DNVN - هنگامی که مرکز مالی منطقهای و بینالمللی شهر هوشی مین با موفقیت ساخته شود، شرکتهای داخلی از دسترسی به منابع سرمایه متنوعتر سود زیادی خواهند برد. این فرصتی برای شرکتهای ویتنامی است تا "قدرت خود را آزمایش کنند" تا بزرگتر شوند.
به گفته دکتر دین دِ هین، کارشناس اقتصادی و مدیر موسسه انفورماتیک و اقتصاد کاربردی، نخست وزیر اخیراً تصمیمی مبنی بر ایجاد کمیته راهبری مراکز مالی منطقهای و بینالمللی در ویتنام، از جمله شهر هوشی مین، امضا کرده است. این نشانه بسیار دلگرمکنندهای است.
در واقع، شهرهای بزرگ زیادی در جهان وجود دارند که به مراکز تجاری تبدیل شدهاند اما هنوز به مراکز مالی تبدیل نشدهاند. به طور خاص، بانکوک، پایتخت تایلند، کوالالامپور مالزی یا جاکارتا اندونزی، همگی شهرهای بزرگی هستند که مراکز تجاری کشور محسوب میشوند، اما توسط جهان به عنوان مراکز مالی بینالمللی شناخته نشدهاند.
در حال حاضر در آسیا، مراکز مالی بینالمللی شناختهشده بسیار کمی وجود دارند، مانند هنگ کنگ (چین)، شانگهای، توکیو و سنگاپور که میتوانند به عنوان مراکز مالی منطقهای در نظر گرفته شوند. این نشان میدهد که مرکز مالی یک نهاد نیست، یک تصمیم نیست.
یک مرکز مالی بینالمللی، موجودی زنده است که در همه جا در دسترس نیست و باید به ویژگیهای خاص شهر متکی باشد. یک شهر برای تبدیل شدن به یک مرکز مالی باید عوامل زیادی را همگرا کند.
شهر هوشی مین عوامل مساعد بسیاری برای تبدیل شدن به یک مرکز مالی منطقهای و بینالمللی دارد. بورس اوراق بهادار هوشی مین (HOSE) بزرگترین بورس اوراق بهادار در ویتنام است و در حال پیشرفتهای چشمگیری برای تبدیل شدن به یک مرکز معتبر معاملات سهام و جذب سرمایهگذاران بینالمللی است.
علاوه بر این، شهر هوشی مین همچنین از مزیت توسعه بورس کالا برخوردار است و با نقاط قوت خود در کالاهایی مانند قهوه و برنج که در مقیاس صادراتی پیشرو در جهان هستند، در این زمینه پیشتاز است. در عین حال، بسیاری از صندوقهای سرمایهگذاری بینالمللی و سازمانهای بسیج سرمایه را برای تأسیس دفتر مرکزی خود در اینجا جذب میکند.
در مورد منابع انسانی مالی، شهر هوشی مین مدتهاست که محل استقرار بسیاری از سازمانهای مالی بینالمللی بوده و بسیاری از متخصصان مالی را از کشورهای دیگر برای کار جذب میکند.
مسئله باقی مانده اکنون چگونگی مشخص کردن سیاست برای اجرای آن است. میتوان مشاهده کرد که در دوره 2025-2026، روند ادغام بینالمللی در ویتنام به طور قوی و جامع در حال انجام است و خواهد بود. ویتنام همچنین در حال بازسازی دستگاههای خود به سمت نوسازی اقتصادی و توسعه اقتصادی دیجیتال است.
در این زمینه، ساخت مراکز مالی در شهر هوشی مین باید بر پایههای محکمی از ظرفیت حاکمیتی، مدیریت دولتی، توسعه ملی، مقیاس اقتصادی و توانایی بهکارگیری فناوری مدرن بنا شود. اینها عوامل اصلی و پایدار هستند، نه اینکه به سیاستهای خاص یا مشوقهای کوتاهمدت وابسته باشند.
مدیر موسسه انفورماتیک و اقتصاد کاربردی تأکید کرد که وقتی مرکز مالی منطقهای و بینالمللی شهر هوشی مین با موفقیت ساخته شود، شرکتهای داخلی از دسترسی به منابع سرمایه متنوعتر سود زیادی خواهند برد. این فرصتی برای شرکتهای ویتنامی است تا «قدرت خود را آزمایش کنند» تا بزرگتر شوند.
توسعه یک مرکز مالی منطقهای و بینالمللی در ویتنام - با مرکزیت شهر هوشی مین - چه فرصتهایی را برای شرکتهای داخلی، به ویژه در بخش مالی و بانکی، به ارمغان خواهد آورد؟ برای شرکتهای داخلی، ایجاد یک مرکز مالی بینالمللی در اینجا مزایای زیادی به همراه خواهد داشت.
در حال حاضر، بسیاری از شرکتهای داخلی هنوز عمدتاً برای تجهیز سرمایه برای پروژهها و صنایعی که نیاز به سرمایهگذاری دارند، به بانکها متکی هستند. در واقع، شرکتهای کوچک و متوسط در دسترسی به سرمایه مشکل دارند. علاوه بر بانکها، سایر منابع سرمایه داخلی مانند صندوقهای سرمایهگذاری هنوز بسیار محدود هستند.
آقای هین گفت: «هنگامی که مرکز مالی منطقهای و بینالمللی شهر هوشی مین با موفقیت ساخته شود، شرکتهای داخلی از دسترسی به منابع سرمایه متنوعتر، از جمله سهام، اوراق قرضه، اوراق قرضه قابل تبدیل و صندوقهای سرمایهگذاری مانند صندوقهای سرمایهگذاری مشترک و صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر، سود زیادی خواهند برد. این عوامل شرایطی را برای شرکتها ایجاد میکند تا منابع بیشتری برای توسعه داشته باشند.»
با این حال، اگر قرار باشد مرکز مالی بینالمللی در شهر هوشی مین با موفقیت تأسیس شود، سیستم حقوقی و نظارتی باید طوری تنظیم شود که با مراکز مالی پیشرو جهان برابری کند. در آن زمان، هیچ تمایزی بین بانکهای داخلی و بینالمللی وجود نخواهد داشت.
این بدان معناست که اگر بانکهای داخلی ظرفیت خود را بهبود نبخشند، بانکهای بینالمللی جایگزین آنها خواهند شد. این خطر بزرگی است که سیستم بانکی داخلی با آن مواجه است. بنابراین، بانکها و شرکتهای داخلی باید از نظر ظرفیت مدیریتی و عملیاتی و همچنین افزایش رقابتپذیری خود در بازار بینالمللی، آمادگی خوبی داشته باشند.
ها آنه
منبع: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/chinh-sach/trung-tam-tai-chinh-quoc-te-co-hoi-thu-suc-de-doanh-nghiep-viet-lon-hon/20250209033229058
نظر (0)