برای حفظ «مشتریان» صادق باشید
در حال حاضر، ویتنام سالانه ۱۲ تا ۱۴ میلیون تن میوه در حدود ۱.۱ میلیون هکتار زمین زیر کشت، عمدتاً میوههای گرمسیری تولید میکند. این میوهها شامل میوه اژدها، انبه، لیچی، لونگان، دوریان، رامبوتان و... میشوند که ارزش بالایی دارند.
به گفته معاون وزیر کشاورزی و توسعه روستایی، هوانگ ترونگ، این وزارتخانه تلاشهای زیادی در هماهنگی با سایر وزارتخانهها و شعب و همچنین هدایت سازمانهای تخصصی برای مذاکره و رسیدگی به موانع فنی برای بازگشایی بازار انجام داده است. تاکنون، بازارهای بزرگ و مهمی مانند چین، ایالات متحده، ژاپن، کره، اروپا و... همگی شاهد حضور میوههای ویتنامی، به ویژه آنهایی که مساحت و تولید زیادی دارند، بودهاند.
علاوه بر مدیریت نزدیک، سیستماتیک و استراتژیک آژانس مدیریتی، وزارت کشاورزی و توسعه روستایی، همه مردم و مشاغل باید دست به دست هم دهند و به اتفاق آرا اجرا کنند تا میوههای ویتنامی بتوانند به طور فزایندهای مزایای اقتصادی بالا و توسعه پایدار را به همراه داشته باشند.
برای حفظ سهم بازار و تصویر میوههای ویتنامی در بازار، علاوه بر واحدهای وزارت کشاورزی و توسعه روستایی، بخشهای محلی نیز باید از نزدیک مشارکت کنند، به واقعیت بپیوندند، تغییرات را از واقعیت ایجاد کنند، نه روی کاغذ. به طور خاص، رویهها و دستورالعملهای وزارت کشاورزی و توسعه روستایی را که مردم را از مرحله انتخاب گونهها، فصول، مراقبت تا مرحله برداشت هدایت میکند، به شدت دنبال کنند.
یکی از شرایط اجباری برای صادرات میوه، کد منطقه کشت و مرکز بستهبندی است. این موضوع به ویژه مهم است، اما هنوز مشکلاتی در جایی وجود دارد و وزارت کشاورزی و توسعه روستایی دائماً توصیههایی ارائه میدهد.
از نظر تخصص، واحدهای وزارتخانه مانند اداره حفظ نباتات و اداره تولید محصولات کشاورزی به طور مداوم با آژانسهای کشورهای واردکننده برای انجام بازرسیها، همراه با آموزش و راهنمایی برای مناطق مختلف جهت ایجاد ضوابط برای مناطق کشت و تأسیسات بستهبندی، هماهنگی میکنند.
معاون وزیر ترونگ تأکید کرد: «قابل توجه است که پس از شناسایی و اعطای کد، باید شرایط و مقررات پروتکل توسعه پایدار را حفظ کنیم. ما باید در مورد کد منطقه کشت صادق باشیم؛ نمیتوانیم کدی فقط برای ۵۰۰ تن داشته باشیم اما آن را به هزاران تن اعطا کنیم. انجام این کار فقط به نفع تعداد کمی از افراد خواهد بود اما کل صنعت را به ورطه نابودی خواهد کشاند. وقتی مشکلاتی پیش میآید و کشورهای واردکننده درهای خود را میبندند، خسارت بسیار زیاد خواهد بود و بر مردم، مشاغل، اقتصاد محلی و تصویر میوه ویتنامی تأثیر میگذارد.»
مسئله دیگری که مسئولین محلی باید به آن توجه کنند، پهنهبندی و تدوین برنامههای تولیدی مناسب برای هر منطقه با توجه به هر محصول سودمند است. علاوه بر این، مسئولین محلی باید با محلات دارای دروازههای مرزی نیز ارتباط نزدیک داشته باشند تا اطلاعات لازم را کسب کنند و از این طریق برنامههای تولیدی مناسبی برای جلوگیری از مازاد تولید تدوین کنند.
کسب و کارها باید منصفانه رقابت کنند، نه اینکه یکدیگر را تحقیر کنند.
آقای هوانگ ترونگ از دیدگاه کسبوکارها - که بخشی از زنجیره ارزش هستند - گفت که برای جلوگیری از دامپینگ و نقض قراردادها، باید پیوندهای نزدیکی با تولیدکنندگان وجود داشته باشد که در قراردادهای تجاری شفاف مشخص شده باشند.
علاوه بر این، نیاز به توجه، سرمایهگذاری در فناوری و حمایت در قیمتهای خرید برای کشاورزان نیز وجود دارد. برای اینکه بتوان منافع را به شیوهای هماهنگ به اشتراک گذاشت، باید تنظیمات مناسبی در بازار انجام شود. تنها در این صورت میتوان پیوندهای پایدار ایجاد کرد.
همچنین باید ارتباطی بین کسبوکارها و سازمانهای مدیریتی وجود داشته باشد، مسئولیت رعایت مقررات صادرات، عدم انجام تجارت غیر صادقانه و عدم دنبال کردن کمیت وجود داشته باشد. کسبوکارها همچنین باید مسئولیت ارتباط با یکدیگر، رقابت اما به شیوهای سالم، و جلوگیری از موقعیت تضعیف و انجام ترفندهای کثیف علیه یکدیگر را داشته باشند. علاوه بر این، لازم است با شرکای کشور واردکننده تماس گرفته و همکاری کنند تا مشتریان قابل اعتمادی پیدا کنند.
در مقیاس بزرگتر، انجمنهای صنعتی در آینده باید برای یافتن بازارهای بالقوه تلاش کنند، نسبت به تغییرات مقررات حساس باشند تا به سازمانهای مدیریتی گزارش دهند و مشاوره دهند. نقش دیگر انجمنها، گرد هم آوردن مشاغل و همکاری صمیمانه برای منافع مشترک است. وقتی از سطوح مرکزی تا محلی، از مشاغل تا تولیدکنندگان، هماهنگی وجود داشته باشد، تضمین میکنیم که صنعت به طور پایدار توسعه یابد و سود بالایی به همراه داشته باشد.
منبع: https://baophapluat.vn/thu-truong-bo-nong-nghiep-va-phat-trien-nong-thon-hoang-trung-muon-phat-trien-nganh-hang-trai-cay-viet-nam-thi-phai-trung-thuc-post523532.html






نظر (0)