رقابت و پاداش، انگیزه‌ای برای ارتقای اجرای موفقیت‌آمیز کل برنامه کاری ایجاد می‌کند.

کار الگوبرداری و پاداش کمیته دائمی مجلس ملی برای دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ از نظر اهمیت سیاسی و حقوقی و روش‌های رهبری به نتایج برجسته‌ای دست یافته است که به وضوح روحیه نوآوری نهاد دائمی مجلس ملی را نشان می‌دهد.

رئیس مجلس ملی، تران تان من، و نمایندگان شرکت کننده در کنگره

جنبش تقلید به طور گسترده گسترش یافت و فضایی از همبستگی و نوآوری را در سراسر سیستم ایجاد کرد.

بر اساس گزارش کمیته دائمی مجلس ملی در مورد خلاصه کارهای تقلید و پاداش در دوره 2020-2025، دستورالعمل‌ها و وظایف برای دوره 2025-2030، در دوره 2020-2025، با اجرای دستورالعمل شماره 34-CT/TW دفتر سیاسی "در مورد ادامه نوآوری در کارهای تقلید و پاداش" و دستورالعمل شماره 41/CT/TW دفتر سیاسی "در مورد تقویت رهبری حزب بر کارهای تقلید و پاداش در شرایط جدید"، قانون تقلید و پاداش 2022، کمیته دائمی مجلس ملی بسیاری از اسناد هنجاری مهم در مورد تقلید و پاداش را صادر، اصلاح و تکمیل کرده است؛ شورای تقلید و پاداش کمیته دائمی مجلس ملی را تأسیس و کمیته دائمی شورا را تکمیل کرده است.

صحنه کنگره

کمیته دائمی مجلس ملی و نهادهای مجلس ملی نیز برنامه‌های اقدام سالانه (الگوبرداری) تدوین کرده‌اند که هر جنبش را با وظایف مجلس ملی پیوند نزدیکی می‌دهد.

در سال‌های ۲۰۲۱-۲۰۲۲، شعار «قانون‌گذاری پیشگیرانه - نظارت مؤثر - تصمیم‌گیری‌های به موقع - توسعه‌ی نوآورانه» اجرا خواهد شد. در سال ۲۰۲۳، کار شبیه‌سازی با هدف ساخت یک مجلس ملی «حرفه‌ای و مدرن» انجام خواهد شد. بر این اساس، محتوای این شعار «همبستگی، نظم، نوآوری، خلاقیت برای یک مجلس ملی حرفه‌ای و مدرن» است.

در سال‌های ۲۰۲۴-۲۰۲۵، کمیته دائمی مجلس ملی، جنبش تقلید را برای جشن گرفتن «هشتادمین سالگرد اولین انتخابات عمومی برای انتخاب مجلس ملی ویتنام (۱۹۴۶-۲۰۲۶)» آغاز کرد و با شعار «دموکراسی، حاکمیت قانون، مدرنیته، حرفه‌ای‌گری، علم، تبلیغات، شفافیت، اثربخشی و کارایی» به نوآوری در سازمان و بهبود کیفیت فعالیت‌های مجلس ملی ادامه داد؛ تقلید به مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک رئیس جمهور هوشی مین ادامه داد و با تقلید، قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی حزب را با موفقیت اجرا کرد. برای اولین بار، راه‌اندازی جنبش تقلید به طور همزمان در سازمان‌های مجلس ملی، دفتر مجلس ملی و هیئت‌های نمایندگی مجلس ملی بلافاصله پس از صدور قطعنامه شماره ۴۴/۲۰۲۴/UBTVQH۱۵ کمیته دائمی مجلس ملی، آغاز شد.

نمایندگان شرکت کننده در کنگره

در عین حال، کمیته دائمی مجلس ملی، در پاسخ به جنبش‌های تقلیدی آغاز شده توسط نخست وزیر، در تدوین برنامه‌های عملی خاص مطابق با وظایف و اختیارات خود، فعالانه و خلاقانه عمل کرده است.

در ارزیابی کلی، گزارش اظهار داشت که کار تقلید و پاداش کمیته دائمی مجلس ملی برای دوره 2020-2025 از نظر اهمیت سیاسی و حقوقی و روش‌های رهبری به نتایج برجسته‌ای دست یافته است که به وضوح روحیه نوآوری نهاد دائمی مجلس ملی را نشان می‌دهد.

به طور خاص، کار تقلید و پاداش ارتباط نزدیکی با وظایف کلیدی سیاسی دارد و نیروی محرکه‌ای برای اجرای موفقیت‌آمیز کل برنامه کاری دوره ایجاد می‌کند. جنبش‌های تقلید در زمان مناسب، عملاً و با ارتباط نزدیک با عملکردها و وظایف آغاز می‌شوند؛ نه پراکنده و نه رسمی. جنبش "قانون‌گذاری پیشگیرانه - نظارت مؤثر - تصمیم‌گیری‌های به موقع - توسعه‌ی نوآورانه" به یک شعار عملی معمول مجلس ملی پانزدهم تبدیل شده است که به بهبود کارایی و کیفیت در تمام مراحل عملیاتی کمک می‌کند. کمیته دائمی مجلس ملی اسناد قانونی مهم بسیاری را صادر کرده و یک کریدور قانونی کامل برای کار تقلید و تقدیر در مجلس ملی ایجاد کرده است، که معمولاً قطعنامه شماره 43/2024/UBTVQH15، قطعنامه شماره 44/2024/UBTVQH15 اصلاح و تعدادی از مواد را طبق قطعنامه شماره 79/2025/UBTVQH15 کمیته دائمی مجلس ملی تکمیل می‌کند.

تقلید و پاداش در برنامه کاری سالانه گنجانده شده است و معیاری برای ارزیابی سطح انجام وظایف هر فرد و هر آژانس مجلس ملی محسوب می‌شود. جنبش تقلید به طور گسترده گسترش یافته و روحیه همبستگی و نوآوری را در سراسر سیستم، در شورای قومی، کمیته‌های مجلس ملی، دفتر مجلس ملی، آژانس‌های مشاوره‌ای و پشتیبانی کمیته حزب مجلس ملی، هیئت‌های نمایندگی مجلس ملی در استان‌ها و شهرها، برای هر کادر، کارمند دولت، کارمند دولت و کارگر در آژانس‌ها و واحدها ایجاد کرده است. جنبش‌هایی که ارتباط نزدیکی با اقدامات عملی مانند پیشگیری و کنترل کووید-۱۹، کار قانونگذاری، نظارت، تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم ملی، تحول دیجیتال، حذف مسکن موقت، اصلاحات اداری و غیره دارند، قدرت گسترش و تأثیر مثبت اجتماعی خود را نشان داده‌اند.

نمایندگان شرکت کننده در کنگره

کار تقدیر به شیوه‌ای عملی، به موقع، منصفانه و شفاف نوآوری شده است. اعمال گواهی شایستگی کمیته دائمی مجلس ملی، روند تقدیر را مطابق با مقررات کوتاه کرده است؛ اولویت دادن به زنان، تشویق جوانان، اقلیت‌های قومی و افراد دارای ابتکار عمل.

تقلید به فرهنگ کاری کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران در سازمان‌های مجلس ملی تبدیل شده است. جنبش تقلید نه تنها یک ابزار مدیریتی است، بلکه استاندارد جدیدی از رفتار خدمات عمومی را شکل می‌دهد - "تمام کار را انجام بده، نه تمام ساعات را"؛ که نشان دهنده روحیه فداکاری، نظم، مسئولیت‌پذیری و خلاقیت کادرها، کارمندان دولت، کارمندان دولتی و کارگران در سازمان‌های مجلس ملی است.

کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در امور تقلید و پاداش پیشرفت چشمگیری داشته است. ایجاد پایگاه داده و مدیریت سوابق تقلید و پاداش الکترونیکی به بهبود شفافیت، کاهش قابل توجه زمان پردازش سوابق و کمک به ایجاد یک اکوسیستم پایگاه داده و مدیریت یکپارچه در آژانس‌های مجلس ملی کمک کرده است.

ایجاد تغییرات مؤثر در کیفیت و کمیت در سه حوزه اصلی

جنبش‌های تقلید، تغییرات مؤثری را در کیفیت و کمیت هر سه رکن کمیته دائمی مجلس ملی ایجاد کرده‌اند. به ویژه، در حوزه قانونگذاری، تحقیق و بررسی ۲۸۲ قانون و مصوبه قانونی تکمیل شده است؛ نزدیک به ۹۹ درصد از وظایف قانونگذاری فراتر رفته است؛ و کیفیت بررسی و نقد سیاست‌ها بهبود یافته است.

فعالیت‌های نظارتی و تصمیم‌گیری در مورد مسائل مهم ملی: برگزاری موفقیت‌آمیز ۸ جلسه پرسش و پاسخ در جلسات مجلس ملی و ۶ جلسه پرسش و پاسخ در جلسات کمیته دائمی مجلس ملی؛ رسیدگی به ۱۸۹۲۷ دادخواست رأی‌دهندگان، ارائه ۹۰ مورد مهم در مورد اقتصاد، جامعه، امور مالی و بودجه به مجلس ملی؛ صدور ۴۳ قطعنامه در مورد تخصیص و تنظیم برنامه‌های سرمایه‌گذاری عمومی میان‌مدت، برنامه‌های مالی و بودجه دولت؛ ۳۹۵ قطعنامه در مورد کار پرسنلی و سازماندهی دستگاه‌ها.

نمایندگان شرکت کننده در کنگره

۸۸ قطعنامه در مورد ترتیب واحدهای اداری صادر کرد؛ به فعالیت ۶۹۶ واحد اداری در سطح ناحیه و ۷۲۷۷ بخش پایان داد؛ ساختار پرسنلی را نوآوری کرد، عملیات را ساده‌سازی کرد، اثربخشی و کارایی را افزایش داد. ترتیب واحدهای اداری در تمام سطوح اساساً تکمیل شده است، که پیشرفت و کیفیت را تضمین می‌کند و شرایطی را برای راه‌اندازی همزمان مدل حکومت محلی دو سطحی در سراسر کشور از اول ژوئیه ۲۰۲۵ ایجاد می‌کند.

استقرار برنامه مجلس ملی نسخه ۲.۰، VOffice QHVN و دستیار مجازی هوش مصنوعی، سیستم داده‌های الکترونیکی برای کل فرآیند جلسات و نشست‌ها...

کمیته دائمی مجلس ملی از رویه هدایت و سازماندهی کار تقلید و پاداش در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵، ۵ گروه مهم از درس‌های زیر را استخراج کرده است:

درس‌هایی درباره ایدئولوژی و جهت‌گیری: ما باید ایدئولوژی رئیس‌جمهور هوشی مین را کاملاً درک کنیم: «رقابت، میهن‌پرستی است، میهن‌پرستی مستلزم تقلید است؛ کسانی که تقلید می‌کنند، میهن‌پرست‌ترین افراد هستند.» تقلید باید از اهداف سیاسی و منافع ملی سرچشمه بگیرد، نه فقط از اهداف اداری؛ باید با وظایف اصلی ارتباط نزدیکی داشته باشد و اثربخشی به عنوان یک معیار در نظر گرفته شود.

درس‌هایی در مورد سازماندهی و رهبری: رهبر باید مستقیماً جنبش تقلید را رهبری کند و مسئول نتایج باشد؛ مشارکت در تقلید را به عنوان معیاری برای ارزیابی ظرفیت، اعتبار و مسئولیت رهبران و مدیران در نظر بگیرید.

درس‌هایی در مورد هماهنگی و مدیریت: باید هماهنگی نزدیک، اساسی و «از راه دور» بین کمیته دائمی مجلس ملی و کمیته‌های حزبی در سطح مرکزی، دولت، کمیته مرکزی جبهه میهنی ویتنام و سازمان‌های عضو آن و سازمان‌های مربوطه وجود داشته باشد تا جهت‌گیری و مدیریت، به‌ویژه در وظایف بین‌بخشی مانند قانون‌گذاری، نظارت، تحول دیجیتال و اصلاحات اداری، یکپارچه شود.

درس‌هایی در مورد نوآوری و انگیزه: لازم است که کار پاداش‌دهی به شیوه‌ای عملی، به موقع، منصفانه و شفاف نوآوری شود؛ بر کشف - پرورش - تکثیر مدل‌های پیشرفته تمرکز شود؛ ابتکارات و خلاقیت در خدمات عمومی تشویق شود.

درس‌هایی در مورد روش‌ها و فناوری: لازم است که کاربرد فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال در کل فرآیند شبیه‌سازی و پاداش - از ثبت‌نام، امتیازدهی، تأیید، تا پاداش‌ها و ذخیره‌سازی داده‌ها - ترویج شود؛ پایگاه داده به‌هم‌پیوسته در مورد شبیه‌سازی و پاداش‌ها تکمیل شود؛ این یک پیشرفت استراتژیک برای تشکیل یک «مجلس ملی دیجیتال - شبیه‌سازی دیجیتال - پاداش‌های هوشمند» تلقی شود.

منبع: https://daibieunhandan.vn/thi-dua-khen-thuong-tao-dong-luc-thuc-day-cho-viec-thuc-hien-thang-loi-chuong-trinh-cong-tac-toan-khoa-10397546.html