وین‌فست یک «بازی بزرگ» را آغاز می‌کند و صنعت پشتیبانی ویتنام را به اوج جدیدی می‌رساند

طرح توسعه وین‌فست و سیاست‌های تشویقی جذاب آن مورد استقبال بسیاری از کسب‌وکارها در صنعت پشتیبانی قرار گرفته است و کارشناسان انتظار دارند که این طرح به توسعه قوی جامعه کسب‌وکار پشتیبان ویتنامی کمک کند.

«از وین‌فست بابت فرصتی که به ما داد، متشکریم»

شور و هیجان «کنفرانس تقویت بومی‌سازی و توسعه سیستم تأمین‌کنندگان» که توسط VinFast در 9 ژوئن برگزار شد، نه تنها در مقیاس کم‌نظیر آن - تا 1000 شرکت پیشرو در زمینه تولید صنعتی و پشتیبانی - بلکه در اطلاعاتی که برای اولین بار توسط VinFast اعلام شد، نیز منعکس شد.

به طور خاص، خانم تای تی تان های - نایب رئیس وین گروپ و معاون مدیر کل وین فست گلوبال - چشم انداز استراتژیک شرکت را با هدف دستیابی به نرخ بومی سازی 80 درصد تا سال 2026 به اشتراک گذاشت. از نظر تولید، این شرکت قصد دارد تا سال 2027 بیش از 500000 خودرو و تا سال 2030 به 1 میلیون خودرو در سال برسد.

برای دستیابی به هدف فوق و همچنین به اشتراک گذاشتن فرصت‌های توسعه برای شرکت‌های ویتنامی، خانم تای تی تان های مجموعه‌ای از سیاست‌های حمایتی نوآورانه را اعلام کرد: ۵۰٪ مشوق هزینه اجاره زمین برای ۳ سال اول و ۲۰٪ برای ۵ سال آینده برای شرکایی که در مجتمع‌های تولیدی در های فونگ و ها تین کارخانه می‌سازند. این شرکت همچنین متعهد شد که محصولات تولیدی را طبق یک برنامه واحد خریداری کند، ضمن اینکه شرکت‌های ویتنامی را با شرکای خارجی برای انتقال فناوری و بهبود رقابت‌پذیری بین‌المللی متصل می‌کند.

طرح توسعه و مجموعه‌ای از سیاست‌های تشویقی وین‌فست از حمایت قوی کسب‌وکارهای حاضر در این رویداد برخوردار شد. خانم دانگ تی تو فونگ، مدیرعامل شرکت سهامی Thanh Cong Precision Technology، پس از اعلام اطلاعات توسط رهبران وین‌فست، تأیید کرد: «من به وین‌فست ایمان قوی دارم و ما از سرمایه‌گذاری نمی‌ترسیم.»

به طور خاص، شرکت خانم فوئونگ در حال سرمایه‌گذاری در دو خط تولید جدید با سرمایه‌ای بالغ بر ۸۰ میلیارد دونگ ویتنام است. برای او، این یک فرصت عالی است، به خصوص با نگاهی به روند رشد ۷ ساله از زمان پیوستن به وین‌فست. این شرکت از یک واحد تولیدکننده قطعات لوازم خانگی، اکنون قادر به تسلط بر بسیاری از قطعات خودرو با قیمت‌هایی ارزان‌تر از کالاهای وارداتی است. این رهبر تجاری گفت: «از وین‌فست به خاطر فرصتی که به ما داد، متشکریم.»

آقای هو نگوک توان، معاون مدیر کل شرکت سهامی خاص تجهیزات و راهکارهای مکانیکی اتومک، با همین باور به وین‌فست، گفت که هدف وین‌فست برای دستیابی به نرخ بومی‌سازی ۸۰ درصدی تا سال ۲۰۲۶ قطعاً قابل دستیابی است. به گفته وی، مسیر افزایش نرخ بومی‌سازی وین‌فست از ۴۰ درصد به ۶۰ درصد بسیار سریع است. بنابراین، رسیدن به ۸۰ درصد در مدت زمان کوتاهی امکان‌پذیر است. به ویژه، با سیاست‌های خوب اعلام شده توسط وین‌فست، مشاغل بیشتری در زنجیره تأمین وین‌فست مشارکت خواهند کرد و در نتیجه سرعت این امر افزایش می‌یابد.

پیشرو در صنعت پشتیبانی ویتنام

از دیدگاه او، دکتر ترونگ تی چی بین، معاون رئیس جمهور و دبیرکل انجمن صنایع پشتیبانی ویتنام (VASI)، فرصت‌هایی را برای وین‌فست و همچنین کسب‌وکارهای زنجیره تأمین می‌بیند. خانم بین در مورد چشم‌انداز وین‌فست برای رسیدن به تولید ۱ میلیون خودرو تا سال ۲۰۳۰ گفت: «بازار خودروی ویتنام هنوز پتانسیل زیادی دارد. در حال حاضر، ما فقط ۲۲ خودرو به ازای هر ۱۰۰۰ نفر داریم، در حالی که با توجه به تولید ناخالص داخلی ویتنام، این نسبت باید ۲۰۰ خودرو به ازای هر ۱۰۰۰ نفر باشد.»

خانم بین در مورد مشوق‌های زنجیره تأمین خاطرنشان کرد که وین‌فست در طول سال‌ها در حال «باز کردن» و همراهی با کسب‌وکارها بوده و مورد استقبال بالای جامعه قرار گرفته است. بنابراین، با خروجی آتی وین‌فست و استراتژی بومی‌سازی شفاف، این فرصتی برای کسب‌وکارهای فعال در صنعت پشتیبان است.

فام چی لان، اقتصاددان، با نگاهی به استراتژی وین‌فست در حمایت از تأمین‌کنندگان در سطح کلان، گفت که وقتی وین‌فست رهبر باشد، این فرصت بسیار خوبی برای حمایت از شرکت‌ها در صنعت خودروسازی ویتنام است. او بر عبارت «رهبر» تأکید کرد زیرا در واقع، ویتنام چندین دهه پیش سیاستی برای توسعه صنایع حمایتی داشت، اما تقریباً هیچ کاری انجام نداده است.

او در مورد صنعت خودرو خاطرنشان کرد که وقتی تولیدکنندگان خارجی خودرو، از تویوتا، میتسوبیشی گرفته تا فورد و... وارد ویتنام شدند، همه این شرکت‌های خارجی «طبق ماموریت خود» از لوازم جانبی استفاده می‌کردند. به عنوان مثال، شرکت‌های ژاپنی از لوازم جانبی در تایلند استفاده می‌کردند، نه در ویتنام. بنابراین، او دیدگاه خود را مبنی بر اینکه ویتنام نمی‌تواند صنعت لوازم جانبی خودرو توسعه‌یافته‌ای داشته باشد، در حالی که همچنان به شرکت‌های خارجی اجازه رهبری می‌دهد، تأیید کرد.

او گفت: «وین‌فست به عنوان یک پیشرو با مقیاسی به اندازه کافی بزرگ و تعهد به خرید همه محصولات ظاهر می‌شود. حمایت از کسب‌وکارهایی که می‌توانند با استانداردهای بالا و تعهد به رقابت بین‌المللی برای وین‌فست کار کنند، توانایی رقابت در سطح بین‌المللی را نیز خواهد داشت.»

از آنجا، او فرصت بزرگی را برای ویتنام دید تا با تکیه بر قدرت خود، در چارچوب تغییرات فعلی در تجارت جهانی، برخیزد. فام چی لان، اقتصاددان، تأیید کرد: «من فکر می‌کنم این یک فرصت عالی است. من معتقدم که حمایت از مشاغل، هم از وین‌فست و هم از کل جامعه حمایت خواهد کرد تا با هم بر این مشکلات غلبه کنیم.»

منبع: https://baodautu.vn/vinfast-khoi-tao-cuoc-choi-lon-dua-cong-nghiep-ho-tro-viet-len-tam-cao-moi-d302903.html