دستگاه جدید تامین اجتماعی ویتنام

(NLDO) - تأمین اجتماعی ویتنام رسماً ساختار سازمانی جدیدی را با ۱۴ واحد مشاوره در سطح مرکزی اتخاذ کرد و پس از تجدید ساختار، تعداد ادارات را به ۷ واحد کاهش داد.

طبق مصوبه شماره ۳۹۱ صادر شده توسط وزیر دارایی ، سازمان تأمین اجتماعی ویتنام (VSS) برای ساده‌سازی و بهبود بهره‌وری عملیاتی، تجدید ساختار سازمانی را اجرا کرده است.

دفتر مرکزی تأمین اجتماعی ویتنام

از نظر ساختار سازمانی، سازمان تأمین اجتماعی ویتنام از سطح مرکزی تا محلی طبق یک سیستم سه لایه سازماندهی شده است. سازمان تأمین اجتماعی ویتنام در سطح مرکزی ۱۴ واحد مشاوره دارد که در مقایسه با قبل از تجدید ساختار، ۷ واحد کاهش یافته است، از جمله:

هیئت اجرای سیاست بیمه اجتماعی، هیئت اجرای سیاست بیمه سلامت، هیئت مدیریت درآمد و توسعه مشارکت، هیئت مدیریت سرمایه گذاری صندوق، هیئت حسابرسی داخلی، هیئت حقوقی، هیئت مالی و حسابداری، هیئت پرسنلی و تشکیلات، هیئت تبلیغات و پشتیبانی مشارکت، بازرسی بیمه اجتماعی ویتنام، اداره بیمه اجتماعی ویتنام، مرکز فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال، مرکز بایگانی، مرکز کنترل پرداخت بیمه اجتماعی الکترونیکی و بیمه سلامت.

واحدهایی از هیئت اجرای سیاست بیمه اجتماعی گرفته تا دفتر بیمه اجتماعی ویتنام، واحدهای تخصصی هستند که به مدیر بیمه اجتماعی ویتنام کمک می‌کنند؛ مراکز، واحدهای خدمات عمومی هستند که مستقیماً زیر نظر هیئت مدیره فعالیت می‌کنند.

سطح منطقه‌ای: تأمین اجتماعی ویتنام به جای ۶۳ استان/شهر مانند قبل، در ۳۵ منطقه سازماندهی شده است. هر دفتر منطقه‌ای تأمین اجتماعی شخصیت حقوقی، مهر و حساب خود را دارد و به طور متوسط ​​​​حداکثر با ۱۰ اداره مشاوره سازماندهی شده است.

سطح ناحیه: دفاتر بیمه اجتماعی در سطوح ناحیه، شهر و شهرستان در داخل استان‌ها، و دفاتر بیمه اجتماعی بین ناحیه‌ای (که در مجموع به عنوان دفاتر بیمه اجتماعی در سطح ناحیه شناخته می‌شوند) متعلق به سیستم بیمه اجتماعی منطقه‌ای هستند. تعداد دفاتر بیمه اجتماعی در سطح ناحیه نباید از ۳۵۰ واحد تجاوز کند و نباید ساختار سازمانی داخلی داشته باشند.

این تجدید ساختار با هدف ساده‌سازی سازمان و بهبود اثربخشی و کارایی تأمین اجتماعی ویتنام در اجرای سیاست‌ها و مقررات بیمه اجتماعی، بیمه سلامت و بیمه بیکاری انجام می‌شود.

منبع: https://nld.com.vn/bo-may-moi-cua-bao-hiem-xa-hoi-viet-nam-196250303113201434.htm