نگرانیها در مورد قابلیتهای دیجیتال کسبوکار
در نشست «تحول دیجیتال بخش صنعت و تجارت تا سال ۲۰۲۵ با موضوع «تحول دوگانه: دیجیتالی کردن زنجیره تأمین - رشد سبز» در تاریخ ۳ دسامبر در هانوی ، کارشناسان نظرات صریحی در مورد وضعیت فعلی تحول دیجیتال در شرکتهای کوچک و متوسط ویتنامی ارائه دادند.
آقای لو نگوین ترونگ جیانگ - مدیر موسسه استراتژی تحول دیجیتال، ابراز نگرانی کرد که بسیاری از کسبوکارها "در حال تقلا" هستند و نرخ شکست بالایی دارند.
آقای جیانگ اظهار داشت: «من تا حدودی نسبت به نحوه تحول دیجیتالی SMEها بدبین هستم. آنها بیش از حد به فناوری فکر میکنند، اغلب به آنها دستور داده میشود که این یا آن نرمافزار را بخرند، اما مشکل اصلی حل نشده است.»
به گفته آقای جیانگ، شرکتهای کوچک و متوسط ویتنامی اغلب با سه مشکل عمده روبرو هستند: عطش سرمایه، مدیریت خودسرانه و فشار فزاینده برای رعایت مقررات. بنابراین، تحول دیجیتال اساساً در مورد سرمایهگذاری در فناوری گرانقیمت نیست، بلکه در مورد استانداردسازی فرآیند ثبت دادهها است. او یک فرمول ساده ارائه میدهد: قابل اندازهگیری - قابل شمارش - قابل محاسبه.
این متخصص مثالی میزند، حتی یک گاری رشتهفرنگی هم میتواند با اندازهگیری مواد اولیه و خروجی، شمارش جریان نقدی و ردیابی تراکنشها و از آنجا محاسبه دقیق سود، اعداد را تبدیل کند.
آقای جیانگ تأکید کرد: «وقتی همه چیز دادهای و قانونی شود، کسبوکارها زمینه دسترسی به اعتبار، از جمله سرمایه سبز از بانکها را خواهند داشت.» آمادهسازی صحیح دادهها، پایه و اساس کسبوکارها برای نشان دادن ظرفیت مالی، حل مشکلات سرمایه و رعایت قانون، قبل از فکر کردن به فناوریهای پیشرفته است.

از منظر بخش صنعت و تجارت، آقای هوانگ نین - معاون مدیر دپارتمان تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال - گفت که فرآیند تحول دیجیتال صنعت از مرحله آغازین عبور کرده و در حال حرکت به مرحله شتابدهی است.
با این حال، آقای هوانگ نین همچنین به ۳ تنگنای اصلی که صنعت با آن مواجه است اشاره کرد که در آنها ظرفیت دیجیتال شرکتها ارزش توجه دارد.
بسیاری از کسبوکارها، بهویژه کسبوکارهای کوچک و متوسط و خانوارهای تجاری، هنوز به عملیات مبتنی بر داده عادت نکردهاند و فاقد منابع انسانی و مهارتهای دیجیتال هستند. از اول ژوئیه ۲۰۲۶، زمانی که الزامات اظهارنامه مالیاتی و دیجیتال تشدید میشود، اگر کسبوکارها از همین حالا مهارتها و منابع را آماده نکنند، با مشکلات زیادی روبرو خواهند شد.
علاوه بر این، فقدان زیرساخت داده همگام بین مناطق و فقدان استانداردهای دیجیتال مشترک برای ۲۶ حوزه مدیریتی این صنعت نیز موانعی هستند که برای ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال یکپارچه باید برطرف شوند.
چگونه «سبز و عدد» باشیم؟
آقای فام ون کوان - معاون مدیر وزارت صنایع - برای حل مشکل توسعه پایدار برای بنگاههای تولیدی در شرایط جدید، بر استراتژی «تحول دوگانه» تأکید کرد.
به گفته آقای کوان، دیدگاه بخش صنعت و تجارت این است که «هم دیجیتال و هم سبز» را به طور موازی اجرا کنند، نه اینکه منتظر بمانند تا تحول دیجیتال تکمیل شود و سپس به تحول سبز فکر کنند. این با روح قاطع قطعنامه ۵۷ و استراتژی توسعه صنعتی تا سال ۲۰۳۰ و چشمانداز ۲۰۴۵ مطابقت دارد.
آقای کوان در مورد راهکارهای پشتیبانی خاص گفت که وزارت صنعت و تجارت بر ارکان کلیدی تمرکز دارد. اول، ایجاد یک پایگاه داده مدیریت صنعتی دیجیتال. این سیستم به سازمانهای مدیریتی کمک میکند تا اطلاعات اولیه را برای پشتیبانی از مشاغل، مدیریت زنجیرههای تأمین و شفافسازی منشأ کالاهای "ساخت ویتنام" به دست آورند.
دوم، ارتقای عملکرد سیستم مراکز فنی حامی توسعه صنعتی در سه منطقه.
آقای کوان گفت: «در این مراکز، دولت بودجهای را برای حمایت از کسبوکارهای نوپا در تحقیقات فراهم میکند و ماشینآلات مشترک را برای تولید آزمایشی قبل از عرضه به بازار فراهم میکند. در عین حال، ما مشاوره رایگان در مورد انتقال فناوری جدید، کاهش انتشار گازهای گلخانهای و صرفهجویی در مصرف انرژی نیز ارائه میدهیم.»
وزارت صنعت و تجارت از طریق حمایت از برنامههای صنعتی و استفاده بهینه از انرژی، متعهد به همراهی با کسبوکارها در اتصال زنجیرههای تأمین جهانی و تحقق هدف «گازهای گلخانهای صفر» تا سال ۲۰۵۰ است.
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/vi-dau-doanh-nghiep-nho-van-loay-hoay-chuyen-doi-so/20251203052633671






نظر (0)