
نوآوری در تفکر در مورد تخصیص کادرها و کارمندان دولت
آقای تران ون دان، معاون رئیس اداره سازمان و پرسنل اداره صنعت و تجارت شهر هوشی مین، اظهار داشت که پس از ادغام، حجم کار در این اداره افزایش یافته، دامنه مدیریت گسترش یافته در حالی که بخشی از کارکنان از نظر سبک و انضباط الزامات را برآورده نمیکردند. برای غلبه بر این مشکل، این اداره در حال بررسی ساختار سازمانی، حذف نقاط همپوشانی، تعریف واضح مسئولیتهای هر بخش و اعمال اصل "یک وظیفه - یک نقطه مسئول" بوده است.
به طور خاص، وزارت صنعت و تجارت بر آموزش مهارتهای دیجیتال، مدیریت کلان داده، امنیت اطلاعات، بهرهبرداری از هوش مصنوعی در مدیریت بازار، پیشبینی انرژی و تجزیه و تحلیل واردات و صادرات تمرکز دارد. برنامههای آموزشی فشرده به تشکیل یک تیم اصلی از «مسئولان دیجیتال» در هر بخش کمک میکند که فرآیند جامع تحول دیجیتال را رهبری میکنند. این امر گواه آن است که مسئولان ساخت و ساز نه تنها به صلاحیتهای حرفهای، بلکه به توانایی به کارگیری فناوری مدرن نیز توجه دارند.

استاد دائو نگوک لین، از آکادمی مقامات شهر هوشی مین، نیز وضعیت فعلی ایجاد تیمی از مقامات و کارمندان دولت در شهر هوشی مین را در چارچوب اجرای یک دولت محلی دو سطحی به دقت تجزیه و تحلیل کرد. به گفته استاد دائو نگوک لین، این شهر باید از طرز فکر تخصیص مقامات و کارمندان دولت به طور متوسط به یک مکانیسم انتخاب بر اساس ظرفیت، موقعیت شغلی و الزامات عملی تغییر کند.
برنامهریزی و چرخش شغلی باید با اصلاحات نهادی و مدیریت شهری مدرن همراه باشد و هماهنگی بین میراث و نوآوری را تضمین کند. به طور خاص، لازم است که تعداد کل کارمندان دولت به سرعت به سطح کمون اختصاص داده شود، با این روحیه که بلوک حزب - دولت به طور سختگیرانهای از هم متمایز نشود، تا شورای خلق در سطح کمون بتواند به طور فعال بر اساس نیازهای واقعی تخصیص دهد. در عین حال، آموزش و پرورش کادرها و کارمندان دولت در جهت استانداردسازی، حرفهایگری و نزدیکی به واقعیت ارتقا یابد.

اعزام کادرها به اقشار پایین جامعه
استاد نگوین تی تان، از آکادمی سیاسی منطقهای ۲، با ارسال مقالهای به کارگاه، اظهار داشت که مرحله فعلی ارزیابی کادر هنوز «مرحله ضعیفی» است، بنابراین لازم است سازوکار سیاستگذاری و سیستم حقوقی شفاف و عادلانه تکمیل شود تا همه کادرها بتوانند بر اساس ظرفیت و نتایج کار خود به صورت عمومی انتخاب شوند؛ در عین حال، برنامههای آموزشی و توسعهای متناسب با نیازهای جدید طراحی شود.
استاد نگوین تی نهو ین، معاون رئیس گروه نظریه پایه، دانشکده سیاسی استان لام دونگ ، که از استان لام دونگ آمده بود، وضعیت فعلی را به اشتراک گذاشت که برخی از بخشها و مناطق این استان هنوز فاقد کادر حرفهای هستند و ظرفیت بخشی از کارکنان محدود است.
استاد نگوین تی نهو ین پیشنهاد داد که پس از ادغام، برای هر آژانس و واحد، یک پروژه علمی موقعیت شغلی تدوین و اجرا شود که به وضوح عملکردها، وظایف و صلاحیتهای مورد نیاز برای هر موقعیت را شرح دهد. این یک مبنای عینی برای ارزیابی و چیدمان کارکنان، اجتناب از عوامل احساسی و جناحی، غلبه بر وضعیت «افرادی که شغل را میدانند اما جایگاهی ندارند، افرادی که جایگاهی دارند اما شغل را نمیشناسند» است.

استاد نگوین تی نهو ین همچنین پیشنهاد داد که کار ارزیابی به طور اساسی نوآوری شود، مجموعهای از معیارها بر اساس کارایی کار و محصولات خاص ایجاد شود، کادرهای جوان و توانمند با جسارت در سمتهای شایسته منصوب شوند. در عین حال، لازم است که به چرخش و جایگزینی کادرهای باتجربه از سطح استان به سطح کمون در صورت کمبود ادامه داده شود، با این وظیفه که هم کار کنند، هم راهنمایی کنند و هم آموزش دهند.
استاد نگوین تی نهو ین همچنین پیشنهاد داد که گروههای کاری تخصصی استان برای پشتیبانی از خوشههای ۳ تا ۴ بخش و بخش برای رسیدگی به مسائل پیچیده تشکیل شود و بلافاصله دورههای آموزشی «عملی» در مورد مدیریت زمین، صدور مجوز ساخت و ساز، مدیریت مالی و بودجه و کاربرد فناوری اطلاعات برگزار شود و به کارکنان مردمی کمک شود تا مهارتهای خود را تقویت کرده و کیفیت خدمات را بهبود بخشند.
دانشیار، دکتر نگوین ون وای، مدیر آکادمی مقامات شهر هوشی مین، اظهار داشت که تحلیل غنی و به اشتراک گذاری مطالب کارگاه تأیید کرد که کار پرسنلی وظیفه "کلیدی" و "نقطه اتکا"ی نظام سیاسی است و قدرت دستگاه دولتی را در دوره تحول عمیق تعیین میکند.
دکتر نگوین ون وای، دانشیار، تأیید کرد که اطلاعات ثبتشده در کارگاه، جمعآوری و برای تحقیق در طول فرآیند مشاوره شهر به مراجع ذیصلاح ارسال خواهد شد.
منبع: https://www.sggp.org.vn/doi-moi-cong-tac-quy-hoach-dao-tao-va-ung-dung-cong-nghe-post814706.html
نظر (0)