سیستم جدید به طور پایدار کار میکند.
در یازدهم سپتامبر، کمیته دائمی کمیته حزبی شهر هانوی کنفرانسی را برای ارزیابی اجرا و عملکرد مدل حکومت محلی دو لایه در هانوی برگزار کرد. طبق ارزیابی دپارتمان سازماندهی کمیته حزبی شهر هانوی، پس از دو ماه فعالیت، مدل حکومت محلی دو لایه به نتایج مثبت بسیاری دست یافته و پایه و اساسی برای اجرای هماهنگ و مؤثر ایجاد کرده و عملکرد پایدار و روان را تضمین کرده است. در مورد ساختار سازمانی، شهر به سرعت ساختار سازمانی ۱۲۶ کمون و بخش جدید را ایجاد و تثبیت کرد و تا به امروز، هر ۱۲۶ کمیته حزبی کمون و بخش، کنگرههای خود را برای دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰ با موفقیت برگزار کردهاند.

به طور خاص، کمیته دائمی کمیته حزب شهر هانوی تصمیم گرفت ۵۲۵۸ نفر از کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی را از حزب و سازمانهای تودهای شهر برای کار در کمیتههای حزبی ۱۲۶ کمون و بخش منتقل کند؛ تصمیمی در مورد واگذاری موقت طرح استخدام کارکنان خدمات اداری و عمومی ۲۰۲۵ برای آژانسهای اداری، واحدهای خدمات عمومی و کمیتههای مردمی کمون/بخش برای ۹۶۲۲ موقعیت، از جمله ۳۲۸۰ کارمند دولت در سطح ناحیه منتقل شده به کمونها و ۶۳۴۲ کادر و کارمند دولت در سطح کمون منتقل شده به کمونها، صادر کرد. در عین حال، مسائل مربوط به سیاستگذاری را برای ۴۲۹۴ مورد حل و فصل کرد.
همزمان با تثبیت دستگاه اداری در ۱۲۶ کمون و بخش، تمرکززدایی و تفویض اختیار، به ویژه در اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی و انجام رویههای اداری برای شهروندان و مشاغل، تقویت شده و عملکرد پایدار و روان دستگاه جدید تضمین شده است. اجرای وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی و دفاع و امنیت ملی مورد توجه قرار گرفته است که درآمد و هزینههای مؤثر بودجه را در منطقه تضمین میکند. فعالیتهای فرهنگی و رفاه اجتماعی به طور مؤثر سازماندهی شده و باعث ایجاد اجماع بین مردم شده است. امنیت سیاسی حفظ شده و امور دفاعی و نظامی محلی پایدار مانده و امنیت رویدادهای مهم سیاسی را تضمین میکند.
سطح کارکنان در سطوح کمون و بخش هنوز محدود است.
به گفته رئیس کمیته مردمی هانوی، تران سی تان، پس از دو ماه اجرای مدل دولت محلی دو لایه، توسعه اجتماعی -اقتصادی پایتخت پایدار بوده است. با این حال، اجرای عملی نیز برخی محدودیتها را آشکار کرده است، مانند: توسعه ناهموار بین بخشها و بخشها؛ ساختار سازمانی نامناسب؛ و سیستم استخدام بیش از حد. بر این اساس، واحدها و مناطق باید به طور فعال کارکنان خود را سازماندهی کنند و همچنین مشاورانی را برای ارزیابی عینی ساختار سازمانی و سطوح استخدام استخدام کنند؛ و آموزش کارکنان را برای رفع مشکلات در مهارتهای حرفهای کارکنان تقویت کنند. در این مراسم، رئیس کمیته مردمی هانوی، مرکز خدمات مدیریت عمومی هانوی را موظف کرد تا یک ربات چت در سیستم کارکنان ایجاد کند و آن را به دستورالعملهای عملیاتی برای حمایت از مقامات مردمی پیوند دهد.

با توجه به نتایج اولیه و چالشهای اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، نگوین ون فونگ، معاون دبیر دائمی کمیته حزب هانوی، در پایان کنفرانس خاطرنشان کرد که این شهر شروع مثبتی در اجرای مدل حکومت محلی دو لایه داشته است. این تلاش و عزم راسخ کل سیستم سیاسی از سطح شهر تا مردم عادی است. شهر به طور فعال مشکلات را برای غلبه بر آنها شناسایی کرده و خدمات بدون وقفه به مردم و مشاغل را تضمین کرده است. با این حال، اجرای اولیه مدل حکومت محلی دو لایه همچنین مشکلاتی را آشکار کرد که باید به آنها پرداخته شود. از جمله این موارد، چالشهای مربوط به کارکنان در سطوح کمون و بخش است که هم از نظر تعداد ناکافی و هم از نظر کیفیت و مهارتهای حرفهای محدود هستند؛ و زیرساخت فناوری اطلاعات ناکافی. علاوه بر این، جریان اطلاعات بین حزب و دولت در سطح مردم عادی روان نیست و منجر به همپوشانی بسیاری از توصیههای کمیته حزب با مسائلی میشود که قبلاً توسط دولت حل شده است.

در خصوص وظایف آینده، معاون دبیر دائمی کمیته حزب شهر هانوی درخواست کرد که واحدها به جمعآوری اطلاعات عملی ادامه دهند و مشکلات را به طور جامع خلاصه کنند تا شهر بتواند سازوکارها و سیاستهای مناسبی را برای تعدیل به دولت مرکزی پیشنهاد دهد. در عین حال، ادارات و سازمانها باید به بررسی و حل همه درخواستها از سطح مردم ادامه دهند و همچنان بر آموزش و توسعه کادرها تمرکز کنند، زیرا این یک جنبه حیاتی است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/ha-noi-after-2-months-of-implementing-the-two-level-local-government-model-that-operations-stablely-post812612.html






نظر (0)