برگزار شد، بسیاری از مردم از تعامل با ربات‌های مجهز به هوش مصنوعی که چهره‌ها و صداها را تشخیص می‌دهند و به طور انعطاف‌پذیری پاسخ می‌دهند، لذت بردند.

در نمایشگاه دستاوردهای ملی «۸۰ سال استقلال-آزادی-شادی»، مردم این فرصت را داشتند که مستقیماً از اولین ربات انسان‌نمای «ساخت ویتنام» که توسط وین‌گروپ تحقیق و توسعه داده شده بود، بازدید و آن را تجربه کنند. چنین محصولاتی نشان می‌دهند که جهت‌گیری استراتژیک توسعه فناوری فقط یک سیاست نیست، بلکه به تدریج به بخشی از زندگی روزمره تبدیل می‌شود.

از جهت‌گیری استراتژیک تا سیاست‌های خاص

دولت با اجرای دستورالعمل‌های دبیرکل و قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TƯ دفتر سیاسی مورخ ۲۲ دسامبر ۲۰۲۴، در مورد پیشرفت‌های ملی در علوم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، اسناد مهم بسیاری را منتشر کرده است. در ۱۲ ژوئن ۲۰۲۵، نخست وزیر تصمیم شماره ۱۱۳۱/QĐ-TTg را امضا کرد که فهرست ۱۱ گروه فناوری و ۳۵ گروه محصول فناوری استراتژیک را اعلام می‌کند و جهت‌گیری‌های اولویت‌دار ملی را مشخص می‌کند.

متعاقباً، در ۲۷ ژوئن ۲۰۲۵، مجلس ملی قانون علم، فناوری و نوآوری را تصویب کرد که برای اولین بار مفاهیم «فناوری استراتژیک» و «محصولات فناوری استراتژیک» را تدوین کرد. این امر، پایه قانونی لازم برای ایجاد سازوکارهای سیاست‌گذاری خاص، آزادسازی و تمرکز منابع برای تحقیق، توسعه و تجاری‌سازی فناوری‌های پیشرو را فراهم می‌کند.

بر اساس چارچوب قانونی جدید، وزارت علوم و فناوری در حال تدوین یک طرح ملی برای توسعه فناوری استراتژیک تا سال ۲۰۳۰ است که هدف آن تشکیل صنایع فناوری استراتژیک است که زیرساخت‌ها، نهادها، منابع انسانی و بازارها را به هم پیوند می‌دهد. هدف این است که ویتنام به یکی از مراکز پیشرو تحقیق و توسعه (R&D) در منطقه تبدیل شود و به تدریج بر فناوری‌های اصلی تسلط یابد و صنایع رقابتی بین‌المللی ایجاد کند.

این پروژه بر اساس یک نقشه راه طراحی شده است که در آن مرحله اولیه، انتخاب تعدادی از محصولات پیشگام را به عنوان «مدل»، مکانیسم‌های آزمایش و در نتیجه ایجاد یک اثر موجی در جامعه تحقیقاتی و تجاری در اولویت قرار می‌دهد. همزمان، وزارت علوم و فناوری به شدت از مکانیسم «خودپیشنهادی» به مکانیسم «سفارش فعال» تغییر جهت می‌دهد و به طور فعال مشکلات استراتژیک را شناسایی کرده و وظایف را به واحدهایی با ظرفیت کافی برای اجرای آنها واگذار می‌کند.

«هدایت‌کننده» فرآیند تسلط بر فناوری استراتژیک.

به گفته معاون وزیر علوم و فناوری، بویی دِ دوی، انتخاب محصولات فناوری استراتژیک بر اساس سه گروه از معیارها صورت می‌گیرد. اولاً، آنها باید در حل مشکلات عمده ملی نقش داشته باشند، تأثیر آشکاری بر رشد بهره‌وری، رفاه اجتماعی، دفاع ملی و امنیت داشته باشند. ثانیاً، آنها باید پتانسیل جایگزینی واردات را داشته باشند، پتانسیل صادراتی داشته باشند و در مدت زمان نسبتاً کوتاهی تجاری‌سازی شوند. ثالثاً، آنها باید شرایط تسلط بر فناوری‌های اصلی و حفظ ارزش ویتنام در زنجیره محصول و خدمات را داشته باشند.

بر این اساس، وزارت علوم و فناوری شش محصول کلیدی را برای پیاده‌سازی در سال 2025 شناسایی کرده است، از جمله: مدل‌سازی زبان‌های بزرگ (LLM) و دستیاران مجازی ویتنامی؛ دوربین‌های پردازش لبه هوش مصنوعی؛ ربات‌های سیار مستقل؛ سیستم‌های تجهیزات شبکه تلفن همراه 5G؛ زیرساخت شبکه بلاکچین و برنامه‌های کاربردی برای ردیابی و دارایی‌های رمزنگاری؛ و وسایل نقلیه هوایی بدون سرنشین (پهپاد). اینها حوزه‌هایی هستند که هم پتانسیل تجاری‌سازی سریع و هم اهمیت استراتژیک برای بهبود بهره‌وری نیروی کار، تضمین امنیت و ایمنی و ترویج صادرات فناوری را دارند.

در طول فرآیند اجرا، وزارت علوم و فناوری با شرکت‌های بزرگ، مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها برای نهایی کردن معیارها، شناسایی آژانس پیشرو و تدوین نقشه راه اجرا برای هر محصول همکاری کرد. معاون نخست وزیر، نگوین چی دونگ، درخواست کرد که فهرست وظایف بر اساس «7 اصل واضح» مشخص شود: فرد مشخص، وظیفه مشخص، مسئولیت مشخص، زمان مشخص، اختیار مشخص، محصول مشخص و منابع مشخص؛ و یک «مهندس ارشد» برای رهبری هر گروه کاری منصوب شود.

وزارت علوم و فناوری، در کنار اصلاح سیاست‌ها، بر تخصیص و استفاده کارآمد از منابع تمرکز دارد. صندوق ملی توسعه علوم و فناوری (NAFOSTED) در حال بازسازی است تا رویه‌ها را ساده‌تر کرده و بودجه را برای وظایف استراتژیک اولویت‌بندی کند. این وزارتخانه همچنین در حال تدوین یک طرح توسعه زیرساخت‌های تحقیقاتی است که هدف آن ایجاد ۷ تا ۱۰ آزمایشگاه کلیدی ملی است که تحت یک مدل باز فعالیت می‌کنند، مشارکت‌های دولتی-خصوصی را تقویت کرده و ارتباط نزدیکی با کسب‌وکارها برقرار می‌کند و مسیر تحقیق تا محصولات قابل فروش را کوتاه می‌کند.

علاوه بر این، این وزارتخانه تشکیل خوشه‌های فناوری استراتژیک در سطح محلی را که با مزایای منطقه‌ای و سازوکارهای خاص در مورد سرمایه‌گذاری، زمین و منابع انسانی مرتبط هستند، ترویج می‌دهد. یکی از تمرکزهای کلیدی، بهره‌گیری از نقش رهبری شرکت‌های بزرگ و مؤسسات تحقیقاتی پیشرو مانند آکادمی علوم و فناوری ویتنام است و از این طریق «لوکوموتیوهایی» برای هر بخش فناوری دارای اولویت ایجاد می‌کند.

به گفته ها مین هیپ، رئیس دفتر وزارت علوم و فناوری، این وزارتخانه پیشنهادی را به نخست وزیر ارائه کرده است تا از ۳۱ اکتبر ۲۰۲۵، استقرار چهار محصول فناوری استراتژیک را مجاز بداند، در حالی که قصد دارد محصولات باقیمانده را در دسامبر ۲۰۲۵ به کار گیرد. علیرغم چالش‌های متعدد در مورد منابع، منابع انسانی باکیفیت و محیط رقابتی، با عزم سیاسی قوی، رویکردهای نوآورانه و تلاش‌های هماهنگ ذینفعان در اکوسیستم نوآوری، ویتنام به تدریج به تسلط بر فناوری‌های استراتژیک نزدیک‌تر می‌شود و پایه‌ای برای توسعه پایدار و ادغام عمیق‌تر در سال‌های آینده ایجاد می‌کند.

کیم باخ

منبع: https://nhandan.vn/dot-pha-trong-phat-trien-cac-cong-nghe-chien-luoc-quoc-gia-post929650.html