Au cours des 6 premiers mois de l'année, BSR a produit 2,85 millions de tonnes de produits.
Lors de la conférence, M. Bui Ngoc Duong - Directeur général de BSR a rendu compte de la situation de la production et des affaires au cours des 6 premiers mois de 2024 et des tâches pour les 6 derniers mois de l'année. En mettant en œuvre la devise de gestion « Gérer les fluctuations, renouveler les anciennes motivations, ajouter de nouvelles motivations, créer de nouvelles sources d'énergie, atteindre de nouveaux sommets » et en mettant en œuvre efficacement 8 groupes de motivations et de solutions dirigées par le Vietnam Oil and Gas Group ( Petrovietnam ), au cours des 6 premiers mois de 2024, BSR a dépassé les objectifs du plan de production et d'affaires et du plan de gestion pour les 6 premiers mois de l'année.
En conséquence, BSR a produit 2,85 millions de tonnes de produits (consommé 2,75 millions de tonnes), atteignant 119 % du plan ; Chiffre d'affaires total de 55,3 billions de VND, soit 139 % du plan ; Le budget de l'État a été payé plus de 5,7 billions de VND, atteignant 131% du plan et un bénéfice dépassant le plan établi.
Quat dans la salle de contrôle centrale de l'usine
Notamment, au cours des 6 premiers mois de 2024, BSR a réalisé et achevé avec succès la 5e maintenance globale de la raffinerie de pétrole de Dung Quat. L'entreprise a également testé avec succès l'augmentation de la capacité de l'atelier CDU à 118 %, RFCC à 110 %, KTU à 140 % de la capacité de conception ; Traitement testé du nouveau pétrole brut Bunga Orkid avec 20% vol et production réussie de 500 tonnes de nouveaux granulés de plastique PP thermoformés TF4035.
Actuellement, la raffinerie de pétrole de Dung Quat fonctionne de manière stable à une capacité optimale. L'indice d'efficacité énergétique (EII) de l'usine était inférieur à 100 % pour la première fois depuis sa mise en service, démontrant les efforts exceptionnels de BSR dans l'optimisation des opérations de production et l'économie d'énergie.
Avec une production et des résultats commerciaux exceptionnels au cours des 6 premiers mois de l'année, BSR a été reconnue par Petrovietnam comme l'unité qui a achevé de manière exhaustive le plan de gestion pour les 6 premiers mois de 2024.
Afin de mener à bien les objectifs et les tâches des 6 derniers mois de l'année et de toute l'année 2024, BSR a proposé de manière proactive 8 groupes de solutions : groupe sur la culture d'entreprise ; groupe institutionnel de politique; groupe de gouvernance d'entreprise; Groupe sur le renforcement des capacités, l’amélioration de la productivité et de l’efficacité ; groupe d'expansion de marché, affaires internationales; groupe de gestion de placements; groupe financier; et le groupe a finalisé la stratégie en phase avec le plan de restructuration de Petrovietnam.
Lors de la conférence, M. Nguyen Van Hoi, président du conseil d'administration de BSR, a ajouté : « Dans ce contexte difficile, BSR a mis en œuvre de nombreuses solutions pour y remédier. Parmi elles, la réduction des coûts par la promotion de la recherche scientifique , l'innovation et la créativité dans la production et les activités. Grâce à ces initiatives et à cette créativité, BSR a économisé des dizaines de millions de dollars américains en réduisant les pertes de pétrole brut lors du traitement. D'autres solutions innovantes ont également permis à BSR d'économiser des dizaines de millions de dollars américains. »
4 groupes de solutions que BSR va développer dans les temps à venir
S'exprimant lors de la conférence, M. Bui Minh Tien, membre du conseil d'administration de Petrovietnam, a commenté l'évolution future du secteur énergétique : « Je souhaite que BSR se prépare à de nombreuses situations et ne reste pas passif face à la forte tendance à la transition énergétique. BSR doit également se concentrer sur le développement du marché des entreprises, la promotion de la recherche et du développement, et l'optimisation et le développement de nouveaux produits. »
Pour surmonter les défis et les difficultés dans les temps à venir, M. Le Ngoc Son, directeur général de Petrovietnam, a demandé à BSR de se concentrer sur 4 groupes de solutions.
Plus précisément, l’unité doit se concentrer sur la gestion des ressources, la gestion des risques, la promotion de la transformation numérique, l’évolution vers la pensée numérique et l’amélioration de la culture d’entreprise. La BSR doit promouvoir avec audace la décentralisation et la délégation du pouvoir dans l’esprit d’une gouvernance moderne.
Dans le contexte des fluctuations du marché international du pétrole brut, les temps à venir sont considérés comme difficiles pour Petrovietnam et BSR. La BSR doit mettre en œuvre simultanément de nombreuses mesures de gestion pour maintenir la stabilité, créant ainsi un point d’appui pour surmonter progressivement les difficultés. Prévoir et évaluer la situation du pétrole brut ainsi que préparer une nouvelle source de pétrole brut pour la raffinerie de Dung Quat.
En outre, BSR doit soigneusement élaborer une stratégie de développement à long terme, en accord avec la stratégie de Petrovietnam, et fournir des orientations spécifiques d'ici 2035. Et la tendance inévitable est de se développer en conjonction avec la transformation verte.
Enfin, en ce qui concerne les recommandations et propositions de l'unité, Petrovietnam fournira un soutien maximal, résoudra étape par étape les recommandations sur la base du respect des lois en vigueur, en augmentant les liens de la chaîne et en suivant de près la situation réelle de l'unité.
A cette occasion, M. Le Ngoc Son et la délégation de Petrovietnam ont visité, encouragé et offert des cadeaux aux employés de BSR travaillant à la salle de contrôle centrale de la raffinerie de pétrole de Dung Quat. La délégation de Petrovietnam a également visité la zone d'exposition panoramique de la raffinerie de pétrole de Dung Quat et les nouveaux produits de l'usine.
Ngoc Minh
Source : https://vietnamnet.vn/6-thang-dau-nam-bsr-dat-doanh-thu-hon-55-nghin-ty-dong-2303698.html
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