در سالهای پس از همهگیری کووید-۱۹، بسیاری از شرکتها نیروی کار خود را به شدت کاهش دادهاند - عکس: VU THUY
برای خودتان یک برنامهی اضطراری داشته باشید.
این مطلبی است که یکی از خوانندگان زیر مقالهای در مورد موضوع افراد بیکار ۳۰ تا ۳۵ ساله که در Tuoi Tre Online در یافتن شغل مشکل دارند، به اشتراک گذاشته است.
این موضوع نظرات بسیاری از خوانندگان را در مورد طرز فکر افراد شاغل به اشتراک گذاشته است. در میان آنها رنگهای تیرهای در مورد حذف بیرحمانه مشاغل وجود دارد که بسیاری از مردم را به فکر فرو میبرد.
بسیاری از افراد از داستانهای خودشان نصیحت میکردند - آنها پس از سالها کار، پایبندی به شرکت و وقف خود به آن، حذف شده بودند.
خوانندهای به نام وین نظر داد: «حقیقت تلخ است. میدانم که اگر رک و پوستکنده بگویم، مدیران خوششان نخواهد آمد. کارمندان، بهویژه جوانان، هرگز نباید عبارت «شرکت ما یک خانواده بزرگ است» را که رهبران اغلب به کار میبرند، باور کنند و سپس تمام جوانی، ذهن و سلامت خود را وقف آن مکان کنند.»
چون هیچ خانوادهای وقتی مشکلی پیش میآید ما را بیرون نمیکند. درست است که باید سخت کار کنیم و تلاش کنیم، اما باید این کار را تا حدی انجام دهیم و اگر اوضاع در شرکت خوب پیش نرفت، باید شغل دیگری داشته باشیم تا راه فراری از آن داشته باشیم.
خوانندهای که خود را «بازنشسته نیستم» مینامد، نظر داد: «من بیش از ۲۷ سال را به یک شرکت خارجی اختصاص دادهام. سپس وقتی ۴۸ ساله شدم، آنها دو سال قبل قصد داشتند مرا اخراج کنند. اما چون من بیش از حد به کارم علاقه داشتم، به راهی برای محافظت از خودم فکر نکردم.»
من در روزهای اولیه به شرکت پیوستم، زمانی که شرکت تازه در بازار ویتنام شروع به کار کرده بود. در آن زمان، ما مجبور بودیم میز شخص دیگری را قرض بگیریم.
من سعی کردم بر تمام مشکلات و موانع غلبه کنم تا شرکت را از صفر بسازم.
من به سادگی فکر میکردم که همه آغازها دشوار است، بنابراین تمام قلب، جوانی، انرژی و قدرتم را وقف شرکت کردم. در نهایت، شرکت به طرز چشمگیری ورق را به نفع من برگرداند.
این خواننده مقایسهای ظاهراً عجیب انجام داد، اما بسیاری از افراد هنگام مقایسه رابطه کارمند-شرکت با رابطه زناشویی بین زن و شوهر با آن موافقند: وقف تمام ذهن و جوانی، اما میتواند در نیمه راه نیز تمام شود.
هوو نون، خواننده، توصیه کرد: «با درس گرفتن از درسهای دردناک خودم، همیشه به نسل جوان میگویم که برای محافظت از خودشان، چیزی برای خودشان آماده کنند و بهترین کار این است که هرگز برای مدت طولانی در یک مکان کار نکنند، زیرا حتی رابطه بین زن و شوهر هم نامشخص است، چه برسد به همکاری پایدار و ماندگار با شرکت.»
خواننده کنمن همچنین گفت که در دهههای بیست و سی زندگیاش، شاهد بوده که بسیاری از افراد مسن مجبور به ترک شغل خود شدهاند. از آن زمان، او خود را برای این موقعیت آماده کرده بود.
«با دیدن ناامیدی، غم و بیمیلی آنها، به خودم گفتم که باید کسب و کار خودم را راه بیندازم، وگرنه مثل آنها خواهم شد.»
برای شروع کسب و کار خودم، به یک شرکت کوچک با حقوق کم و شرایط کاری بدتر رفتم. اما در این شرکتها، میتوانستم یک حرفه یاد بگیرم و از همه مهمتر، برای شروع یک کسب و کار به سرمایه زیادی نیاز نداشتم.
این خواننده نتایج را به اشتراک گذاشت: «تا الان، اگرچه هنوز سخت است، اما آزاد، راحت و قادر به زندگی هستم.»
کاهش نرخ حق بیمه اجتماعی برای افزایش رقابت در جذب کارگران میانسال
در بخش نظرات، بسیاری از خوانندگان همچنین سیاستهای مالیاتی و سیاستهای تشویقی را برای حل این مشکل که اکثر کسبوکارها استخدام کارگران جوان را در اولویت قرار میدهند، پیشنهاد کردند.
خواننده کواک ویت پیشنهاد داد که کاهش نرخ حق بیمه اجتماعی برای افراد بالای ۵۰ سال که ۲۰ سال بیمه اجتماعی پرداخت کردهاند، بررسی شود.
این خواننده معتقد است که این امر رقابتپذیری سالمندان را در رابطه با کسبوکارها افزایش میدهد. همچنین کارگران را تشویق میکند که برای مراقبت از شغل خود در سن بالای ۵۰ سال، به مدت ۲۰ سال بیمه اجتماعی خود را حفظ کنند.
یک خواننده مشوقهای مالیاتی برای کسبوکارهایی که کارگران مسن زیادی دارند پیشنهاد داد: «باید سیاستی برای افزایش مالیات شرکتها بدون در نظر گرفتن درصد مشخصی از کارگران بالای ۴۵ سال وجود داشته باشد تا سیاستهای اجتماعی جبران شود. در عین حال، باید به کسبوکارهایی که درصد مشخصی از کارگران بالای ۵۰ سال را استخدام میکنند، مشوقهای مالیاتی داده شود.»
به همین ترتیب، خواننده دیگری نیز گفت که دولت باید مقرراتی در مورد سیاستهای ترجیحی برای شرکتهایی با درصد مشخصی از کارمندان بالای ۴۵ تا ۵۰ سال داشته باشد و گفت که «تنها در این صورت میتوانیم فشار بر کارمندان، سیاستهای تأمین اجتماعی و نرخ بیکاری را کاهش دهیم...».
منبع
نظر (0)