آقای وو ون تین سمت رئیس هیئت مدیره ABBANK را بر عهده می‌گیرد.

در ۱۴ نوامبر ۲۰۲۵، هیئت مدیره بانک سهامی تجاری آن بین (ABBANK) قطعنامه‌هایی را صادر کرد که در آن سمت‌های کلیدی رهبری هیئت مدیره و هیئت اجرایی بانک به منظور تقویت بنیان حاکمیتی و تسریع بهره‌وری عملیاتی تنظیم شده است.

آقای له مان هونگ، متولد ۱۹۷۹، توسط هیئت مدیره به سمت معاون مدیر کل منصوب و از ۱۴ نوامبر ۲۰۲۵ وظایف و اختیارات مدیر کل ABBANK را بر عهده گرفت.

هیئت مدیره ABBANK موافقت کرده است که برای تقویت نقش رهبری هیئت مدیره و بهینه‌سازی ظرفیت، نقاط قوت و تجربه کارکنان در مرحله توسعه شتابان ABBANK، سمت‌های پرسنل ارشد را تعدیل کند. بر این اساس، آقای وو وان تین سمت رئیس هیئت مدیره و آقای دائو مان خانگ نایب رئیس هیئت مدیره را بر عهده می‌گیرند. آقای وو وان تین به عنوان رئیس هیئت مدیره، بر جهت‌گیری استراتژیک، رهبری و هدایت جامع و منظم فعالیت‌های بانک تمرکز خواهد کرد.

همزمان، هیئت مدیره ABBANK نیز با طرح تغییر سمت مدیر کل، مطابق با مرحله جدید توسعه بانک، موافقت و آن را تصویب کرد. بر این اساس، آقای فام دوی هیو، بنا به خواسته شخصی خود، از سمت مدیر کل ABBANK کناره‌گیری کرد و به عنوان عضوی از کمیته منابع انسانی و کمیته استراتژی توسعه پایدار (ESG) به همراهی بانک ادامه داد. آقای هیو بر آموزش و مربیگری تیم؛ توسعه روابط اجتماعی و شرکای اکوسیستم ESG مطابق با استراتژی بانک تمرکز خواهد کرد. آقای لو مان هونگ، متولد ۱۹۷۹، توسط هیئت مدیره به سمت معاون مدیر کل منصوب شد و از ۱۴ نوامبر ۲۰۲۵ وظایف و اختیارات مدیر کل ABBANK را بر عهده خواهد گرفت. آقای لو مان هونگ بیش از ۲۳ سال سابقه در زمینه امور مالی - بانکی دارد. پیش از این، آقای هونگ از سال ۲۰۱۷ سمت عضو هیئت اجرایی و مدیر بخش بانکداری عمده فروشی ABBANK را بر عهده داشت.

تجدید ساختار پرسنل ارشد مطابق با مفاد قانون مؤسسات اعتباری ۲۰۲۴ و منشور ABBANK انجام می‌شود. این گامی مهم در نقشه راه برای تقویت مدیریت، عملیات و نظارت بر اجرای استراتژی هیئت مدیره است، ضمن اینکه ظرفیت، تجربه و تعهد تیم رهبری کلیدی در ABBANK را به حداکثر می‌رساند.

آقای وو وان تین - رئیس هیئت مدیره - در مورد تصمیم جدید پرسنلی گفت: «بازسازی ساختار رهبری این بار بخشی از استراتژی توسعه ABBANK است که با هدف ارتقاء جایگاه آن، تقویت منابع مدیریت استراتژیک؛ تضمین دستیابی به اهداف توسعه در سال‌های آینده؛ بهبود ظرفیت دستگاه و همبستگی و اجماع تیم؛ ایجاد فرهنگ و افزایش سیاست‌های مناسب پاداش برای کارکنان متناسب با بهره‌وری عملیاتی انجام می‌شود. با روحیه همراهی، مسئولیت‌پذیری و فداکاری، ما معتقدیم که ABBANK به ارتقای قدرت جمعی، حفظ شتاب رشد قوی و ایجاد ارزش پایدار برای مشتریان، سهامداران و کارکنان ادامه خواهد داد.»

ABBANK پرسنل ارشد را برای تقویت بنیان مدیریت و تسریع بهره‌وری عملیاتی تقویت می‌کند.

در سال ۲۰۲۵، عملیات ABBANK نتایج مثبت زیادی را ثبت کرد که نشان‌دهنده تصمیمات صحیح تیم رهبری و اجماع کل سیستم بود. به طور خاص، سود انباشته پس از کسر مالیات برای ۱۰ ماه به بیش از ۳۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام رسید که ۱۶۷٪ از برنامه سالانه را تکمیل می‌کرد. ABBANK همچنین درآمد را همراه با کنترل مؤثر هزینه‌های عملیاتی بهینه کرد و CIR بانک را تا پایان اکتبر ۲۰۲۵ به زیر ۳۰٪ رساند. در کنار آن، ABBANK توسط بانک دولتی ویتنام برای افزایش سرمایه اولیه خود به میزان بیش از ۳۶۰۰ میلیارد دونگ ویتنام تأیید شده است. این بانک در حال اجرای مراحل نهایی صدور مجوز برای اجرای نقشه راه افزایش سرمایه است که انتظار می‌رود در اوایل سال ۲۰۲۶ انجام شود.

منبع: https://thoibaonganhang.vn/ong-vu-van-tien-dam-nhan-vi-tri-chu-cich-hdqt-abbank-173606.html