هوش مصنوعی - اهرمی برای تحول دیجیتال در صنعت نفت و گاز ویتنام

در عصر دیجیتال، هوش مصنوعی (AI) فصل جدیدی را برای صنعت نفت و گاز و انرژی - بخشی که "ستون فقرات" توسعه اقتصادی محسوب می‌شود - می‌گشاید. گروه نفت و گاز ویتنام (Petrovietnam)، به عنوان یک شرکت دولتی کلیدی، به طور فعال در حال به کارگیری هوش مصنوعی در فعالیت‌های تولید، بهره‌برداری و مدیریت است تا رقابت‌پذیری را در شرایط جدید بهبود بخشد.

گامی رو به جلو در مدرن‌سازی عملیات با هوش مصنوعی

طبق گزارش پتروویتنام ، در سال ۲۰۲۳، این گروه مجموعه‌ای از کاربردهای فناوری جدید مانند یادگیری ماشینی، RPA (اتوماسیون فرآیند رباتیک) و چت‌بات‌های داخلی را در واحدهای عضو مستقر کرد. به طور خاص، موسسه نفت ویتنام (VPI) اکوسیستم هوش مصنوعی نفت و گاز را توسعه داده است - یک پلتفرم دیجیتال که قادر به بهره‌برداری و پردازش حجم عظیمی از داده‌ها از فرآیندهای اکتشاف، حفاری، بهره‌برداری و عملیات معدن است.

یکی از دستاوردهای قابل توجه، مدل هوش مصنوعی است که گسل‌های سنگ‌های زیرزمین را که توسط VPI توسعه داده شده است، با دقتی تا ۸۰٪ تشخیص می‌دهد. این فناوری به صرفه‌جویی زیادی در زمان و هزینه در مرحله اکتشاف لرزه‌ای - که یک گام پرهزینه و پرخطر است - کمک می‌کند. هوش مصنوعی همچنین در عملیات تخصصی مانند پیش‌بینی حالت بهره‌برداری از چاه، مدیریت تولید، بهینه‌سازی گازرسانی و تشخیص ناهنجاری در زمان واقعی به کار گرفته شده است و به بهبود ایمنی و بهره‌وری عملیاتی کمک می‌کند.

کاربردهای هوش مصنوعی در بخش نفت و گاز. منبع: پتروویتنام

پتروویتنام در حال تحقیق و توسعه دوقلوهای دیجیتال برای میادین نفت و گاز داخلی است - گامی استراتژیک به سوی یک مدل عملیاتی هوشمند جامع در آینده.

اگرچه هوش مصنوعی پتانسیل زیادی را ایجاد می‌کند، اما چالش‌های زیادی را نیز به همراه دارد. در بخش صنایع سنگین، تا ۴۵٪ از سیستم‌های هوش مصنوعی به دلیل خطاهای مدل یا داده‌های نادرست با مشکلاتی مواجه شده‌اند. علاوه بر این، خطرات امنیتی نیز زمانی که هوش مصنوعی نیاز به دسترسی به سیستم‌های کنترل حیاتی دارد، قابل توجه است و آنها را در برابر حملات سایبری آسیب‌پذیر می‌کند.

یک مانع به همان اندازه مهم، ترس از تغییر از جانب منابع انسانی است. توسعه هوش مصنوعی، ترس از جایگزین شدن را افزایش داده است و کسب‌وکارهایی مانند پتروویتنام را ملزم به مدیریت فعالانه تغییر کرده است. راه‌حل پیشنهادی، ارتقای ارتباطات داخلی، اجرای آموزش مهارت‌های جدید، بهبود مهارت‌های دیجیتال (ارتقای مهارت) و ایجاد یک محیط کاری انعطاف‌پذیر است که در آن افراد به طور مؤثر با فناوری هماهنگ شوند.

همراهی با کسب و کارها و مدارس

از منظر سیاست‌گذاری، به گفته رهبران پتروویتنام، برای ترویج کاربردهای هوش مصنوعی، به یک اکوسیستم پشتیبانی همزمان نیاز است: سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های دیجیتال؛ تدوین یک چارچوب قانونی شفاف در مورد داده‌ها، امنیت و اخلاق هوش مصنوعی؛ تشویق مشارکت‌های دولتی و خصوصی در آزمایش فناوری‌های جدید؛ و ایجاد نیروی کار هوش مصنوعی بین رشته‌ای از مهندسان معدن، فناوری اطلاعات گرفته تا تحلیلگران داده.

از سوی دیگر، به گفته کارشناسان، هوش مصنوعی در حال تغییر شکل شیوه کار و تولید در صنعت نفت و گاز و انرژی است و به افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی هزینه‌ها و ایجاد فرصت‌هایی برای نوآوری جامع کمک می‌کند. با این حال، برای اینکه هوش مصنوعی بتواند به طور کامل از پتانسیل خود بهره‌برداری کند، صنعت نفت و گاز به یک استراتژی جامع، از سیاست‌گذاری گرفته تا زیرساخت‌ها و آموزش سیستماتیک منابع انسانی، نیاز دارد.

در این مسیر، همکاری بین شرکت‌ها - مدارس - دولت، کلید کمک به پتروویتنام و صنعت نفت و گاز ویتنام برای ورود قاطعانه به دورانی جدید است: سبزتر، هوشمندتر و پایدارتر. در سال‌های اخیر، دانشگاه نفت ویتنام (PVU) با درک واضح نقش منابع انسانی، همکاری نزدیکی با VPI داشته است تا نسلی از مهندسان و متخصصان مناسب برای دوران هوش مصنوعی را تربیت کند. PVU از طریق مرکز آموزش پیشرفته (ATC)، برنامه‌های آموزشی عمیق بسیاری را در زمینه هوش مصنوعی برای مشاغل این صنعت اجرا کرده است.

نکته برجسته این رویداد، سمینار آنلاین «روندها و کاربردهای هوش مصنوعی در شرکت‌های نفت و گاز» بود که در سال ۲۰۲۴ توسط ATC - PVU با همکاری AI Works - VPI و شرکت سهامی پالایش و پتروشیمی بینه سون ( BSR ) برگزار شد. این رویداد تعداد زیادی از کارشناسان و کارکنان فنی را برای شرکت در تبادل نظر مشتاقانه جذب کرد و روحیه رویکرد پیشگیرانه به چیزهای جدید و ایجاد مشترک یک دیدگاه مشترک از تحول دیجیتال را نشان داد.

منبع: https://daibieunhandan.vn/tri-tue-nhan-tao-don-bay-chuyen-doi-so-nganh-dau-khi-viet-nam-post408828.html