Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

هونگ ین رهبری درمان هپاتیت ویروسی را در مراکز درمانی مردمی بر عهده دارد و به حفاظت از سلامت عمومی کمک می‌کند.

هونگ ین در حال حاضر یکی از مناطق پیشرو در سراسر کشور در تقویت غربالگری، تشخیص، مراقبت و درمان هپاتیت B و C، از طریق مدل "تقویت غربالگری، تشخیص، مراقبت و درمان هپاتیت B و C در مراکز بهداشتی مردمی" است.

Báo Sức khỏe Đời sốngBáo Sức khỏe Đời sống05/12/2025

این مدل به افراد کمک می‌کند تا بیماری‌ها را زود تشخیص دهند، به درمان به موقع دسترسی پیدا کنند و آنها را به صورت محلی و پایدار مدیریت کنند.

در سال ۲۰۲۵، وزارت بهداشت هونگ ین با BIDMC هماهنگی کرده است تا به طور فعال و مؤثر این مدل را برای رفع "شکاف" در مدیریت و درمان هپاتیت ویروسی مزمن به کار گیرد. هدف اصلی، ارائه خدمات غربالگری، تشخیص و مدیریت درمان فشرده به سیستم بهداشت عمومی و از بین بردن موانع جغرافیایی و هزینه‌ای برای بیماران است.

Hưng Yên đi đầu trong kết nối điều trị viêm gan virus tại y tế cơ sở, góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng- Ảnh 1.

دکتر دام دوی لام، نماینده BIDMC، در این کارگاه آموزشی به ارزیابی نتایج اجرای مدل غربالگری، مراقبت و درمان هپاتیت B و C در سطح مراقبت‌های بهداشتی مردمی استان هونگ ین پرداخت.

بر اساس این گزارش، تا پایان نوامبر ۲۰۲۵، در چهار بیمارستان عمومی کوئین فو، تین های، وو تو و هونگ ها، این برنامه نزدیک به ۳۸۰۰۰ غربالگری برای هپاتیت B و نزدیک به ۳۷۰۰۰ غربالگری برای هپاتیت C انجام داده است. میزان اتصال به درمان در هر سه ماه رشد قابل توجهی را ثبت کرده است. این نتیجه به لطف به کارگیری فرآیند نمونه‌گیری بار ویروسی در روز تشخیص مثبت، همراه با فعالیت ردیابی افرادی که به درمان متصل نشده‌اند و ارائه مشاوره گسترده به بستگان در گروه‌های پرخطر، حاصل شده است. نمونه‌های آزمایش بار ویروسی سپس به طور ایمن و همزمان به مرکز کنترل بیماری‌های استان هونگ ین برای آزمایش دقیق منتقل شدند و از دقت و به موقع بودن تجویز و درمان در این مرکز اطمینان حاصل شد.

دکتر دام دوی لام، مدیر پروژه، گفت: «بسیاری از بیماران قبلاً می‌دانستند که به هپاتیت ویروسی مبتلا هستند، اما هرگز به درستی تحت نظر نبوده یا درمان نشده بودند. این مدل به پر کردن این «شکاف» مهم کمک می‌کند. شروع درمان بلافاصله پس از غربالگری مثبت، عامل تعیین‌کننده‌ای در کاهش میزان عدم درمان بیماران است و در نتیجه خطر عوارض و بار هزینه‌های پزشکی آینده را کاهش می‌دهد.»

نکته قابل توجه این است که راندمان اتصال به درمان در مراکز اجراکننده به سطح چشمگیری رسیده است. در وو تو، میزان اتصال به درمان هپاتیت B از ۶۰٪ در سه ماهه اول به بیش از ۹۰٪ در سه ماهه‌های بعدی افزایش یافت؛ تین های نیز سطح بالای ۹۰٪ را حفظ کرد. برای هپاتیت C، بسیاری از مراکز در سه ماهه‌های اخیر به میزان اتصال ۱۰۰٪ رسیده یا به آن نزدیک شده‌اند.

این مدل نه تنها ارتباط برقرار می‌کند، بلکه به حفظ مراقبت و درمان طولانی‌مدت نیز کمک می‌کند. میزان ویزیت‌های پیگیری به موقع پس از ۶ ماه در گروه واجد شرایط درمان به طور قابل توجهی افزایش یافته است و Vu Thu به حدود ۹۶٪ رسیده است. با این حال، دعوت از ویزیت‌های پیگیری برای گروهی که واجد شرایط درمان نیستند، هنوز با مشکلات زیادی روبرو است که نشان دهنده نیاز به ارتقای فعالیت‌های ارتباطی، مشاوره و راه‌حل‌های پشتیبانی از بیمار است.

به موازات امکانات مستقر شده، در اواخر سال‌های ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶، بیمارستان هونگ ین به گسترش این مدل به ۸ بیمارستان عمومی منطقه‌ای باقی‌مانده در جنوب استان و ۵ مرکز پزشکی چندمنظوره در شمال استان ادامه خواهد داد. دوره‌های آموزشی تخصصی و کنفرانس‌های زیادی در مورد استانداردسازی رویه‌های درمانی و پرداخت‌های بیمه سلامت برگزار شده است تا از یک مدل عملیاتی یکپارچه و پایدار اطمینان حاصل شود.

دکتر دو ون لونگ - مدیر بیمارستان عمومی وو تو، یکی از چهار بیمارستانی که این مدل را اجرا کرده‌اند، اظهار داشت: «پیش از این، بیماران مبتلا به هپاتیت ویروسی باید برای درمان به سطح بالاتری منتقل می‌شدند. در حال حاضر، این بیمارستان توسط پروژه‌ای برای آموزش متخصصان، یکپارچه‌سازی فرآیندهای معاینه، غربالگری ، مدیریت، مشاوره و نظارت بر درمان پشتیبانی می‌شود، بنابراین بیماران به صورت محلی مدیریت و درمان می‌شوند. این به بیماران مبتلا به هپاتیت B کمک می‌کند، ج) رعایت بهتر درمان، بهبود اثربخشی درمان، کاهش قابل توجه هزینه‌ها برای مردم و جامعه.

این مدل ارزش‌های برجسته بسیاری را به همراه دارد: افزایش میزان تشخیص زودهنگام، کاهش موانع دسترسی به خدمات بهداشتی، بهبود ظرفیت حرفه‌ای کارکنان بهداشتی و تضمین پایداری از طریق مکانیسم پرداخت بیمه سلامت. به طور خاص، استانداردسازی فرآیند مراقبت از هپاتیت ویروسی در سطح جامعه، گامی استراتژیک به سوی هدف ملی حذف هپاتیت ویروسی به عنوان یک تهدید برای سلامت عمومی است.

آقای NVH (۵۲ ساله، ساکن بخش وو تو) درباره تغییرات مثبت صحبت کرد. پیش از این، او اغلب مجبور بود برای معاینه و درمان هپاتیت C به بیمارستان‌های مرکزی مراجعه کند. آقای H گفت: «هر سفر یک روز کامل طول می‌کشید، هزینه‌های سفر گران بود و گاهی اوقات وضعیت سلامتی‌ام آنقدر بد بود که نمی‌توانستم خودم بروم.» با این حال، از ابتدای سال ۲۰۲۵، به لطف مشاوره و ارتباطات درمانی تیم پزشکی محلی، او به طور منظم در بیمارستان عمومی وو تو تحت درمان و مدیریت قرار گرفته است.

آقای هـ گفت : «حالا فقط ماهی یک بار باید برای معاینه، آزمایش و مصرف دارو طبق دستور به بیمارستان بروم. این روند سریع است و پزشک از نزدیک وضعیتم را زیر نظر دارد، بنابراین احساس امنیت بیشتری می‌کنم.»

موفقیت مدل غربالگری، تشخیص، مراقبت و درمان هپاتیت B و C در سطح مردمی در هونگ ین، تأیید می‌کند که این منطقه در مسیر درستی قرار دارد و توسط وزارت بهداشت و وزارت بهداشت به عنوان نقطه روشنی در کنترل هپاتیت ویروسی شناخته شده است. این نتایج مثبت، انگیزه‌ای برای ادامه گسترش این مدل به بسیاری از مناطق دیگر ایجاد می‌کند تا اثربخشی مدیریت و درمان هپاتیت ویروسی در سراسر کشور بهبود یابد.

هوانگ تیا


منبع: https://suckhoedoisong.vn/hung-yen-di-dau-trong-ket-noi-dieu-tri-viem-gan-virus-tai-y-te-co-so-gop-phan-bao-ve-suc-khoe-cong-dong-169251205161207358.htm


برچسب: هونگ ین

نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

کلیسای جامع نوتردام در شهر هوشی مین با نورپردازی‌های زیبا به استقبال کریسمس ۲۰۲۵ می‌رود.
دختران هانوی برای کریسمس لباس‌های زیبایی می‌پوشند
روستای گل داوودی تت در گیا لای که پس از طوفان و سیل، حال و هوای بهتری پیدا کرده، امیدوار است که دیگر قطعی برق برای نجات گیاهان وجود نداشته باشد.
پایتخت زردآلوی زرد در منطقه مرکزی پس از دو فاجعه طبیعی متحمل خسارات سنگینی شد.

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کار

کافی‌شاپ دالات به دلیل ایفای نقش «فیلم هنرهای رزمی» توسط صاحبش، شاهد افزایش ۳۰۰ درصدی مشتریان خود بوده است.

رویدادهای جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC