
خبرنگار: جناب، جشنواره نوآوری و کارآفرینی Techfest Vietnam 2025 در شرایطی برگزار میشود که دولت در حال آماده شدن برای انتشار استراتژی ملی نوآوری و کارآفرینی است. نقش فرهنگ کارآفرینی را در استراتژی توسعه ملی فعلی چگونه ارزیابی میکنید؟
آقای فام دوک نگیم: فرهنگ کارآفرینی فقط یک پدیده اجتماعی نیست، بلکه به یک پایه استراتژیک در تفکر توسعه ملی تبدیل شده است. در زمینه تحول قوی ویتنام به سمت اقتصاد دانشمحور و دیجیتال، فرهنگ کارآفرینی نیروی حیاتی جدید است - جایی که روحیه فداکاری، آرزوی پیشرفت و مسئولیت اجتماعی در هم میآمیزند.
استراتژی ملی برای استارتاپهای نوآورانه که نخست وزیر در حال آمادهسازی برای انتشار آن است، صرفاً یک برنامه عملیاتی نیست، بلکه عینیتبخشی به ایدههای توسعهای مبتنی بر سه رکن است: علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال. فرهنگ استارتاپی، کاتالیزوری برای تبدیل این ارکان به نیروهای محرک عملی است.
خبرنگار: میتوانید مفهوم «فرهنگ کارآفرینی» را در شرایط فعلی ویتنام بیشتر توضیح دهید؟
آقای فام دوک نگیم: فرهنگ استارتاپی مجموع ارزشها، باورها و رفتارهایی است که روحیه پیشگامان را شکل میدهد. این فرهنگ، شجاعت محققان و کارآفرینان برای امتحان کردن چیزهایی است که هیچکس دیگری امتحان نکرده است، پذیرش اشتباهات برای یافتن مسیر درست. این فرهنگ، مسئولیتپذیری و تحمل مشترک جامعه و مصرفکنندگان فهیم است که جرات پذیرش محصولات، فناوریها، خدمات و مدلهای ناقص را دارند و از این طریق فرصتهای بازار و سرمایهگذاری را برای کسبوکارهایی با پتانسیل رشد بالا پرورش میدهند، پرورش میدهند و ایجاد میکنند.
در ویتنام، فرهنگ استارتاپی در حال تحولی عظیم است. میتوانیم این فرهنگ را در سطوح مختلف مشاهده کنیم: شهرهای بزرگ در حال تبدیل شدن به «انکوباتور» و «قطبهای فناوری و مالی» برای شرکتهای فناوری هستند؛ مناطق روستایی شاهد ظهور کارآفرینان جوانی هستند که کشاورزی پاک را مطابق با استانداردهای بینالمللی انجام میدهند؛ گروههایی از دانشآموزان دبیرستانی در حال آزمایش مدلهای رباتیک هستند؛ و جوامع اقلیتهای قومی محصولات محلی خود را در پلتفرمهای تجارت الکترونیک میفروشند.
گروهی متشکل از هشت دانشجوی سال آخر دانشگاه در یک اتاق گرم و مرطوب که با صبر و حوصله خط به خط کدها را برای خلق یک محصول مینویسند، یا کارگران ساختمانی که روز و شب در یک سایت ساختمانی زحمت میکشند، همگی نمودهایی از فرهنگ کارآفرینی هستند: سختکوشی، پشتکار، سه شیفت کاری، غلبه بر آفتاب و باران.
یک تعاونی که توسط زنان اداره میشود، با ارائه دام به خانوارهای فقیر، انتقال رایگان فناوری و به اشتراک گذاشتن بازارها، علیرغم مواجهه با مشکلات متعدد، به وعده خود به جامعه عمل میکند و جنبهای منحصر به فرد از فرهنگ کارآفرینی ویتنامی را ایجاد کرده است: فرهنگ عشق و اشتراکگذاری، کمک به نیازمندان و کمک به افراد کمبضاعت. اینها جریانهای زیرین ظریف اما قدرتمندی هستند که در طول زمان انباشته میشوند و ناگهان فوران میکنند تا ویتنام جدیدی را در آینده شکل دهند.
فرهنگ کارآفرینی فقط در کسبوکارها وجود ندارد؛ بلکه در این نهفته است که چگونه هر فرد نظم، اعتماد به نفس و مهربانی را در هر کاری که انجام میدهد، پرورش میدهد.

خبرنگار: یک سال پس از صدور قطعنامه ۵۷، تغییرات در اکوسیستم استارتاپی نوآورانه ویتنام را چگونه میبینید؟
آقای فام دوک نگیم: قطعنامه ۵۷ یک انگیزه نهادی قابل توجه ایجاد کرده است که ما به شوخی آن را «رویای محقق شده» برای دانشمندان مینامیم. ما شاهد تغییر اساسی در تفکر مدیریتی، شفافیت در سیاستها و افزایش قابل توجه تعداد مراکز نوآوری، صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر، مدلهای شتابدهنده استارتاپی و به ویژه افزایش مقیاس و تعداد استارتاپهای با پتانسیل رشد بالا بودهایم.
با این حال، برای توسعه پایدار اکوسیستم استارتاپی، فرهنگ استارتاپی باید عمیقتر پرورش یابد. این شامل صبر استراتژیک، اخلاق کاری منظم، اعتماد و اجماع اجتماعی؛ شفافیت در حاکمیت و توانایی همکاری بلندمدت میشود. این عناصر نمیتوانند صرفاً از تفکر سیاسی ناشی شوند، بلکه باید از درون هر فرد و سازمان پرورش یابند و در کل چارچوب نهادی نفوذ کنند.
خبرنگار: در چارچوب Techfest 2025، انتظارات شما برای توسعه فرهنگ استارتاپی در سراسر کشور چیست؟
آقای فام دوک نگیم: من معتقدم که تکفست ۲۰۲۵ فقط جشنوارهای برای استارتاپها نیست، بلکه نمادی از اشتیاق ویتنام برای نوآوری است. من انتظار دارم فرهنگ کارآفرینی حتی قویتر گسترش یابد و به یک «روح ملی» تبدیل شود - جایی که هر شهروند، از جمله کشاورزان و «بنگاههای تکنفره»، میتوانند به عامل توسعه تبدیل شوند.
ما باید موانع قانونی منسوخشده را از بین ببریم، پتانسیل ملی را فعال کنیم و طرز فکر خود را از «ریسک» به «فرصت»، از «مدیریت» مبتنی بر فرآیند به «مدیریت مبتنی بر اهداف و خروجیها» تغییر دهیم. آنگاه، کارآفرینی نه تنها یک جنبش، بلکه یک استراتژی توسعه خواهد بود - نیروی محرکهای برای ویتنام برای دستیابی به رفاه و قدرت تا سال ۲۰۴۵.
خبرنگار: شما همین الان به «کسب و کارهای تک نفره» اشاره کردید. آیا این یک روند جدید در ویتنام در آینده نزدیک است؟
آقای فام دوک نگیم : ایده «بنگاه اقتصادی تک نفره» دغدغه قلبی رهبران وزارت علوم و فناوری است. در حال حاضر، مدل «بنگاه اقتصادی تک نفره» در چند کشور توسعهیافته در حال شکلگیری است و یک روند اجتنابناپذیر در عصر دیجیتال محسوب میشود. به لطف انفجار هوش مصنوعی، اتوماسیون و پلتفرمهای فناوری دیجیتال، امروزه یک فرد میتواند یک کسب و کار را از امور مالی و بازاریابی گرفته تا مدیریت، فروش و خدمات مشتری به طور کامل اداره کند.
این مدل در حال تبدیل شدن به یک سیاست اصلی حزب و دولت است که همزمان اقتصاد را توسعه میدهد و رفاه اجتماعی را به طور مؤثر و پایدار تضمین میکند. «کسب و کارهای تک نفره» به نیروی محرکه جدیدی برای اقتصاد دیجیتال تبدیل خواهند شد زیرا: هزینههای پایینی دارند زیرا به دفاتر یا کارکنان زیادی نیاز ندارند؛ از نظر زمان و درآمد انعطافپذیر و مستقل عمل میکنند؛ کل جمعیت را بسیج میکنند و یک راه حل موفقیتآمیز برای تحقق استراتژی ملی برای استارتآپهای نوآورانه محسوب میشوند که میلیونها مدل کسب و کار خرد را فعال کرده و نیروی کار بزرگی از کارآفرینان را بر اساس علم و فناوری ایجاد میکند.
خبرنگار: میتوانید تصویری که نماد روحیه کارآفرینی ویتنام است را به اشتراک بگذارید؟
آقای فام دوک نگیم: تکفست ۲۰۲۵ در هانوی، اولین قطب سرمایهگذاری خطرپذیر جهان، برگزار خواهد شد.
دو هزار سال پیش، هنگامی که مهاجمان یین برای فتح آمدند، پادشاه پیکهایی را برای جذب افراد با استعداد فرستاد. گیونگ که در آن زمان سه ساله بود، نمیتوانست صحبت کند یا بخندد، اما با شنیدن اعلامیه پیک، به حرف آمد و از پیک خواست که به پادشاه بگوید برای مبارزه با مهاجمان، یک شلاق آهنی، زره آهنی و یک اسب آهنی بسازد. او با ولع غذا خورد و به طرز باورنکردنی سریع رشد کرد. تمام روستا گرد هم آمدند و تصمیم گرفتند با اهدای برنج برای تغذیه گیونگ، «یک سرمایهگذاری خطرناک» انجام دهند.
وقتی دشمن رسید، پسر بلند شد، بدنش را کش و قوس داد و به یک جنگجوی قدرتمند تبدیل شد، زره آهنین به تن داشت، سوار بر اسبی آهنین بود و شلاقی آهنین به دست داشت. او به سمت دشمن یورش برد و او را شکست داد. وقتی شلاق آهنینش شکست، جنگجو دستههای بامبو را از ریشه کند تا به دشمن ضربه بزند. در نتیجه، جنگجو در نبرد پیروز شد، هرچند هیچکس نمیدانست که او میتواند دشمن را شکست دهد، وقتی که برنج جمعآوری میکردند و غذا میپختند.
من عمیقاً تحت تأثیر تصویر «تمام روستا برای تغذیه گیونگ برنج میدهند» قرار گرفتهام - نمادی از اعتماد جامعه و اجماع اجتماعی. از منظر استراتژی توسعه ملی، اعتماد ارزشمندترین دارایی است، نیرویی معجزهآسا که به ما کمک میکند تا مهاجمان خارجی را شکست دهیم و از میهن خود محافظت کنیم. امروز، اعتماد بار دیگر به پایه معنوی تبدیل میشود که به ویتنام کمک میکند تا برخیزد و معجزات اقتصادی مبتنی بر علم، فناوری و نوآوری خلق کند.
وقتی جامعه به جوانان و خلاقیت ایمان داشته باشد، معجزه اتفاق میافتد. کل یک روستا روی یک کارآفرین جوان سرمایهگذاری میکند - این روحیه کارآفرینی سراسری به عمیقترین معنای آن است. و امروز، ما به چنین «روستای ویتنامی» نیاز داریم تا نسل بعدی را پرورش دهیم - استارتاپهایی با آرمانهای ویتنامی که به جهان میرسند...
مهمتر از همه، فرهنگ کارآفرینی نه تنها روحیه تعهد یک نسل، بلکه نیروی حیاتی جدید کل ملت است. این فرهنگ، آرمانهای فردی را با منافع جامعه پیوند میدهد، چالشهای ملی را به فرصتهای تجاری، دانش و ظرفیت خلاقانه را به داراییها و خطرات را به فرصتها تبدیل میکند. در چارچوب Techfest 2025 و استراتژی ملی آینده برای استارتآپهای نوآورانه، فرهنگ کارآفرینی پایه و اساس ویتنام برای ورود به دوران جدید است - دوران یک ملت قوی و مرفه.
خبرنگار: متشکرم، آقا!
منبع: https://nhandan.vn/van-hoa-khoi-nghiep-mach-song-moi-cho-khat-vong-viet-nam-hung-cuong-post929534.html






نظر (0)