افزایش درآمد، شرکت تحویل غذای چینی به مسابقه مدل هوش مصنوعی پیوست

شرکت Meituan پس از اعلام افزایش ۲۰ درصدی درآمد سه‌ماهه خود، اعلام کرد که برای اولین بار قصد دارد مدل هوش مصنوعی خود را توسعه دهد و به یکی از جدیدترین شرکت‌های بزرگ فناوری چینی تبدیل شود که به موج جهانی هوش مصنوعی پیوسته است.

Báo Xây dựng•22/03/2025

پس از جهش ۲۰ درصدی درآمد، به مسابقه مدل‌های هوش مصنوعی بپیوندید

شرکت پیشرو در زمینه تحویل غذا در چین، Meituan، در حال ادغام هوش مصنوعی در گردش کار و در سراسر مجموعه خدمات مصرفی خود، از جمله یک سایت مسافرتی و پلتفرم تجارت الکترونیک است. Meituan در حال توسعه یک مدل زبانی بزرگ به نام «LongCat» است که با رقبایی مانند Doubao از ByteDance Ltd. و Qwen از Alibaba Group Holding Ltd. رقابت خواهد کرد.

Doanh thu tăng mạnh, công ty giao đồ ăn Trung Quốc gia nhập cuộc đua mô hình AI- Ảnh 1. — شرکت پیشرو در زمینه تحویل غذا در چین، Meituan، شروع به ادغام هوش مصنوعی در گردش کار و کل سبد خدمات مصرفی خود کرده است.

میتوان (Meituan) یک ورود غیرمنتظره در رقابت فزاینده‌ای است که از OpenAI و Meta Platforms Inc. در ایالات متحده تا Baidu Inc. و DeepSeek در چین امتداد دارد. در حالی که این شرکت مدت‌هاست برای اتصال بازرگانان به مصرف‌کنندگان به تجزیه و تحلیل عمیق داده‌ها و الگوریتم‌ها متکی بوده است، میتوان به ندرت استراتژی هوش مصنوعی خود را فاش کرده است. اکنون، به گفته وانگ شینگ، بنیانگذار، میتوان قصد دارد هزینه‌های سرمایه‌ای در هوش مصنوعی را به طرز چشمگیری افزایش دهد تا با رقبای خود رو در رو شود. این شرکت میلیاردها دلار در تراشه‌های هوش مصنوعی سرمایه‌گذاری می‌کند، اگرچه وانگ ارقام خاصی را ارائه نکرد.

آقای وانگ گفت، LongCat در برابر رهبران صنعت داخلی عملکرد خوبی داشته است و پایه و اساس یک استراتژی جامع هوش مصنوعی خواهد بود که شامل اتصال بازارهای آنلاین و آفلاین، مانند تحویل غذا، می‌شود. وانگ در یک کنفرانس تلفنی به تحلیلگران گفت: «استراتژی ما تهاجمی است، نه دفاعی. وقتی چیزی اساساً انقلابی مانند هوش مصنوعی عرضه می‌شود، تنها استراتژی معقول این نیست که سعی کنید از آنچه در حال حاضر دارید محافظت کنید.»

اظهارات وانگ پس از آن مطرح شد که شرکت میتوان از افزایش ۲۰ درصدی درآمد خود به ۸۸.۵ میلیارد یوان (۱۲.۲ میلیارد دلار) در سه ماهه ۲۰۲۴ خبر داد که حدود ۱ درصد از میانگین پیش‌بینی‌شده بیشتر بود. درآمد خالص به ۶.۲ میلیارد یوان افزایش یافت که نشان می‌دهد رهبر تحویل مواد غذایی چین با موفقیت در حال دفع رقبای جدید در داخل و در عین حال گسترش در خارج از کشور است.

این امر همچنین به Meituan منابع لازم برای تثبیت جایگاه خود در حوزه هوش مصنوعی را می‌دهد. آقای وانگ استدلال می‌کند که این شرکت در مقایسه با رقبای خود، از داشتن یکی از بزرگترین شبکه‌های دنیای واقعی از افراد، بازرگانان و کاربران سود می‌برد. آقای وانگ گفت: «برای آوردن هوش مصنوعی به دنیای واقعی، به چیزی بیش از الگوریتم‌های هوشمند یا مدل‌های کاربردی نیاز دارید. شما به زیرساخت‌های دنیای واقعی نیاز دارید و این جایی است که ما مزیت داریم.»

عملکرد فوق‌العاده میتوان (Meituan) نشان می‌دهد که کسب‌وکار تحویل غذا در رستوران‌های این شرکت همچنان پابرجاست، چرا که پکن اقدامات محرک اقتصادی را برای افزایش اعتماد مصرف‌کننده و احیای هزینه‌ها در دومین اقتصاد بزرگ جهان اجرا می‌کند.

این شرکت مستقر در پکن، به دلیل کندی رشد در داخل کشور، شروع به کاوش در بازارهای خارج از کشور کرده است. سال گذشته، آقای وانگ مسئولیت تجارت بین‌المللی شرکت را بر عهده گرفت که اکنون بر روی اپلیکیشن نوپای Keeta تمرکز دارد. این واحد در هنگ کنگ موفقیت اولیه‌ای داشته و از Deliveroo Plc پیشی گرفته است.

درآمد شرکت میتوان با پیش‌بینی‌ها مطابقت دارد

شرکت میتوان (Meituan) روز جمعه درآمد سه‌ماهه چهارم خود را گزارش داد که با توجه به کندی رشد مصرف در چین، تا حد زیادی با پیش‌بینی‌ها مطابقت داشت.

Doanh thu tăng mạnh, công ty giao đồ ăn Trung Quốc gia nhập cuộc đua mô hình AI- Ảnh 2. — درآمد شرکت Meituan مطابق با پیش‌بینی‌ها بود.

طبق داده‌های LSEG، درآمد شرکت Meituan در سه ماهه منتهی به دسامبر به ۸۸.۵ میلیارد یوان (۱۲.۲ میلیارد دلار) رسید که اندکی بالاتر از میانگین پیش‌بینی تحلیلگران یعنی ۸۷.۷ میلیارد یوان بود.

شرکت Meituan که طیف گسترده‌ای از خدمات از جمله اشتراک دوچرخه، فروش بلیط و نقشه را ارائه می‌دهد، درآمد کل سال خود را ۳۳۷.۵۹ میلیارد یوان اعلام کرد که نسبت به ۲۷۶.۷۵ میلیارد یوان در سال ۲۰۲۳ افزایش یافته است. سود خالص ۱۲ ماهه آن ۳۵.۸۱ میلیارد یوان بود، در حالی که این رقم در سال گذشته ۱۳.۸۶ میلیارد یوان بود.

این شرکت در گزارش مالی خود اعلام کرد: «ما سرمایه‌گذاری‌ها در فناوری‌های پیشرفته و کاربردهای مرتبط، مانند هوش مصنوعی (AI)، تحویل با پهپاد و وسایل نقلیه تحویل خودران را گسترش خواهیم داد.»

محصولات کم‌هزینه و تخفیف‌دار هم برای خریدارانی که به قیمت اهمیت می‌دهند و هم برای پلتفرم‌ها، به یک پدیده تبدیل شده‌اند و به نفع Meituan هستند که این اقلام را با کارمزد پایین تحویل می‌دهد. اما رقابت در این صنعت در حال تشدید است. در ماه فوریه، غول تجارت الکترونیک JD.com ورود خود به عرصه تحویل غذا را اعلام کرد و اواخر همان ماه اعلام کرد که از اول مارس، تحت سیستم تأمین اجتماعی چین، بیمه اجتماعی و صندوق مسکن را برای رانندگان تمام‌وقت تحویل غذا ارائه خواهد داد.

شرکت میتوان (Meituan) به سرعت واکنش نشان داد و اعلام کرد که قصد دارد از سه ماهه دوم سال 2025، مزایای تأمین اجتماعی را برای رانندگان تمام وقت و پاره وقت ثابت خود ارائه دهد. میتوان در گزارش درآمد خود تأکید کرد: «به عنوان یک شرکت پیشرو در صنعت، ما متعهد به انجام مسئولیت اجتماعی خود با ایجاد فرصت‌های شغلی و بهبود رفاه رانندگان تحویل کالا هستیم.»

شرکت Meituan می‌تواند به لطف مزایای رشد اقتصاد مقیاس، تأثیر هزینه‌های جدید بیمه اجتماعی برای رانندگان تحویل کالا را که از سه‌ماهه دوم آغاز می‌شود، بر حاشیه سود اصلی تجارت محلی خود در چین جبران کند و به سود عملیاتی اصلی تجارت محلی خود کمک کند تا در سه‌ماهه چهارم، 11 درصد از پیش‌بینی‌های اجماع را پشت سر بگذارد. حضور رو به رشد Keeta در عربستان سعودی، که 85 درصد از کاربران فعال ماهانه را در مقایسه با Hungerstation و Talabat از Delivery Hero تا 28 فوریه جذب کرده است، می‌تواند درآمد حاصل از ابتکارات جدید را فراتر از انتظارات افزایش دهد.

با گسترش بیشتر این اپلیکیشن چینی، این اپلیکیشن در حال اعمال تاکتیک‌های مشابه در بازارهای جدید است. این شرکت سپتامبر گذشته در عربستان سعودی راه‌اندازی شد و با اقدامات مشابهی به این بازار حمله کرده است. طبق داده‌های Sensor Tower، Meituan در ژانویه به ۱ میلیون کاربر فعال هفتگی رسید که با Hungerstation از Delivery Hero برابری می‌کند.

مدیران Meituan گفتند که آنها به دنبال ورود به بازارهای دیگر از اروپا تا آسیای جنوب شرقی هستند.

منبع: https://www.baogiaothong.vn/doanh-thu-tang-manh-cong-ty-giao-do-an-trung-quoc-gia-nhap-cuoc-dua-mo-hinh-ai-192250322020111824.htm