
شرکت PERSOL به تازگی گزارش منابع انسانی ۲۰۲۵ را منتشر کرده است که بر اساس نتایج نظرسنجی از ۱۲ بازار و چهار صنعت کلیدی: تولید، کالاهای مصرفی، خدمات حرفهای و زنجیره تأمین، پنج روند تغییر دهنده چشمانداز اشتغال در ویتنام و منطقه آسیا-اقیانوسیه را برجسته میکند.
با کمیاب شدن مهارتهای دیجیتالی مانند تحلیل دادهها، هوش مصنوعی، مهارتهای ترکیبی و درک ESG، کارکنان تمرکز خود را به محیطهای انعطافپذیر، فرصتهای توسعه و جهتگیری شغلی بلندمدت تغییر میدهند.
ویتنام به عنوان سریعترین بازار استخدام دیجیتال در جنوب شرقی آسیا در حال ظهور است که ناشی از افزایش تقاضا برای استعدادها در تجارت الکترونیک، خردهفروشی چندکاناله و بازاریابی مبتنی بر داده است.
در نتیجه، کسبوکارها به دنبال کاندیداهایی هستند که هم از نظر فناوری ماهر باشند و هم درک خوبی از کسبوکار و عملیات داشته باشند. در عین حال، جویندگان کار بیشتر شبیه «مصرفکننده» میشوند. آنها انتظار یک فرآیند درخواست بهینهشده برای موبایل و اطلاعات شفاف در مورد حقوق و دستمزد را دارند. این تغییرات، کسبوکارها را مجبور میکند تا کل فرآیند استخدام خود و نحوهی انتقال ارزشهای برند کارفرمایی خود را مورد بازنگری قرار دهند.
گزارش منابع انسانی ۲۰۲۵ نشان میدهد که بسیاری از کسبوکارها همچنان با کمبود استعدادهای باکیفیت مواجه هستند و تقاضا برای مهارتهای دیجیتال، تجزیه و تحلیل دادهها و انعطافپذیری در اکثر بازارهای بزرگ بسیار سریعتر از عرضه در حال رشد است. در عین حال، دانش و انطباق با ESG به معیارهای مهم استخدام تبدیل میشوند، زیرا سازمانها باید الزامات فزاینده پایداری را برآورده کنند.
نسلهای جوانتر کارگران، به ویژه نسل Z و Y، همچنان به تغییر مقیاس ارزش در محیط کار ادامه میدهند. آنها انعطافپذیری، مسئولیت اجتماعی، کار معنادار و فرصتهای توسعه شخصی را در اولویت قرار میدهند. طبق گزارش سازمان بینالمللی کار (ILO)، آسیا و اقیانوسیه همچنان منطقهای با سریعترین رشد اشتغال در جهان است. این نشان میدهد که کسبوکارها باید استراتژیهای منابع انسانی خود را برای برآورده کردن انتظارات جدید کارگران تنظیم کنند.
آقای الوین تان، مدیر منطقهای و رئیس عملیات، اظهار داشت: «بازار منابع انسانی در منطقه در حال ورود به یک دوره مهم تحول است. مشکل فعلی منابع انسانی دیگر کمبود نیروی انسانی نیست، بلکه توانایی سازگاری است. شرکتهایی که میدانند چگونه سرمایهگذاری فناوری، درک فرهنگی و ایجاد یک استراتژی استخدام مبتنی بر ارزش را هماهنگ کنند، در مرحله بعدی از مزیت توسعه پایدار برخوردار خواهند بود.»
منبع: https://www.sggp.org.vn/doanh-nghiep-uu-tien-ung-vien-thanh-thao-cong-nghe-va-hieu-biet-ve-kinh-doanh-post827098.html










نظر (0)