وزیر تأکید کرد که فلسفه «هوش مصنوعی و مشکلات هوش مصنوعی» دوقلوهای جداییناپذیر هستند و ویتنام هوش مصنوعی را در مسیری انسانی، ایمن، خودمختار و فراگیر توسعه خواهد داد، ضمن اینکه تأیید کرد: هوش مصنوعی یک ابزار است، انسانها هنوز مرکز و موضوع همه تصمیمات هستند.
پورتال اطلاع رسانی الکترونیکی وزارت علوم و فناوری، سخنرانی وزیر در این رویداد را با احترام معرفی می کند.

وزیر نگوین مان هونگ در کارگاه «قدرت نامحدود و چالشهای غیرقابل پیشبینی هوش مصنوعی» سخنرانی کرد.
ویتنام اولین استراتژی هوش مصنوعی خود را در سال ۲۰۲۱ منتشر کرد. اما هوش مصنوعی حوزهای است که به سرعت در حال تغییر است. این استراتژی نیاز به بهروزرسانی دارد. تا پایان امسال، ما یک استراتژی هوش مصنوعی و قانون هوش مصنوعی بهروزرسانیشده خواهیم داشت. این نه تنها یک چارچوب قانونی، بلکه اعلامیهای از چشمانداز ملی است، هوش مصنوعی باید به زیرساخت فکری کشور تبدیل شود، به مردم خدمت کند، به طور پایدار توسعه یابد و رقابتپذیری ملی را افزایش دهد.
هوش مصنوعی یک زیرساخت فکری است. هوش مصنوعی فقط یک فناوری کاربردی نیست، بلکه در حال تبدیل شدن به نوعی زیرساخت ملی، مانند برق، مخابرات یا اینترنت است. هر کسی که بر هوش مصنوعی تسلط یابد، از مزیت برتری در تولید، تجارت، مراقبتهای بهداشتی، آموزش ، حکومت ملی و حتی دفاع و امنیت ملی برخوردار خواهد بود. ویتنام باید یک زیرساخت فکری هوش مصنوعی ویتنامی داشته باشد. ویتنام به سرعت یک مرکز ابررایانه ملی هوش مصنوعی خواهد ساخت و دادههای مشترک هوش مصنوعی را باز خواهد کرد. ما هوش مصنوعی را مانند برقرسانی پیادهسازی خواهیم کرد، اما سریعتر، تا حد امکان سریعتر. هوش مصنوعی را عمومی کنید، آموزش هوش مصنوعی را عمومی کنید، مانند جنبش قبلی یادگیری زبان انگلیسی. هر فرد ویتنامی یک دستیار دیجیتال خواهد داشت، جمعیت افزایش نخواهد یافت اما هوش اجتماعی حداقل دو برابر خواهد شد.
در مورد فناوری هوش مصنوعی باز. ویتنام متعهد به توسعه و تسلط بر فناوری دیجیتال ، از جمله هوش مصنوعی، بر اساس استانداردهای باز و کد منبع باز است. این نه تنها یک تعهد، بلکه استراتژی ما نیز هست: باز برای توسعه و تسلط بر فناوری ویتنامی، برای ساخت در ویتنام و همچنین برای کمک به بشریت. باز برای استفاده از دانش دیگران و ایجاد سطح بالاتری برای دیگران.
در مورد ایجاد بازار داخلی هوش مصنوعی برای توسعه. بدون کاربردها، بازاری وجود نخواهد داشت. بدون بازار، شرکتهای هوش مصنوعی ویتنامی کوچک باقی خواهند ماند. بنابراین، ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در شرکتها، در سازمانهای دولتی و حوزههای کلیدی، سریعترین راه برای توسعه هوش مصنوعی و ایجاد شرکتهای هوش مصنوعی ویتنامی است. دولت هزینه بیشتری برای هوش مصنوعی صرف خواهد کرد، صندوق نوآوری فناوری Natif وزارت علوم و فناوری حداقل 30 تا 40 درصد را برای حمایت از کاربردهای هوش مصنوعی هزینه خواهد کرد و برای شرکتهای کوچک و متوسطی که از هوش مصنوعی ویتنامی استفاده میکنند، کوپن صادر خواهد کرد. بازار داخلی، مهد ایجاد شرکتهای هوش مصنوعی ویتنامی است.
درباره تحول هوش مصنوعی. ما درباره کاربردهای هوش مصنوعی صحبت نمیکنیم، بلکه درباره تحول هوش مصنوعی صحبت میکنیم. تحول هوش مصنوعی فرآیندی از بازسازی جامع عملیات سازمانها، صنایع و کشورها بر اساس هوش مصنوعی است که با هدف ایجاد ظرفیتهای جدید در مدیریت، تولید، نوآوری و توسعه پایدار انجام میشود. صحبت در مورد تحول هوش مصنوعی تأیید میکند که این یک فرآیند استراتژیک و در مقیاس ملی است، شبیه به "صنعتی شدن" یا "تحول دیجیتال". صحبت در مورد تحول هوش مصنوعی به معنای تمرکز بر تحول است.
در مورد فرصتهای ویتنام. ویتنام با جمعیتی بالغ بر ۱۰۰ میلیون نفر، جوان، پویا و آشنا به فناوری، شرایط لازم برای تبدیل شدن به یک کاربر سریع و همچنین خالق محصولات هوش مصنوعی برای خود و جهان را دارد. ویتنام یک کشور در حال توسعه است، حزب و دولت اهداف بسیار بالایی را تعیین میکنند، چالشها و مشکلات بزرگی در حال ظهور است و این فرصتی برای هوش مصنوعی است. نخست وزیر لیستی از فناوریهای استراتژیک را منتشر کرده است که در آن هوش مصنوعی فناوری کلیدی است که ما منابع را برای توسعه در اولویت قرار خواهیم داد. ما میتوانیم به لطف موارد زیر سریعتر پیش برویم: زیرساخت محاسبات ملی هوش مصنوعی، اکوسیستم داده، شرکتهای فناوری دیجیتال «ساخت ویتنام» و یک نیروی تحقیقاتی، استارتاپها، جامعه جوانی که عاشق فناوری است. استارتاپهای هوش مصنوعی نیروی محرکه مهمی برای توسعه هوش مصنوعی در ویتنام خواهند بود.
هوش مصنوعی همچنین چالشها و مسئولیتهایی را ایجاد میکند. هوش مصنوعی فرصتهای بزرگی را ایجاد میکند، اما مسائل زیادی را در مورد اخلاق، اشتغال و اعتماد اجتماعی مطرح میکند. بنابراین، ما باید هوش مصنوعی را توسعه دهیم که سریع، ایمن و انسانی باشد. هوش مصنوعی برای انسانها است، نه جایگزین انسانها، بلکه در خدمت انسانها، هوش مصنوعی دستیار انسانها است. هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند است، اما انسانها تصمیمگیرنده هستند، بگذارید هوش مصنوعی از تفکر، ارزشها و مسئولیتهای انسانی پشتیبانی کند، نه اینکه جایگزین آنها شود.
در خصوص سیاستها و نهادها، ما یک قانون اخلاق ملی هوش مصنوعی، مطابق با استانداردهای بینالمللی اما متناسب با واقعیتهای ویتنام، منتشر خواهیم کرد و یک قانون و استراتژی هوش مصنوعی را بر اساس اصول اساسی زیر تدوین خواهیم کرد:
اول، مدیریت بر اساس سطح ریسک.
دوم، شفافیت و پاسخگویی.
سوم، مردم را در مرکز قرار دهید.
چهارم، توسعه هوش مصنوعی داخلی و استقلال هوش مصنوعی را تشویق کنید.
پنجم، هوش مصنوعی را به عنوان نیروی محرکه برای رشد سریع و پایدار در نظر بگیرید.
ششم، حفاظت از حاکمیت دیجیتال. دادهها، زیرساختها و فناوری هوش مصنوعی سه رکن استراتژیک حاکمیت دیجیتال هستند.
یکی از ویژگیهای مهم انقلاب صنعتی چهارم، تعادل بین قدرت غولها (شرکتهای بزرگ فناوری) که صاحب فناوری اصلی هستند و مزیت کشورها/شرکتهایی است که بافت محلی، زبان و فرهنگ را درک میکنند و دادههای تخصصی برای ساخت برنامههای کاربردی تخصصی دارند. در عصر تحول دیجیتال، فناوری جهانی است، اما دادهها محلی هستند. برنامههای کاربردی تخصصی مهم باید روی زیرساخت هوش مصنوعی ویتنام اجرا شوند. یک زیرساخت هوش مصنوعی جهانی و همچنین یک زیرساخت هوش مصنوعی ملی وجود دارد. پلتفرمهای جهانی و همچنین پلتفرمهای ملی وجود دارد. برنامههای جهانی (مانند ChatGPT) وجود دارد، اما برنامههای ملی بیشماری نیز وجود دارد. ترکیب جهانی و ملی به جهان ما کمک میکند تا پایدارتر توسعه یابد. و این فرصتی برای کشورهای در حال توسعه مانند ویتنام خواهد بود. مزیت شرکتهای ویتنامی دادههای ویتنامی، مشکلات ویتنامی، مزیت آن هوش مصنوعی متنباز و مزیت اساسی آن مردم ویتنام، هوش ویتنامی و انعطافپذیری و سازگاری فرهنگ ویتنامی است - که ضروریترین و مهمترین چیز در عصری است که فناوری در حال ایجاد تغییرات سریع و غیرمنتظره است.
ما همچنین باید رسماً مسیر توسعه هوش مصنوعی در ویتنام را تعریف کنیم. اگر بخواهیم یک کلمه در مورد این مسیر بگوییم، آن کلمه «و» خواهد بود. جهانی و محلی. همکاری و خودمختاری. فناوری بزرگ و استارتاپ. فناوری و کاربرد. نخبگان و توده مردم. استفاده و تسلط. ایجاد و کنترل. زیرساخت جهانی و زیرساخت ملی. دادههای باز و دادههای محافظتشده. هوش مصنوعی پلتفرمی، همهمنظوره و هوش مصنوعی سفارشیشده برای هر زمینه. هوش مصنوعی بزرگ و هوش مصنوعی کوچک تخصصی برای هر وظیفه، هر سازمان. هوش مصنوعی مولد و هوش مصنوعی تحلیلی. فناوری باز و فناوری بسته، هم برای یادگیری و مشارکت یکپارچه و هم برای تسلط و حفاظت از منافع ملی خودمختار.
توسعه سریع و پایدار هوش مصنوعی باید بر اساس کلمه "و" باشد. تاریخ بشر عمدتاً از کلمه "یا" استفاده کرده است، اکنون زمان آن رسیده است که کلمه "و" مورد توجه قرار گیرد. سطح تمدن بشری مطابق با سطحی است که در آن میدانیم چگونه کلمه "و" را به جای کلمه "یا" قرار دهیم. توسعه هوش مصنوعی باید بر اساس چهار ستون باشد که "و"های بسیار مهمی نیز هستند: نهادهای هوش مصنوعی، زیرساخت هوش مصنوعی (محاسبات، دادهها، الگوریتمها، مدلها)، منابع انسانی هوش مصنوعی و فرهنگ هوش مصنوعی. نهادهای شفاف هوش مصنوعی، زیرساخت مدرن هوش مصنوعی، منابع انسانی با کیفیت بالا در هوش مصنوعی و فرهنگ انسانی هوش مصنوعی.
یک «و» دیگر هم وجود دارد که هوش مصنوعی و مشکلات آن است. قدرت هوش مصنوعی ممکن است از انرژی هستهای بیشتر باشد و بنابراین، مشکلات آن ممکن است از بمبهای اتمی بیشتر باشد. اما هوش مصنوعی و مشکلات آن دوقلو هستند، مانند یین و یانگ، مانند دو روی یک سکه، که برای همزیستی و توسعه به یکدیگر متکی هستند و یکدیگر را تغییر میدهند. مشکلات هوش مصنوعی را میتوان توسط خود هوش مصنوعی حل کرد، به عنوان مثال، آموزش منابع انسانی هوش مصنوعی با خود فناوری هوش مصنوعی، تشخیص تخلفات اخلاقی هوش مصنوعی با خود هوش مصنوعی. هوش مصنوعی با مشکلاتی که ایجاد میکند رشد میکند. بدون مشکلات هوش مصنوعی، بلوغ هوش مصنوعی وجود نخواهد داشت. هوش مصنوعی و مشکلات آن یک «و»ی بزرگ هستند. هوش مصنوعی و مشکلات آن همیشه وجود خواهند داشت، ما نمیتوانیم آنها را از بین ببریم، بلکه باید با آنها زندگی کنیم و عاقلانه آنها را مدیریت کنیم.
هوش مصنوعی فرصت بزرگی برای ویتنام است تا برخیزد و به کشوری توسعهیافته با درآمد بالا، همسطح با قدرتهای جهانی تبدیل شود. تمام کشورهایی که به اژدها و ببر تبدیل شدهاند، کشورهایی هستند که از فرصتهای انقلابهای صنعتی جدید بهره بردهاند. در گذشته، به دلیل جنگ، ما آن فرصتها را از دست دادیم، اما اکنون، کشور در صلح است، ویتنام از فقر رهایی یافته و به کشوری با درآمد متوسط رو به بالا تبدیل شده است، سی و دومین اقتصاد بزرگ جهان است. ما شرایط کافی برای استفاده از این فرصت، تمرکز تمام منابع به هوش مصنوعی ویتنام، دو برابر کردن هوش ویتنام، افزایش بهرهوری نیروی کار، رشد اقتصادی دو رقمی، افزایش رقابتپذیری ملی، بهبود ظرفیت حاکمیت ملی و محافظت بهتر از ویتنام را داریم و ویتنام را در کنار قدرتهای جهانی قرار میدهیم.
مانیفست هوش مصنوعی ویتنام عبارت است از: دگرگونکننده - انسانی - ایمن - خودمختار - مشارکتی - فراگیر - و پایدار.
و در نهایت، هوش مصنوعی ابزاری قدرتمند است، اما انسانها تصمیمگیرندگان نهایی هستند، بگذارید هوش مصنوعی از تفکر، ارزشها و مسئولیتهای انسانی پشتیبانی کند، نه اینکه جایگزین آنها شود. هوش مصنوعی دستیاری است که نیروی کار انسانی را برای خلاقیت و کارهای ارزشمندتر آزاد میکند و اینجاست که انسانها از هوش مصنوعی بهتر هستند.
منبع: https://mst.gov.vn/ai-phai-tro-thanh-ha-tang-tri-tue-quoc-gia-de-viet-nam-but-pha-va-phat-trien-ben-vung-19725091515584732.htm










نظر (0)