بسیاری از نتایج تحقیقات زمانی تجاری‌سازی شده و در عمل به کار گرفته می‌شوند که سازوکارها و سیاست‌های باز وجود داشته باشند.

از قطعنامه‌ها تا اقدامات ملموس

بلافاصله پس از آنکه دفتر سیاسی قطعنامه ۵۷-NQ/TW را صادر کرد و دولت قطعنامه ۷۱/NQ-CP را برای اصلاح و تکمیل برنامه اقدام جهت اجرای قطعنامه ۵۷ صادر کرد، کمیته حزبی و کمیته مردمی شهر هوئه به سرعت اسناد مربوطه را برای گسترش روحیه نوآوری منتشر کردند؛ همزمان، آگاهی را در سراسر نظام سیاسی افزایش دادند، دولت دیجیتال ساختند، منابع انسانی دیجیتال را توسعه دادند و یک محیط نوآوری پایدار ایجاد کردند.

یکی از نکات برجسته، جنبش «آموزش دیجیتال برای مردم» است که با رویکردی خلاقانه آغاز شده و به مردم کمک می‌کند تا به راحتی به فناوری دسترسی پیدا کنند، خدمات عمومی آنلاین را درک و از آنها استفاده کنند. بیش از ۶۰،۰۰۰ نفر از مقامات، کارمندان دولت، کارمندان دولت، کارگران و دانشجویان دانشگاه‌ها و کالج‌های این منطقه به طور فعال در یادگیری خدمات عمومی آنلاین در پلتفرم Hue-S شرکت کرده‌اند. در کنار آن، هزاران نفر از اعضای اتحادیه و جوانان برای حمایت از مردم و مشاغل در انجام رویه‌های آنلاین، کمک به گسترش وظیفه تحول دیجیتال و به ویژه مشارکت در مرحله اولیه راه‌اندازی دولت محلی دو سطحی، بسیج شده‌اند.

خانم تران تی توی ین، معاون مدیر بخش علوم و فناوری، گفت که قطعنامه ۵۷ به شکل‌گیری طرز فکر جدیدی در میان کادرها، کسب‌وکارها و جامعه در مورد به‌کارگیری فناوری، خلق فعالانه، آفرینش و سازگاری در عصر دیجیتال کمک کرده است. به لطف اجرای همزمان، روح این قطعنامه به نیروی محرکه جنبش نوآوری در منطقه تبدیل شده است.

می‌توان مشاهده کرد که از زمان صدور قطعنامه ۵۷، سازوکارهای جدیدی ایجاد شده‌اند که بسیاری از موانع را از میان برداشته و نقش محوری علم و فناوری را به عنوان یکی از ارکان توسعه تأیید می‌کنند. سازوکارها و سیاست‌های خاصی برای تشویق کسب‌وکارها به سرمایه‌گذاری در فناوری پیشرفته و تحول دیجیتال شکل گرفته است. زیرساخت‌های دیجیتال، مراکز داده و پلتفرم‌های شهری هوشمند در هوئه نیز سرمایه‌گذاری‌های متمرکزی را دریافت کرده‌اند که به هوئه کمک می‌کند تا به الگویی از حکمرانی مدرن تبدیل شود.

یکی از نکات برجسته‌ی قطعنامه‌ی ۵۷، سازوکار حفاظت از محصولات تحقیقاتی برای خود نویسندگان و تقسیم درصدی از سود بین کسب‌وکارها و دانشمندان در زمان تجاری‌سازی محصولات است. این یک پیشرفت بزرگ است که دانشمندان را نه تنها به تکمیل گزارش‌ها، بلکه به تمرکز بر تحقیق در مورد محصولاتی با پتانسیل کاربرد عملی بالا نیز تشویق می‌کند. این سیاست، انگیزه‌ای برای محققان ایجاد می‌کند تا ارتباط نزدیک‌تری با کسب‌وکارها، بازارها و نیازهای اجتماعی برقرار کنند.

ایجاد یک محیط نوآورانه

هوئه در کنار افزایش آگاهی، بر تکمیل نهادها و زیرساخت‌های علم و فناوری برای ایجاد پایه‌ای برای توسعه بلندمدت تمرکز دارد. سیستم اسناد، پروژه‌ها و برنامه‌ها به طور مداوم منتشر می‌شود و ثبات و امکان‌سنجی بالا را تضمین می‌کند. در میان آنها، می‌توان به زیرساخت‌ها و نهادهای کاملاً کامل علم و فناوری از جمله دانشگاه‌ها، کالج‌ها، دبیرستان‌های فنی و حرفه‌ای اشاره کرد که به تدریج ۳ منطقه فناوری اطلاعات متمرکز را در منطقه شهری آن ون دونگ (متعلق به زنجیره پارک نرم‌افزاری کوانگ ترونگ) تشکیل می‌دهند.

این شهر همچنین در حال ترویج فراخوان‌های سرمایه‌گذاری برای پارک‌های فناوری پیشرفته و هماهنگی فعال با دانشگاه هوئه برای اجرای پروژه توسعه موسسه بیوتکنولوژی - دانشگاه هوئه، یا استراتژی‌هایی برای توسعه داده‌های ملی، بازار علم و فناوری، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال تا سال ۲۰۳۰ است. در کنار آن، هوئه مالک شبکه‌ای از ۲۷ سازمان علمی و فناوری، موسسات تحقیقاتی، مراکز آموزشی تخصصی و پزشکی مانند دانشگاه هوئه، بیمارستان مرکزی هوئه... است که یک اکوسیستم علم و فناوری را تشکیل می‌دهند که ارتباط نزدیکی بین تحقیق، آموزش و کاربرد عملی دارد.

تا به امروز، این شهر ۱۰۰٪ فرآیندهای داخلی کسب و کار، ۷۲.۸۲٪ از نتایج حل و فصل رویه‌های اداری در تمام زمینه‌ها را دیجیتالی کرده و بیش از ۲۵٪ از داده‌های دیجیتالی را برای کاهش زمان و هزینه‌ها برای افراد و مشاغل دوباره استفاده کرده است. هوئه همچنین یکی از اولین مناطقی است که حل و فصل رویه‌های اداری را صرف نظر از مرزهای اداری اجرا می‌کند و به مردم کمک می‌کند تا اسناد را در هر بخش یا بخش در داخل شهر تکمیل کنند. نکته قابل توجه این است که هوئه اولین محلی است که پس از کمتر از یک ماه فعالیت یک دولت محلی دو سطحی، ۱۰۰٪ خدمات عمومی آنلاین واجد شرایط را پیاده‌سازی کرده است.

بسیاری از کسب‌وکارها و سرمایه‌گذاران نیز اذعان دارند که هوئه دارای یک دولت دیجیتال همگام و داده‌های باز است که به کسب‌وکارهای فناوری کمک می‌کند تا فرصت آزمایش و استقرار آسان‌تر محصولات جدید را داشته باشند. محیط نهادی در هوئه در حال حاضر به یک سکوی پرتاب واقعی برای نوآوری تبدیل شده است. واضح‌ترین گواه این است که اخیراً، در جشنواره ملی نوآوری 2025، شهر هوئه مفتخر به کسب رتبه پنجم در سراسر کشور در شاخص نوآوری محلی (PII) در سال 2025 شد.

خانم تران تی توی ین تأکید کرد: «شهر هوئه با نتایج برجسته و صعود از رتبه سیزدهم به رتبه پنجم در سال ۲۰۲۵، تصویری واقع‌بینانه و جامع از وضعیت فعلی مدل توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی مبتنی بر علم، فناوری و نوآوری را تأیید می‌کند.»

از جهت‌گیری اصلی قطعنامه ۵۷، هوئه تغییر آشکاری در حاکمیت، مدیریت و مهم‌تر از آن، در فرهنگ نوآوری ایجاد کرده است. هنگامی که هر آژانس، بنگاه اقتصادی و فردی از نقش علم و فناوری و تحول دیجیتال آگاه باشد، خود نهاد به یک منبع رقابتی نرم در منطقه تبدیل خواهد شد و به تبدیل هوئه به مرکز علم، فناوری و نوآوری منطقه مرکزی تا سال ۲۰۳۰ کمک خواهد کرد.

مقاله و عکس‌ها: هوآی نگوین

منبع: https://huengaynay.vn/kinh-te/khoa-hoc-cong-nghe/dua-the-che-thanh-loi-the-canh-tranh-trong-phat-trien-khoa-hoc-cong-nghe-158991.html