اقتصاد ورزش در ویتنام، یک «معدن طلای» فراموش‌شده: چه زمانی به یک صنعت پولساز تبدیل خواهد شد؟

بسیاری از شرکت‌ها و موسسات بزرگ در ویتنام پول زیادی را به بخش ورزش تزریق کرده‌اند. با این حال، اقتصاد ورزش در کشور ما هنوز نمی‌تواند صنعتی در نظر گرفته شود که بتواند به شدت توسعه ورزش به طور خاص و اقتصاد ویتنام به طور کلی را ارتقا دهد.

اهداف مختلف

در سال ۲۰۱۷، یک شرکت بسیار بزرگ در ویتنام نزدیک به ۳۰ میلیون دلار آمریکا را صرف صندوق توسعه و سرمایه‌گذاری استعدادهای فوتبال ویتنام برای ساخت و بهره‌برداری از یک مرکز آموزش فوتبال بسیار چشمگیر در شمال این کشور کرد. آقای ویتایا لائوهاکول، سرمربی سابق تیم ملی تایلند، اظهار داشت که این یک مرکز آموزش جوانان با بالاترین کیفیت در آسیا و هم‌تراز با مراکز اروپا است. این شرکت با تمایل به مشارکت در پرورش نسل‌هایی از بازیکنان با استعداد برای فوتبال ویتنام، تقریباً هیچ سودی از این پروژه کسب نکرد. این یک سرمایه‌گذاری مستقیم غیرانتفاعی محسوب می‌شود که بر اجرای مسئولیت اجتماعی (CSR - مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها) تمرکز دارد و به ایجاد تصویر شرکتی که همیشه در بسیاری از زمینه‌ها با توسعه کشور همراه است، کمک می‌کند. تا سال ۲۰۲۰، این شرکت مرکز را به واحد دیگری منتقل کرد.

آقای هوانگ ویت آن ( ردیف جلو، سمت چپ ) در مراسم امضای قرارداد همکاری جامع بین FPT و GAM eSports، تیمی که مدال طلای سی و یکمین دوره بازی‌های SEA را کسب کرد.

عکس: اف پی تی

یکی دیگر از شرکت‌های بزرگ در بخش املاک و مستغلات، سرمایه‌گذاری‌های قابل توجهی در ورزش دارد. این شرکت حامی اصلی یک باشگاه در لیگ V بود و به یکی از حامیان مالی تیم ملی و همچنین بسیاری از مسابقات ورزشی دیگر تبدیل شد. حمایت‌های مالی این شرکت عمدتاً با هدف بازاریابی و تبلیغ برند انجام می‌شود. این شرکت با پیوند دادن نام خود با مسابقات و تیم‌ها، می‌تواند به مشتریان هدف خود دسترسی پیدا کند. این همچنین یک روش بازاریابی مؤثر است که توسط بسیاری از مشاغل مورد استفاده قرار می‌گیرد.

در حالی که شرکت‌های فوق برای دستیابی به بهره‌وری تجاری و ایجاد برند، استراتژی‌های سرمایه‌گذاری مختلفی را در ورزش اجرا می‌کنند، برخی از بازرگانان حاضرند برای ارضای عشق خود به ورزش، پول زیادی سرمایه‌گذاری کنند. آقای دوک یک آکادمی فوتبال ساخت، آقای هین سال‌هاست که در موفقیت باشگاه هانوی نقش داشته است؛ یا آقای تو که سهم بسزایی در توسعه فوتسال ویتنام و همچنین بسکتبال و فوتبال زنان در شهر هوشی مین داشته است. اینها نمونه‌های بارزی از پیشگامان اقتصاد ورزش در ویتنام هستند. با این حال، اگر به تصویر کلی نگاه کنیم، اکوسیستم اقتصاد ورزشی ویتنام هنوز کاملاً جوان است.

آقای هین نه تنها در باشگاه هانوی سرمایه‌گذاری می‌کند، بلکه در باشگاه بانوان تای نگوین و باشگاه تنیس روی میز CAND T&T نیز سرمایه‌گذاری می‌کند.

عکس: باشگاه هانوی

باید چارچوب قانونی مشخصی وجود داشته باشد

یکی از عوامل کلیدی که باعث می‌شود شرکت‌ها و کسب‌وکارها ورزش را به عنوان مکانی برای بهره‌برداری از اقتصاد در نظر نگیرند، این است که آنها راهی برای ایجاد یک اکوسیستم اقتصادی ورزشی پیدا نکرده‌اند و در عین حال نقاط قوت و ارزش‌های اصلی واحدهای خود را ارتقا نمی‌دهند. به همین دلیل، اقتصاد ورزش نتوانسته است در کشور ما به یک صنعت تبدیل شود.

شرکت سهامی FPT Telecom (FPT Telecom) یکی از معدود شرکت‌هایی است که هم از اقتصاد ورزشی بهره‌برداری می‌کند و هم برای جامعه ارزش اقتصادی ایجاد می‌کند. آقای هوانگ ویت آن، رئیس هیئت مدیره FPT Telecom، با روزنامه Thanh Nien به اشتراک گذاشت: «FPT ورزش، به ویژه ورزش‌های الکترونیکی و محتوای ورزشی دیجیتال را به عنوان یک حلقه استراتژیک در اکوسیستم فناوری و سرگرمی گروه می‌بیند: این پل ارتباطی بین زیرساخت (مخابرات، مرکز داده)، پلتفرم محتوا (FPT Play، OTT) و خدمات برای جوانان (به عنوان مثال، بسته اینترنتی F-Game، نرم‌افزار HyperFast برای کاهش پینگ، افزایش تجربه بازی) است. محصولات و خدمات FPT در طول سال‌ها به ده‌ها میلیون مشتری ویتنامی خدمت‌رسانی کرده‌اند. ما ورزش‌های الکترونیکی را به عنوان گام بعدی برای اتصال بیشتر مشتریان جوان به اکوسیستم FPT می‌شناسیم.»

به گفته آقای هوانگ ویت آن، شرکت FPT Telecom برای تصمیم‌گیری در مورد سرمایه‌گذاری در ورزش، سه عامل مهم را در نظر گرفته است. اول، قابلیت تجاری‌سازی، یعنی اینکه این حوزه دارای یک مدل درآمدی مشخص از حق چاپ، تبلیغات، حق اشتراک و اقلام باشد. دوم، سازگاری با شایستگی‌های اصلی، به عنوان مثال، ورزش‌های الکترونیکی و OTT مستقیماً با زیرساخت‌های مخابراتی، داده‌ها و تولید محتوا که FPT مالک آن است، سازگار هستند. سوم، پتانسیل رشد است.

اینها دلایلی هستند که چرا FPT به طور خاص و بسیاری از شرکت‌های بزرگ دیگر سرمایه‌گذاری زیادی در ورزش‌های سنتی نکرده‌اند. زیرا ورزش‌های الکترونیکی برای شایستگی‌های اصلی آنها مناسب است، در حالی که ورزش‌های سنتی ارزش برند و حق چاپ پایداری دارند اما به سرمایه‌گذاری عظیمی در زیرساخت‌ها و عملیات مورد انتظار نیاز دارند.

یکی دیگر از کارشناسان افزود که اقتصاد ورزش در ویتنام هنوز برای جذب سرمایه‌گذاری از شرکت‌های بزرگ، نیاز به بهبود بسیاری از عوامل دیگر دارد. اول، باید یک چارچوب قانونی و یک مکانیسم شفاف کپی‌رایت وجود داشته باشد تا سرمایه‌گذاران بتوانند در سرمایه‌گذاری بلندمدت احساس امنیت کنند. مورد بعدی، ایجاد یک زنجیره ارزش تجاری کامل است: از کپی‌رایت تلویزیونی، تبلیغات گرفته تا فروش بلیط و کالا. در عین حال، استانداردسازی آموزش برای ورزشکاران، مربیان و سازماندهی رویدادها مطابق با کیفیت بین‌المللی نیز بسیار مهم است. این عاملی است که به افزایش اعتبار این صنعت کمک می‌کند و به بهبود درآمد ورزشکاران کمک می‌کند تا بتوانند در ادامه حرفه خود احساس امنیت کنند. البته، این مشکلات را نمی‌توان یک شبه حل کرد، بلکه نیاز به یک برنامه و استراتژی بلندمدت و سیستماتیک دارد.

کارشناسان اقتصاد ورزش تأکید می‌کنند که اقتصاد ورزش به تدریج به بخشی از اقتصاد ملی، خدمات ورزشی و تأمین‌کننده کالاهای مورد نیاز اجتماعی تبدیل شده است. در یک اقتصاد بازار، اقتصاد ورزش را باید به عنوان صنعتی در نظر گرفت که در آن مربیان، ورزشکاران یا افرادی که در حوزه ورزش کار می‌کنند، انتظار دارند که آن صنعت درآمد زیادی کسب کند و در خدمت سرمایه‌گذاری مجدد در خود ورزش باشد.

منبع: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-khi-nao-thanh-nganh-cong-nghiep-hai-ra-tien-185250908200125505.htm