دستگاه جدید به طور پایدار کار می کند.
در ۱۱ سپتامبر، کمیته دائمی حزب هانوی کنفرانسی را برای ارزیابی اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی در هانوی برگزار کرد. طبق ارزیابی کمیته سازماندهی کمیته حزب هانوی، پس از دو ماه اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، نتایج مثبت زیادی حاصل شده است که پایه و اساسی برای اجرای همزمان و مؤثر، عملکرد پایدار و روان ایجاد کرده است. در مورد ساختار سازمانی، شهر به سرعت ساختار سازمانی ۱۲۶ کمون و بخش جدید را ایجاد و تثبیت کرد و تا به امروز، هر ۱۲۶ کمیته حزبی کمونها و بخشها با موفقیت کنگرهها را برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ برگزار کردهاند.

به طور خاص، کمیته دائمی حزب هانوی تصمیم گرفت ۵۲۵۸ نفر از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی حزب و سازمانهای تودهای شهر را برای کار در کمیتههای حزبی ۱۲۶ کمون و بخش بسیج کند؛ تصمیمی در مورد واگذاری موقت اهداف استخدامی اداری و شغلی برای سال ۲۰۲۵ به آژانسهای اداری، سازمانها، واحدهای خدمات عمومی و کمیتههای مردمی کمونها و بخشها برای ۹۶۲۲ موقعیت شغلی صادر کرد که از این تعداد ۳۲۸۰ نفر از کارمندان دولت در سطح بخش به سطح کمون و ۶۳۴۲ نفر از کادرها و کارمندان دولت در سطح کمون به کمونها بسیج شدند. همزمان، سیاستهایی برای ۴۲۹۴ مورد تعیین شد.
همزمان با تثبیت دستگاه در ۱۲۶ بخش و کمون، تمرکززدایی و کار مجوزدهی، به ویژه در اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی، حل و فصل رویههای اداری برای مردم و مشاغل، و تضمین عملکرد پایدار و روان دستگاه جدید، ارتقا یافته است. اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی، دفاع و امنیت ملی متمرکز شده است و جمعآوری و هزینه بودجه در منطقه تضمین شده است. فعالیتهای فرهنگی و امنیت اجتماعی به طور مؤثر سازماندهی شده و اجماع بین مردم ایجاد شده است. امنیت سیاسی حفظ شده است، دفاع محلی و کار نظامی به طور پایدار ادامه یافته و ایمنی رویدادهای مهم سیاسی تضمین شده است.
حقوق و دستمزد کمون و بخش هنوز محدودیتهای زیادی دارد.
به گفته رئیس کمیته مردمی هانوی، تران سی تان، پس از ۲ ماه اجرای مدل دولت محلی دو سطحی، توسعه اجتماعی -اقتصادی پایتخت پایدار بوده است. با این حال، از طریق اجرای این مدل، برخی محدودیتها نیز آشکار شده است، مانند: توسعه ناهموار بین بخشها و بخشها؛ ساختار سازمانی نامناسب؛ سیستم استخدام بیش از حد... از این رویه، لازم است که واحدها و محلات سیستم استخدام خود را به طور فعال سازماندهی کنند و در عین حال برای ارزیابی عینی سازمان و سیستم استخدام، بخشهای مشاورهای را استخدام کنند؛ آموزش کارکنان را برای حل مشکلات مربوط به تخصص کارکنان ارتقا دهند. در این مراسم، رئیس کمیته مردمی هانوی، مرکز خدمات مدیریت عمومی هانوی را موظف به ساخت چتبات در سیستم کارکنان، پیوند کتابچههای راهنمای حرفهای... برای حمایت از کارکنان مردمی کرد.

در مواجهه با نتایج اولیه و مشکلات اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی، نگوین ون فونگ، معاون دبیر دائمی کمیته حزب هانوی، در پایان کنفرانس خاطرنشان کرد که این شهر شروع مثبتی در اجرای مدل حکومت محلی دو سطحی داشته است که نشان دهنده تلاش و عزم راسخ کل سیستم سیاسی از شهر تا سطح مردمی است. این شهر به طور فعال مشکلاتی را برای حل و فصل شناسایی کرده است، نه اینکه در خدمت رسانی به مردم و مشاغل وقفه ایجاد کند. با این حال، اجرای اولیه مدل حکومت محلی دو سطحی همچنین مشکلاتی را آشکار کرد که باید بر آنها غلبه کرد. به ویژه، مشکل کارکنان در سطوح کمون و بخش نه تنها از نظر کمی کم بود، بلکه از نظر کیفیت و تخصص نیز محدود بود. زیرساخت فناوری اطلاعات هنوز ناکافی بود. در کنار آن، اطلاعات بین حزب و دولت در سطح مردمی هنوز روان نبود و منجر به همپوشانی بسیاری از توصیههای کمیته حزب با محتوایی شد که دولت حل کرده بود.

معاون دبیر دائمی کمیته حزب هانوی در مورد وظایف آینده پیشنهاد داد که واحدها به جمعآوری تجربیات عملی و خلاصه کردن تمام مشکلات ادامه دهند تا شهر بتواند به دولت مرکزی پیشنهاد دهد که سازوکارها و سیاستهای تعدیل مناسبی داشته باشد. در عین حال، ادارات و شعب به بررسی و حل کامل توصیهها از سطح مردم ادامه میدهند و همچنان بر آموزش و پرورش کادرها تمرکز میکنند زیرا این گام کلیدی است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-sau-2-thang-thuc-hien-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-bo-may-van-hanh-on-dinh-post812612.html






نظر (0)