Note de l’éditeur : La croissance explosive de la technologie numérique entraîne une révolution dans la manière dont l’information est produite, distribuée et consommée. Dans la tendance à déplacer toutes les activités vers l’environnement numérique, les lecteurs privilégient de plus en plus les plateformes électroniques, les réseaux sociaux et les applications mobiles, au lieu des journaux imprimés traditionnels, de la télévision et de la radio. Ce changement a posé un énorme défi, obligeant les agences de presse et de médias à se concurrencer en permanence, à investir dans la technologie, à créer des produits multimédias et à se concentrer sur l’interaction avec les utilisateurs. En outre, la gestion de la presse nécessite également une nouvelle approche dans laquelle la technologie joue un rôle clé. En 2024, les régulateurs ont adopté de manière proactive des solutions technologiques avancées pour faire face à des défis tels que les fausses nouvelles, les informations malveillantes et l’explosion des plateformes transfrontalières. À l'occasion de la Conférence de presse nationale 2024, le journal VietNamNet a commencé à publier une série d'articles « La presse va de pair avec la technologie ».
La croissance explosive de la technologie numérique entraîne une révolution dans la manière dont l’information est produite, distribuée et consommée. Face à une forte vague de transformation numérique, l’industrie de la presse et des médias est confrontée à de nombreuses grandes questions. Pour trouver la réponse, VietNamNet a interviewé M. Luu Dinh Phuc, directeur du département de presse ( ministère de l'Information et des Communications ) ; M. Phuc a partagé de nombreuses idées sur la situation actuelle, les défis et l’orientation du développement du journalisme vietnamien à l’ère numérique. Monsieur, quels sont les défis auxquels sont actuellement confrontées les rédactions au Vietnam ? Le réalisateur Luu Dinh Phuc : ​​La transformation numérique et la concurrence avec les plateformes médiatiques transfrontalières sont des défis majeurs pour le journalisme aujourd’hui. La lecture des journaux imprimés a fortement diminué, un grand nombre de lecteurs se tournant vers les informations numériques. Les revenus des journaux traditionnels sont également en baisse, tandis que les revenus publicitaires numériques transfrontaliers dominent. Les revenus de l’industrie des médias s’élèvent actuellement à environ 4 milliards de dollars. Cela montre la croissance et le potentiel de cette industrie dans notre pays en matière de création de valeur économique . Pourtant, 50 % des revenus publicitaires sont destinés aux plateformes transfrontalières. La collecte de données par des plateformes transfrontalières entraînera la perte d’une grande partie des revenus publicitaires des journaux et des médias nationaux, tout en posant des défis en termes de perte de contrôle et de propriété des données. La grande pression sur la presse aujourd'hui est d'innover dans le contenu et les méthodes de transmission de l'information, en plus de la question des ressources humaines numériques et de la réflexion sur la transformation numérique, l'investissement dans la technologie numérique alors que les ressources sont limitées... Il est donc nécessaire d'avoir une unité de perception et une vision stratégique pour résoudre ce problème difficile.

Directeur du département de presse - Luu Dinh Phuc. Photo : NVCC

Quelles tendances technologiques modifient la manière dont le contenu d’information est produit et distribué ? Intelligence artificielle, big data, Blockchain, IoT, cloud computing, production de contenu vidéo et multimédia, intégration multiplateforme, réalité virtuelle… modifient la manière dont les journaux traditionnels fonctionnent, produisent, distribuent leur contenu et leur modèle économique. Dans ce contexte, les rédactions n’ont d’autre choix que de se transformer numériquement, de mettre à jour et de tester en permanence de nouvelles technologies pour éviter de prendre du retard. Certains pensent que les organismes de presse doivent devenir des entreprises technologiques. Quel est votre point de vue sur cette question ? Le journalisme doit adopter la technologie numérique pour survivre et prospérer. Dans le processus de transformation numérique, la presse doit être associée à la technologie, en développant des multi-plateformes et des multi-services, à l’image d’une entreprise technologique. Mais à mon avis, c’est le processus de transformation numérique qui est en cause, et non la nature même du journalisme. Les entreprises mettent souvent l’accent sur l’optimisation des profits, tandis que la mission de la presse est de fournir des informations précises, objectives et transparentes, de répondre aux besoins d’information des citoyens, de créer un consensus social, de renforcer la confiance sociale, de traiter les questions éthiques et de protéger les intérêts de la communauté. Pour bien remplir cette mission, la presse doit fidéliser le public. Il ne suffit pas de produire du bon contenu. Le journalisme de l’ère de l’IA est une combinaison de contenu et de technologie. En fait, de nombreuses salles de rédaction s’appuient sur la technologie numérique pour survivre et prospérer. Les produits journalistiques doivent s’appuyer sur la technologie pour offrir la meilleure expérience, personnaliser le contenu et atteindre un large public. Ce n’est qu’en gardant le public informé que la presse peut jouer un rôle dans le maintien du rythme de l’orientation de l’information et dans le maintien du champ de bataille de l’information.

Un kiosque à journaux dans une rue de Hanoi. Photo : Hoang Ha

Avec la popularité du cyberespace, comment évaluez-vous le rôle du numérique dans la gestion de la presse ? Comme mentionné ci-dessus, le journalisme est désormais un journalisme numérique . Les bénéficiaires de l’information dans l’environnement numérique. Propagande également sur l'environnement numérique. Et donc, le management doit aussi être digital. Les politiques de gestion de contenu des bâtiments doivent être liées à la technologie, en utilisant la technologie pour résoudre les problèmes de gestion de contenu. La lourde tâche de la presse aujourd’hui est de fidéliser ses lecteurs, d’innover et d’entrer dans le numérique. La gestion du secteur de la presse exige non seulement une solide conscience politique , mais aussi une réflexion technologique et innovante pour promouvoir et soutenir le développement d’une presse moderne. La résolution du 13e Congrès du Parti a mis l'accent sur le « développement d'un journalisme moderne, humaniste et professionnel ». À l’heure actuelle, la tâche importante est de construire une agence de presse forte pour maîtriser le front de l’information dans le cyberespace. La presse doit donc être associée au numérique, avoir une « politique numérique » et un « management numérique ». Comment les agences de presse devraient-elles appliquer la technologie numérique pour que le contenu soit à la fois efficace dans la propagande politique et attrayant pour les téléspectateurs ? Les agences de presse doivent s’appuyer sur une orientation développement pour disposer de niveaux appropriés d’investissement dans les technologies numériques. La technologie de l’intelligence artificielle modifie les méthodes de journalisme traditionnelles, telles que la rédaction automatique d’articles d’actualité, l’analyse du comportement des lecteurs pour recommander du contenu, l’augmentation de l’interaction des lecteurs et la détection de sources d’information originales. Ou encore la technologie d'analyse du big data permet de comprendre les habitudes des utilisateurs, d'optimiser la publicité, de détecter les sujets d'actualité en ligne... Les agences de presse doivent appliquer ces technologies pour optimiser l'expérience du lecteur. Là où se trouve le peuple, la presse doit être là. La presse doit produire des contenus multimédias avec une interaction rapide et directe sur les plateformes de médias sociaux, développer de nouveaux types de produits comme les podcasts ou les présentations graphiques, raconter des histoires avec des images 3D, simuler avec la réalité virtuelle, les chatbots et les interactions automatiques... Les nouvelles technologies aideront les agences de presse à maintenir des connexions et à développer des lecteurs, accomplissant ainsi mieux leurs tâches de propagande.

Askonomy, un assistant virtuel qui répond aux informations économiques du Vietnam Economic Magazine. Photo : Trong Dat

Comment le Vietnam peut-il développer un écosystème de journalisme numérique solide ? L’intégration du journalisme à la technologie est-elle la solution ? Dans son article sur la transformation numérique, le secrétaire général To Lam a souligné que la transformation numérique est une force motrice importante pour développer les forces productives, perfectionner les relations de production et faire entrer le pays dans une nouvelle ère. Le Secrétaire général a évoqué la « méthode de production numérique » avec une vision stratégique. Lorsque la méthode de production change, les forces productives doivent changer pour répondre à ces exigences pratiques objectives, et par conséquent, la tendance du journalisme associé à la technologie est inévitable. Le journalisme doit être lié à la technologie. C’est une tendance objective inévitable. Pour développer l’écosystème du journalisme numérique, il est nécessaire de perfectionner le cadre juridique, favorisant ainsi la création de contenu et une bonne gestion de contenu. Le décret 147 sur la gestion du contenu des pages d'information électroniques et des réseaux sociaux, récemment publié par le gouvernement, contient des réglementations strictes sur la gestion du contenu dans l'environnement numérique. Le ministère de l'Information et des Communications préside également à l'élaboration de la loi révisée sur la presse en vue d'institutionnaliser les réglementations visant à amener la presse dans l'espace numérique pour dominer le front de l'information et gérer la presse multiplateforme et multiservice. La presse doit être rationalisée pour se concentrer sur les investissements clés et efficaces, et sur les petits investissements pour avoir un impact important. La presse doit être rattachée au cyberespace et aux plateformes numériques. La gestion des réseaux sociaux et des sites Web se concentre sur la gestion des pages à fort trafic pour limiter les impacts négatifs sur la communauté. Doit utiliser les réseaux sociaux comme canaux de communication pour l’État. L’idée selon laquelle le développement va de pair avec une bonne gestion reste l’orientation de base de la gestion, mais il est également nécessaire de souligner que le développement doit être ciblé et la gestion doit être harmonieuse. Autrefois, l’accent était mis sur la course la plus rapide possible, aujourd’hui, il s’agit de trouver le chemin le plus proche vers la destination, en mettant davantage l’accent sur le rôle moteur de l’État et la transformation numérique du journalisme. L'harmonie c'est parce qu'il y a beaucoup de nouveautés donc il faut trouver un seuil à gérer, entre le nouveau et l'ancien. Par exemple, la nouveauté est l’explosion de la création de contenu de masse, tandis que la nouveauté est la création de contenu par les médias d’État. Alors, laquelle sera la percée ? Existe-t-il un seuil de rupture ? Lequel faut-il entretenir ? Quel est le seuil de maintenance ? Les dirigeants de l’État et les organismes de gestion de l’industrie jouent donc un rôle très important. La gestion de la presse doit être placée au sein de l’écosystème des médias numériques, sans contrôler étroitement ceci et de manière lâche cela. L’objectif est de développer la presse et les médias pour créer une dynamique à partir du consensus et des aspirations nationales, augmentant ainsi la productivité du travail. Le journalisme évolue désormais en étroite collaboration avec l’écosystème numérique. Par conséquent, la perspective de gestion doit être innovante, créative, axée sur l’amendement opportun des politiques, la promotion des ressources, l’égalité interne et externe, le leadership de l’État et le soutien au bien commun. Merci!

Vietnamnet.vn

Source : https://vietnamnet.vn/bao-chi-phai-gan-voi-cong-nghe-so-chinh-sach-so-quan-ly-so-2349797.html