طرح اقدام استراتژیک برای اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW، یک مدل حاکمیتی مدرن، همزمان و یکپارچه در عملیات، سازماندهی و اجرا و همچنین یک مکانیسم نظارت و ارزیابی بلادرنگ را برای اجرای مؤثر قطعنامه پیشنهاد می‌دهد.
تضمین ماهیت کلی، استراتژیک، جامع، یکپارچه و همگام
ویتنام در حال ورود به یک مرحله توسعه محوری است که در آن علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نقش اساسی در افزایش رقابت‌پذیری ملی و سازگاری با نوسانات بلندمدت ایفا می‌کنند.
در پاسخ به این نیاز فوری، قطعنامه 57-NQ/TW به سرعت صادر شد و توجه زیادی از کمیته‌های حزبی در تمام سطوح، مقامات، دانشمندان و جامعه تجاری را به خود جلب کرد.
دبیرکل تو لام، در سخنرانی خود در کنفرانس ملی پیشرفتهای علمی، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی در ۱۳ ژانویه ۲۰۲۵، تأکید کرد: «قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی، مسیرهای استراتژیک را مشخص کرده و مورد توافق گسترده کادرها، اعضای حزب، دانشمندان و جامعه تجاری در داخل و خارج از کشور قرار گرفته است و این قطعنامه به عنوان «قرارداد شماره ۱۰» در حوزه علم و فناوری در نظر گرفته می‌شود.»
او همچنین تأیید کرد: «توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال فقط یک انتخاب نیست، بلکه مسیری برای بقا است.»
برای تحقق جهت‌گیری‌های اصلی قطعنامه، لازم است یک برنامه عملیاتی جامع و استراتژیک با سازوکار هماهنگی بین‌بخشی قوی وجود داشته باشد تا بر برخی محدودیت‌ها مانند موارد زیر غلبه کند: وظایف هنوز پراکنده هستند، ساختار سیستماتیک وجود ندارد؛ بسیاری از مفاد قطعنامه سابقه‌ای برای اجرا ندارند.
برای حل این مشکل، کمیته راهبری مرکزی توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، یک برنامه اقدام استراتژیک برای اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW منتشر کرده است.
این طرح با الزاماتی از جمله شفاف‌سازی نقش هدایتی کمیته راهبری مرکزی در اجرای قطعنامه شماره 57-NQ/TW، تضمین اجرای سیستماتیک و عملی، مطابق با الزامات عملی، ایجاد ارتباط بین سطوح، بخش‌ها و بین بخش دولتی و بخش غیردولتی، و در عین حال، ایجاد مبنایی برای ادغام برنامه‌ها، طرح‌ها و پروژه‌های موجود، جهت‌دهی توسعه ابتکارات جدید متناسب با شرایط هر بخش و منطقه، فراهم کردن مبنایی برای گنجاندن آنها در برنامه‌های میان‌مدت و سالانه، برنامه‌های هدف، پروژه‌های سرمایه‌گذاری و همکاری، و ایجاد شرایطی برای تقویت هماهنگی، بسیج منابع و توسعه همزمان عوامل نوآوری، کاربرد علم، فناوری و تحول دیجیتال، اجرا می‌شود.
اجرای طرح باید نظام‌مند بودن و طبقه‌بندی معقول بین اهداف، وظایف و ابزارها را تضمین کند؛ طراحی انعطاف‌پذیر، قابلیت به‌روزرسانی و تطبیق با موقعیت‌های عملی؛ تعریف واضح مسئولیت‌ها، نقاط کانونی برای اجرا و شرایط لازم؛ تقویت هماهنگی بین سطوح و بخش‌ها، اجتناب از همپوشانی و دوباره‌کاری و ادغام ابزارهای مؤثر نظارت، سرپرستی و ارزیابی، ارائه خدمات مدیریت و تنظیم به موقع و مؤثر.
ساختار سیستم مناسب برای روش‌های مدیریت مدرن
این طرح اقدام استراتژیک با ساختاری متشکل از ۶ سیستم طراحی شده است، از جمله ۵ سیستم استراتژیک کلیدی که منعکس کننده ارکان توسعه بلندمدت هستند و ۱ سیستم پروژه به ویژه مهم که بر اجرای برنامه‌ها و پروژه‌های بزرگ و پیشرفتهای تمرکز دارد که نیازمند هدایت متمرکز و بسیج منابع ملی هستند.
هر سیستم شامل مجموعه‌ای از ابتکارات هدایت‌کننده و جهت‌دهنده است که فضای پیاده‌سازی انعطاف‌پذیری را برای آژانس‌ها، سازمان‌ها، مناطق، کسب‌وکارها و جامعه علمی فراهم می‌کند.
این ساختار، پیوندهای افقی (بین بخشی، بین حوزه‌ای) و عمودی (مرکزی-محلی) را مطابق با روش‌های نوین حکمرانی تضمین می‌کند.
سیستم ۱: نوآوری نهادی و حکمرانی ملی - تکمیل نهادها، بهبود ظرفیت حکمرانی، ایجاد یک دولت دیجیتال، افزایش امنیت و دفاع با فناوری پیشرفته؛ سیستم ۲: توسعه صنعتی و استقلال فناوری - تسلط بر فناوری‌های اصلی در حوزه‌های استراتژیک، ترویج صنعت درون‌زا و تحول دیجیتال در شرکت‌ها؛ سیستم ۳: امنیت و رفاه اجتماعی - به‌کارگیری علم، فناوری و تحول دیجیتال در مراقبت‌های بهداشتی، آموزش، کشاورزی، محیط زیست، کار، مسکن و غیره برای بهبود کیفیت زندگی و توسعه فراگیر؛ سیستم ۴: زیرساخت اطلاعات و داده - توسعه زیرساخت دیجیتال نسل جدید، تضمین اتصال، ایمنی و ادغام؛ اجرای انقلاب ملی داده؛ سیستم ۵: ظرفیت خلاق و فرهنگ نوآوری - ایجاد یک اکوسیستم نوآوری انسان‌محور، ارزش‌گذاری به استعدادها، ارتقای دانشگاه و خلاقیت؛ سیستم ۶: پروژه‌های به‌ویژه مهم - اجرای پروژه‌های استراتژیک با اثرات سرریز بالا مانند هوش مصنوعی ملی، فناوری ژن، راه‌آهن پرسرعت شمال-جنوب.
تمام سیستم‌ها از طریق فهرستی از ابتکارات نوآورانه و سیستمی از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) مشخص می‌شوند. هر ابتکار دارای جهت‌گیری محتوا، محصولات خروجی، مهلت اجرا، نهاد مسئول و معیارهای ارزیابی است.
راهکارهای همزمان و مؤثر را به کار بگیرید
برای تضمین اجرای مؤثر طرح اقدام استراتژیک، رئیس کمیته راهبری مرکزی درخواست اجرای همزمان گروه‌های کلیدی راه‌حل‌ها مانند ارتقای نقش هماهنگی یکپارچه کمیته راهبری مرکزی؛ ایجاد یک مدل حکومتداری مدرن، ارتقای مسئولیت «مهندس ارشد»؛ ادغام محتوای طرح در برنامه‌ها و طرح‌های توسعه اجتماعی-اقتصادی؛ ایجاد یک سیستم نظارت و ارزیابی در لحظه؛ تکمیل سازوکارها، سیاست‌ها و آزمایش مدل‌های خاص؛ بسیج منابع متنوع، اولویت‌بندی بودجه برای ابتکارات کلیدی؛ تقویت همکاری‌های بین‌المللی، و یادگیری از تجربیات پیشرفته را داشت.
اجرای طرح اقدام استراتژیک در ۳ مرحله، مطابق با اهداف میان‌مدت (تا ۲۰۳۰) و بلندمدت (تا ۲۰۴۵) تعریف شده است.
به طور خاص، دوره ۲۰۲۵-۲۰۲۶ دوره آغاز و تأسیس بنیاد است؛ دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ دوره اجرای همزمان و ارزیابی میان‌مدت است و دوره ۲۰۳۰-۲۰۴۵ دوره تثبیت، توسعه و تکمیل است.
این را می‌توان یک نقشه جامع، یک چشم‌انداز بلندمدت، که به وضوح سیستم‌ها، اهداف و مقاصد استراتژیک را برای اجرای مؤثر قطعنامه 57-NQ/TW تعریف می‌کند، در نظر گرفت؛ یک قطب‌نما، یک جهت‌گیری پیشرو برای توسعه علمی و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی.
منبع: https://www.vietnamplus.vn/ke-hoach-hanh-dong-trien-khai-nghi-quyet-57-tong-the-thong-nhat-va-dong-bo-post1045772.vnp
![[عکس] دبیرکل تو لام در سمپوزیوم آموزش عمومی دیجیتال شرکت می‌کند - مجمع ملی دیجیتال](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/13/43ebd93f0f5e4d98a2749dab86def7cd)
![[عکس] مسابقات آفرود: ورزش ماجراجویانه، محصول گردشگری جذاب](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/9/14/45123bd29c884b64934da038d947d344)
نظر (0)