«انقلاب» در لو لو چای، وزیر روستا، گردشگران غربی را به فلات سنگی جذب می‌کند

(دن تری) - لو لو چای به عنوان یک روستای فرهنگی و گردشگری محلی شناخته شد و در پایان سال ۲۰۱۸ در نقشه گردشگری ها گیانگ ثبت شد. رهبران منطقه دونگ وان ادعا کردند که این یک انقلاب بود.

لو لو چای به عنوان یک روستای فرهنگی- گردشگری محلی شناخته شد و در پایان سال ۲۰۱۸ در نقشه گردشگری ها گیانگ نامگذاری شد. رهبران منطقه دونگ وان تأیید کردند که ایجاد چنین روستای گردشگری یک انقلاب است. این "انقلاب" توسط رهبران روستا آغاز شد... روستای کوچک و زیبای لو لو چای (کمون لونگ کو، منطقه دونگ وان، ها گیانگ) که در کنار میله پرچم لونگ کو، در دامنه کوه اژدها قرار دارد، در دماغه کشور به روشنی می‌درخشد. در زیر سایه درخت سا، درختان هلو و آلو در جلوی حیاط، سقف‌های کاشی‌کاری شده قدیمی خزه‌دار یین-یانگ، خانه‌های آرام خاکی کوبیده شده و نرده‌های سنگی معمول در فلات صخره‌ای قرار دارند...

پس از توقف برای نشان دادن راه به گروهی متشکل از بیش از ده گردشگر خارجی برای یافتن یک اقامتگاه خانگی (اقامتگاه اجتماعی) در حاشیه روستا، دبیر حزب روستای لو لو چای وانگ، دی تین (متولد ۱۹۷۶)، به تهیه و معرفی چای شان تویت از کوه‌های مرتفع ها گیانگ ادامه داد که در اقامتگاه خانگی او فروخته و سرو می‌شود. خانه آقای تین، که از دیوارهای سفالی به ضخامت تقریباً نیم متر ساخته شده است، خنک است، دارای ۳ اتاق، ۱ طبقه همکف و ۱ طبقه بزرگ است که در سال ۲۰۱۸ تکمیل شده است و دومین اقامتگاه خانگی این خانواده است که راه‌اندازی شده است. این خانه دارای ۳ اتاق تک نفره و ۱ طبقه مشترک با ۲۰ تشک است که حداکثر به ۳۰ مهمان خدمات ارائه می‌دهد. صاحبخانه دستش را تکان داد و لبخندی زد و ملک را معرفی کرد: «حالا این مکان باید میلیاردها دونگ ارزش داشته باشد. خانه کنار انبار برنج و ذرت هم بازسازی و به اتاق تبدیل شده است، مهمانان عاشقش هستند. تمام خانواده‌ام اینجا می‌مانند تا زندگی کنند و برای پذیرایی از مهمانان آشپزی کنند، تا منبع درآمد دیگری داشته باشند.»

منشی وانگ دی تین، از قوم لو لو، یکی از اولین افرادی بود که در روستا به گردشگری پرداخت. در سال ۲۰۱۱، خانواده آقای تین به همراه دو خانوار دیگر، آقای سین دی گای - رئیس روستا و سو دیپ پای، یک سرویس غذا برای خدمت به گردشگران در میله پرچم لونگ کو که از روستا عبور می‌کرد، افتتاح کردند. از آن زمان، ۶ خانوار دیگر نیز به پرورش خوک‌های محلی، مرغ‌های سیاه، پرورش سبزیجات و... مشغول بوده‌اند و به چندین مغازه خدمات ارائه می‌دهند. در آن زمان، مشتریان بسیار کمی وجود داشتند، نه چندان زیاد، فقط همین کار را انجام می‌دادند، اما هیچ کس در مورد توسعه گردشگری و خدمات صحبت نمی‌کرد. وانگ دی تین از رستوران اصلی، در سال ۲۰۱۷، "قدمی فراتر گذاشت"، خانه خانواده خود را بازسازی کرد، آن را گسترش داد، آن را بزرگتر ساخت و آن را به خانه‌ای برای اقامت مهمانان در روستا تبدیل کرد. خانواده‌های آقای تین و آقای گای اولین خانواده‌هایی بودند که از مهمانان برای غذا خوردن، اقامت و تجربه زندگی با خانواده استقبال کردند. دبیر حزب روستا که مصمم بود این کار را به درستی انجام دهد، برای «درست انجام دادنش»، تمام راه را به هانوی رفت تا در مورد چگونگی پذیرش و ارائه خدمات به گردشگران تحصیل و آموزش ببیند. در سال ۲۰۱۸، آقای تین به ساخت دومین اقامتگاه خانگی، درست در وسط روستا، با ۳ اتاق و ۱ طبقه مشترک، که بزرگترین مرکز اقامتی اجتماعی در روستا در آن زمان بود، ادامه داد. در آن زمان، او با یک اپراتور تور (آژانس مسافرتی) همکاری کرد تا به طور مشترک سرمایه‌گذاری، بهره‌برداری و مهمانان را به برنامه سفر کوله گردی به ها گیانگ و فلات سنگی دونگ وان بیاورد. وانگ دی تین، دبیر، گفت: «مهمانان زیادی وجود دارند، ۲ اقامتگاه خانگی من اغلب پر هستند. درآمد در فصول اوج، زمانی که هر ۱۳ اتاق فعال هستند، حدود ۵ میلیون دونگ ویتنامی در روز است. با احتساب هزینه‌های غذا و خدمات، تقریباً ۱۰ میلیون دونگ ویتنامی در روز است.»

خانواده آقای تین تنها از طریق گردشگری، سالانه ۱۵۰ تا ۲۰۰ میلیون دانگ ویتنام درآمد کسب می‌کنند. علاوه بر این، این مرد سخت‌کوش هنوز به کشاورزی ادامه می‌دهد، در یک مزرعه پرورش مرغ و خوک در مقیاس خانوادگی در منطقه‌ای جداگانه سرمایه‌گذاری می‌کند، در مزارع کار می‌کند و برای تأمین منبع غذایی آشپزخانه خانواده و همچنین رستوران‌های روستا به مزارع می‌رود. اکنون دیگر نیازی به نگرانی در مورد زندگی و اقتصاد خانواده نیست. کل روستای لو لو چای اکنون به گردشگری حرفه‌ای نیز می‌پردازد، هر خانه و خانوار به لطف مشارکت در «صنعت بدون دود» ثروتمندتر می‌شود. از دو خانوار اول، خانه منشی تین و خانه رئیس روستا گای، که درهای خود را برای استقبال از مهمانان باز کردند، تاکنون کل روستا ۵۸/۱۱۸ خانوار دارد که در خانه‌هایشان اقامت می‌کنند و بسیاری از آنها ۲-۳ اقامتگاه دارند که خدمات مختلفی از اقامت گرفته تا آشپزی، سرگرمی و مراقبت‌های بهداشتی ارائه می‌دهند.

وانگ دی تین، دبیر حزب، گفت که برای تغییر چهره آن روستای فقیر در انتهای رودخانه و انتهای کوه، او و معاون دبیر و رئیس روستای سین دی گای و همچنین سایر اعضای حزب در هسته حزبی روستای لو لو چای مجبور بودند سال‌ها با هم همکاری کنند و گام به گام کارهای زیادی انجام دهند. ابتدا، آنها باید با موفقیت یک اقامتگاه خانگی در خانه خود می‌ساختند تا بتوانند سایر خانوارهای روستا را برای پیروی از این طرح بسیج کنند. هنگامی که آقای تین در سال ۲۰۱۸ شروع به ساخت دومین اقامتگاه خانگی کرد، جنبش اقتصادی در روستا آغاز شد. تا پایان آن سال، ۱۹ خانوار مدل اقامتگاه اجتماعی را اجرا کرده بودند و خانه‌های خانوادگی خود را به امکاناتی برای استقبال از مهمانان، اقامت در کنار هم و زندگی در کنار هم تبدیل کرده بودند. در آن زمان، رهبران روستا مجبور بودند "دست در دست هم" خانوارها را در مورد نحوه چیدمان خانه‌هایشان برای پذیرایی از مهمانان، مانند تقسیم آنها به اتاق‌های جداگانه، تهیه رختخواب، ساخت توالت‌های راحت و غیره، راهنمایی کنند. و از همه مهمتر، به گفته آقای تین، آنها باید تبلیغ می‌کردند تا کل روستا متوجه شود و موافقت کند که فعالیت‌های تولیدی را از روستا خارج کند.

اگر انبارها و انبارهای مواد غذایی بتوانند از خانه خارج شوند، فعالیت‌های کشاورزی، دامداری و دامپروری می‌توانند از هم جدا شوند، جاده‌ها و کوچه‌های تازه ساخته و تعمیر شده روستا جادار خواهند بود، فضای زندگی جدید برای مهمانان تمیز، امن و راحت خواهد بود. وقتی کل روستا به طور همزمان این کار را انجام دهد، دیگر صحنه گردشگرانی که هنگام ورود به روستا بینی خود را می‌پوشانند و اخم می‌کنند، وجود نخواهد داشت و آنها از فکر کردن به اقامت شبانه می‌ترسند. تین، دبیر روستا، نتیجه گرفت: «اعضای حزب اول می‌روند، روستا دنبالشان می‌رود، این شعار... خیلی درست است!» (شعار - شعار). هسته حزبی روستای لو لو چای با 5 عضو حزب در ابتدا (در سال 2000، زمانی که آقای تین سمت دبیری را بر عهده گرفت) که بعداً به 20 نفر توسعه یافت، نقش بزرگی در سازماندهی کل روستا برای انجام گردشگری ایفا می‌کند. هسته حزبی در این مورد قطعنامه‌های خاص خود را دارد. اهداف به صورت جداگانه و واضح تعیین شده‌اند: افزایش میزان مشارکت خانوارها در فعالیت‌های گردشگری و خدماتی؛ برنامه‌ریزی مجدد تولید؛ نوسازی جاده‌ها و کوچه‌های روستا؛ دیوارهای سنگی خاص را احیا و محافظت کنید؛ طرح سنتی خانه‌های خاکی کوبیده شده را حفظ کنید؛ خانه‌هایی را که از ورق‌های سقف فایبر-سیمان استفاده می‌کنند، حذف کنید و به کاشی‌های سقفی هماهنگ یین-یانگ روی آورید... همه حرکات، برنامه‌ها و فعالیت‌های خاص باید از "رفیق منشی" شروع شود، سپس به اعضای حزب در هسته حزب و خانواده‌هایشان برسد تا به کل روستا گسترش یابد. آقای تین گفت: "وقتی برای اولین بار اقامتگاه خانگی را شروع کردم، بسیاری از خانواده‌ها آمدند تا بپرسند که آیا دشوار است یا خیر، آیا درآمدی وجود دارد. من صادقانه گفتم که در ابتدا دشوار بود زیرا نمی‌دانستم چگونه مهمان بیاورم، اما به تدریج فهمیدم. اگر بتوانیم چند خانواده دیگر را به عضویت درآوریم، می‌توانیم نیروها را برای سرمایه‌گذاری در تبلیغات متحد کنیم تا مهمانان بدانند و بیایند. وقتی کل روستا این کار را با هم انجام می‌دهد و مهمانان زیادی وجود دارند، باید بدانیم که چگونه با یکدیگر به اشتراک بگذاریم." مشکلاتی که بعداً ایجاد می‌شوند، مانند رقابت بین خانوارها، اقامتگاه‌های خانگی، درگیری‌ها، مقایسه قیمت اتاق‌ها، اختلافات زمین و مرز زمانی که ارزش املاک و مستغلات افزایش می‌یابد... همه نیاز به حل و فصل توسط منشی و کدخدای روستا دارند. حتی زمانی که مهمان‌های زیادی در خانه‌اش بودند، در حالی که مهمان‌های خانه‌های دیگر کمتر بودند، رهبر روستا مجبور بود به طور فعال مهمانان را تنظیم، کاهش و به خانه‌های دیگر هدایت کند. با رهبری در هر کار، شخصی که «20 سال سابقه به عنوان منشی حزب» داشت، توانست لو لو چای را به یک روستای برجسته گردشگری فرهنگی که امروزه هست تبدیل کند.

منشی لو لو اظهار داشت: «باید گفت که انجام کسب و کار خوب، اعتبار و راحتی را برای من به ارمغان می‌آورد تا وظایفم را به عنوان منشی انجام دهم. اقتصاد خوب شرایطی را برای من فراهم می‌کند تا به تعهداتم عمل کنم، در همه کارها و جنبش‌ها پیشگام باشم، تا مردم با من موافق باشند و از من حمایت کنند. خانواده من لزوماً ثروتمندترین خانواده روستا نیستند و من پول زیادی برای حمایت از همه ندارم، اما وقتی خانواده‌ای وجود دارد که نیاز به سرمایه‌گذاری طبق استانداردها و معیارهای مشترک تعیین شده دارد، حاضرم پول قرض بدهم.» آقای تین داستان اصلاح رفتار برخی از افرادی را که به گردشگرانی که می‌خواهند با آنها عکس بگیرند، می‌چسبند و درخواست پول می‌کنند، نقل کرد: «منشی بودن دشوار است، مدت زیادی طول می‌کشد تا تجربه کسب شود. در روستا، درک شخصیت هر فرد، رفتار صمیمانه با آنها و سپس وادار کردن مردم به مشارکت. وقتی مشکلات زیادی پیش می‌آید و باید حل شوند، مهمترین چیز متقاعدسازی شماست.»

آقای وانگ دی دان در مورد شخصی که بیش از 20 سال سمت دبیر هسته حزب را در روستای خود داشته است، گفت: «آقای تین پیشگام ساخت متل و اقامتگاه خانگی در لو لو چای است. او پویا، به‌روز و به شدت توسعه یافته است. او در اولین تلاش خود موفق بود و سال بعد خانه دیگری را افتتاح کرد. با مهمانان بیشتر، تمام خانواده خود را به قسمت آشپزخانه در پشت خانه منتقل کرد و کل خانه را به متل تبدیل کرد. با گردشگری، روستای ما به سرعت توسعه یافته و ظاهر آن به این شکل تغییر کرده است. اکنون، حتی طویله‌های قدیمی گاو و گاو، روستاییان من می‌توانند آنها را به خانه‌های ییلاقی تبدیل کنند و شبی 600000 تا 700000 دونگ درآمد کسب کنند. چه نوآوری فوق‌العاده‌ای» (خانه ییلاقی - اقامتگاه).

به گفته‌ی مسئول انجمن کشاورزان کمون، پیشگام بودن، رهبری کردن و موفق بودن و ثروتمند شدن به آقای تین کمک می‌کند تا اعتبار بیشتری کسب کند و صدای قانع‌کننده‌ای در کل روستا داشته باشد، به طوری که اکنون هر خانواده از تمیز کردن جاده‌های عمومی، حفظ مناظر و فرهنگ گرفته تا یادگیری مهارت‌ها و تفکر برای خدمت به گردشگران، به خوبی، متحد و یکپارچه عمل می‌کند. به گفته‌ی نگوین وان چین، نایب رئیس کمیته مردمی منطقه دونگ وان، عوامل کلیدی، پیشگامان در سطح مردمی مانند دبیر وانگ دی تین، رئیس روستای سین دی گای در روستای لو لو چای، نقش بسیار مهمی در تمام زمینه‌ها و فعالیت‌های جامعه دارند که در آن توسعه اقتصادی مهمترین محتوا است. آنها لوکوموتیو هستند که کل روستا را به جلو می‌رانند. مدل گردشگری جامعه در لو لو چای مورد توجه گردشگران داخلی و بین‌المللی قرار گرفته و بازتاب بزرگی برای ها گیانگ ایجاد کرده است. آقای چین اظهار داشت: «ایجاد چنین دهکده توریستی یک انقلاب است. و در اینجا، دبیر و کدخدای روستا پیشگامان هستند، ما آنها را عوامل آغازگر و بسیار مهم می‌دانیم. آنها افرادی هستند که ما ابتدا برای گسترش این سیاست «هدف قرار می‌دهیم» زیرا آنها اعتبار و صدایی در جامعه ایجاد کرده‌اند.» با ذهنیت اقتصادی خوب، هم دبیر و هم کدخدای روستا به سرعت دستورالعمل‌های منطقه را برای تعدیل و تنظیم فعالیت‌ها در روستا به گونه‌ای سازگار، حفظ و ترویج ویژگی‌های منحصر به فرد گروه قومی خود، درک کردند. این نکته‌ای است که معاون رئیس منطقه به ویژه از آن راضی است.

او در مقایسه با بسیاری از روستاهای دیگر، زمانی که گردشگری تازه شروع شده بود، گفت که اغلب خانوارها به طور خودجوش ظاهر می‌شدند، خانه‌های خود را به طور نامنظم گسترش می‌دادند و رنگ می‌کردند، کیفیت خود را از دست می‌دادند و به راحتی به هرج و مرج و زرق و برق منجر می‌شدند. آقای چین حادثه‌ای اخیر را به یاد آورد که در آن لو لو چای یک دروازه خوشامدگویی بزرگ، قاب فولادی رنگ شده و تزئین شده با گل‌های قرمز... با شکوه درست جلوی روستا ساخت. رهبران منطقه به سرعت با دبیر تین و رئیس روستای گای تماس گرفتند و هشدار دادند که این کار ضرر بیشتری نسبت به فایده دارد، بر چشم‌انداز روستا تأثیر می‌گذارد و مانع از دید گردشگران به میله پرچم لونگ کو می‌شود. دو رهبر روستا متوجه مشکل شدند و درست روز بعد، تمام روستا موافقت کردند که این دروازه خوشامدگویی «بی‌جا» را بردارند، حتی اگر صدها میلیون دونگ برای آن سرمایه‌گذاری شده بود.

محتوا: Can Cuong، Phuong Thao، Pham Tuan

طراحی: توی تین

Dantri.com.vn