نخست وزیر استراتژی توسعه بازار خرده فروشی را تصویب کرد

عنوان عکس — عرضه فراوان کالا در کانال‌های خرده‌فروشی مدرن در شهر هوشی مین . عکس: My Phuong/VNA

هدف این استراتژی، توسعه یک بازار خرده‌فروشی متمدن، مدرن و پایدار، مرتبط با جهت‌گیری توسعه تجارت داخلی؛ رعایت تعهدات بین‌المللی که ویتنام عضو آن است؛ سازگار با روند توسعه تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد اشتراکی؛ انجام خوب وظیفه اتصال تولید به مصرف؛ افزایش قدرت خرید داخلی در عین تحریک مصرف محصولات ویتنامی در بازار بین‌المللی؛ کمک به بهبود ارزش و رقابت‌پذیری کالاها و ایجاد زمینه‌ای برای شرکت‌های خرده‌فروشی جهت مشارکت عمیق‌تر در بازار خرده‌فروشی جهانی است. تلاش برای افزایش میانگین 11 تا 11.5 درصد در سال از کل فروش خرده‌فروشی کالاها و درآمد خدمات مصرفی. این استراتژی تلاش می‌کند تا سال 2030، میانگین 11 تا 11.5 درصد در سال از کل فروش خرده‌فروشی کالاها و درآمد خدمات مصرفی (به استثنای عوامل قیمت) افزایش یابد.

تجارت الکترونیک با یک کریدور قانونی کامل، با استفاده از فناوری مدرن و زیرساخت‌های فنی به همراه ابزارهای پشتیبانی کامل، به سرعت در حال توسعه است و ایمنی و راحتی را برای مشاغل و مصرف‌کنندگان در طول معاملات تضمین می‌کند. فروش تجارت الکترونیک به طور متوسط سالانه ۱۵ تا ۲۰ درصد افزایش می‌یابد و تا سال ۲۰۳۰، ۱۵ تا ۲۰ درصد از کل فروش خرده‌فروشی کالاها و درآمد خدمات مصرفی در سراسر کشور را تشکیل می‌دهد. تلاش کنید تا حدود ۴۰ تا ۴۵ درصد از شرکت‌های کوچک و متوسط در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک شرکت کنند.

سیاست توسعه بازار خرده فروشی به تدریج بهبود یافته است؛ محیط کسب و کار بهبود یافته است، با هدف تشکیل و توسعه یک بازار رقابتی منصفانه و شفاف، جذب خرده فروشان توانمند و معتبر برای شرکت در بازار؛ تشویق شرکت‌های ویتنامی به نوآوری و توسعه مطابق با مدل‌های خرده فروشی مدرن در جهان ...

جهت‌گیری این استراتژی، تشویق بنگاه‌های اقتصادی در تمام بخش‌های اقتصادی به مشارکت در توسعه بازار خرده‌فروشی در اشکال و مقیاس‌های مناسب؛ تشکیل یک نیروی توزیع داخلی اصلی از طریق مشوق‌های اولیه از نظر سازوکارها، سیاست‌های مالی و زمین؛ تشکیل شرکت‌ها/بنگاه‌های بزرگ در بخش توزیع، عمدتاً بنگاه‌های داخلی، از جمله بنگاه‌های سرمایه‌گذاری خارجی، که در آن بنگاه‌های خصوصی به عنوان نیروی اصلی ایجادکننده یک نیروی محرکه مهم که به توسعه بازار کمک می‌کند، شناسایی می‌شوند؛ تشویق و حمایت از بنگاه‌های کوچک، تعاونی‌های تجاری، خانوارهای تجاری و مشاغل انفرادی برای مشارکت در بازار خرده‌فروشی است.

همزمان، تنوع بخشیدن به انواع کسب‌وکارهای خرده‌فروشی، به‌ویژه آن‌هایی که توانایی اتصال و ارتقای توسعه تولید داخلی را مطابق با فرآیند ادغام ویتنام دارند. جهت‌گیری تغییر سیستم توزیع خرده‌فروشی به انواع توزیع مدرن مانند سوپرمارکت‌ها، مراکز خرید، فروشگاه‌های رفاه و فروشگاه‌های تخصصی را اجرا کنید، به طوری که توسعه هماهنگ بین انواع مختلف و مناسب برای هر بخش بازار در مواجهه با فشار رقابتی فزاینده با خرده‌فروشان خارجی تضمین شود.

توسعه ترکیبی از مدل‌های کسب‌وکار خرده‌فروشی مدرن، مدل‌های چندکاناله، تجارت الکترونیک با مدل‌های خرده‌فروشی سنتی؛ مدل‌های خرده‌فروشی موجودی کالا همراه با تبلیغات برای تحریک مصرف؛ سرمایه‌گذاری در توسعه مناطق جامع تجاری - خدماتی با بازارهای سنتی به عنوان هسته اصلی همراه با خیابان‌های تجاری، هم مدرن و هم با حفظ فرهنگ کسب‌وکار سنتی. توسعه مدل‌های خرده‌فروشی مدرن، گسترش و تقویت مدیریت زنجیره‌های خرده‌فروشی، مدل‌های فرانشیز برندهای ویتنامی و بین‌المللی، مدل‌های خرده‌فروشی متمرکز بزرگ که توسط شرکت‌های داخلی و شرکت‌های توزیع سرمایه‌گذاری شده‌اند.

تشکیل زنجیره‌های ارتباطی برای اتصال تولید به توزیع کالاها، با تمرکز اولیه بر زنجیره‌های تأمین محصولات کشاورزی و غذایی ضروری برای تضمین عرضه و تقاضای پایدار، مدیریت مؤثر کیفیت و ایمنی مواد غذایی در گردش در بازار؛ سازماندهی و بهره‌برداری مؤثر از سیستم توزیع گروه‌های کالاهای ضروری در بازار؛ ایجاد و تشکیل زنجیره‌های تولید و توزیع پایدار، که در آن ارتقای ارتباطات در زنجیره تأمین با اجرای خوب مقررات مربوط به کیفیت، ایمنی مواد غذایی و قابلیت ردیابی مرتبط باشد؛ توسعه زنجیره‌های تأمین محصولات سازگار با محیط زیست با برچسب‌های زیست‌محیطی... توسعه زنجیره‌های ارتباطی به روش فرانشیز تجاری و زنجیره‌های ارتباطی داوطلبانه سوپرمارکت‌های کوچک و فروشگاه‌های تخصصی برای افزایش رقابت‌پذیری.

برای شرکت‌های کوچک، تعاونی‌های تجاری، خانوارهای دارای کسب‌وکار انفرادی و کسب‌وکارهای انفرادی، تشکیل زنجیره‌های ارتباطی تک‌صنعتی یا چندصنعتی را تشویق کنید، زنجیره‌های ارتباطی عمودی (پیوندهایی که زنجیره تأمین یک یا گروهی از محصولات یا کالاها را تشکیل می‌دهند) و پیوندهای افقی (بین شرکت‌های موجود در یک صنعت یا بخش تجاری) ایجاد کنید، پیوندهای نزدیک بین تولیدکنندگان، توزیع‌کنندگان و ارائه‌دهندگان خدمات پشتیبانی را تقویت کنید تا عرضه باکیفیت برای بازار خرده‌فروشی ایجاد شود.

این استراتژی بر توسعه قوی انواع کسب‌وکارهای تجاری مدرن مانند تجارت الکترونیک، تالارهای معاملاتی تجارت الکترونیک مبتنی بر پلتفرم‌های دیجیتال؛ توسعه روش‌های متنوع خرده‌فروشی، با توجه ویژه به روش‌های خرده‌فروشی چندکاناله (Omnichannel)، خرده‌فروشی از طریق تلفن‌های همراه، تلویزیون، از طریق برنامه‌های شبکه‌های اجتماعی مبتنی بر محیط اینترنت و ... برای برآوردن نیازها و روندهای خرید مصرف‌کنندگان در آینده تمرکز دارد.

علاوه بر این، چارچوب قانونی را کامل کنید، یک سازوکار آزمایشی شفاف داشته باشید، شرایط مساعدی را برای کسب‌وکارها ایجاد کنید تا پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مبتنی بر کاربردهای فناوری پیشرفته را تحقیق و راه‌اندازی کنند، و مطابق با قوانین و رویه‌های بین‌المللی در مورد تراکنش‌های تجارت الکترونیک، رفتار برابر بین انواع کسب‌وکارهای خرده‌فروشی را در چارچوب انقلاب صنعتی چهارم تضمین کنید. توسعه خدمات عمومی در خدمت تجارت الکترونیک را ارتقا دهید.

توسعه یک بازار تجارت الکترونیک سالم، رقابتی و پایدار. گسترش بازار مصرف کالا از طریق برنامه‌های تجارت الکترونیک؛ تشویق برنامه‌ها و حمایت از فرآیند تحول دیجیتال شرکت‌ها؛ ترویج تراکنش‌های تجارت الکترونیک در مناطق مرزی و فرامرزی...

منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/thu-tuong-phe-duyet-chien-luoc-phat-trien-thi-truong-ban-le-20251022181215672.htm