Le ministère de l'Industrie et du Commerce accompagne les entreprises industrielles pour soutenir la transformation numérique

Efforts de transformation numérique

Selon M. Chu Viet Cuong, directeur du Centre de soutien au développement industriel du Département de l'industrie ( ministère de l'Industrie et du Commerce ), ces derniers temps, le Département de l'industrie a régulièrement organisé des activités pour soutenir les entreprises par l'intermédiaire du Centre de soutien au développement industriel, telles que : Soutenir l'application de modèles sur la transformation numérique et le développement d'usines intelligentes ; L'objectif est d'aider les entreprises industrielles à améliorer leurs capacités et à optimiser leurs processus de production, en respectant la chaîne d'approvisionnement mondiale et la chaîne concurrentielle.

Les entreprises nationales du secteur de soutien appliquent également de plus en plus activement des normes et des outils de gestion modernes à la production et à la fabrication. Photo : TT

« Nous organisons régulièrement des programmes et des activités de formation pour appliquer des systèmes de gestion de production intelligents aux usines, aux entreprises industrielles et aux industries de soutien », a souligné M. Chu Viet Cuong.

Le ministère de l'Industrie et du Commerce a activement coordonné avec les sociétés multinationales et les grandes entreprises d'IDE au Vietnam pour mettre en œuvre de nombreuses activités visant à améliorer la production, à renforcer la compétitivité et la qualité des ressources humaines, la transformation numérique et à coopérer au développement d'usines intelligentes pour les entreprises industrielles vietnamiennes. Ces programmes de soutien ont apporté des signaux positifs aux entreprises vietnamiennes, créant une influence généralisée, aidant les entreprises nationales à accroître leurs opportunités de développement et à participer plus profondément à la chaîne d’approvisionnement mondiale.

En tant qu'entreprise du secteur de l'industrie de soutien, M. Hoang Huu Thang, directeur général de la société par actions du groupe technique et industriel du Vietnam (Intech Group), a déclaré que l'entreprise s'était concentrée sur la transformation numérique et l'avait mise en œuvre par étapes. Au cours du dernier temps, l’unité a procédé à une transformation numérique complète.

« Grâce à une plateforme numérique, toutes les données sont collectées statistiquement. Disposer de données complètes permet aux entreprises de prendre des décisions et d'élaborer des stratégies pour les étapes suivantes de manière scientifique . De plus, l'expérience client est améliorée et tout est plus rapide. La garantie et la maintenance des machines sont respectées et rigoureuses » , a expliqué M. Hoang Huu Thang.

Les produits industriels de soutien « Made in Vietnam » ont été approuvés par de nombreuses grandes entreprises du monde entier investissant au Vietnam, telles que Samsung, LG, Apple, Honda, Toyota, etc. et sont devenus des fournisseurs d'un certain nombre de produits industriels de soutien servant la principale chaîne de produits industriels.

Un soutien accru aux entreprises

En fait, certaines entreprises vietnamiennes de fabrication de composants disposent de bonnes capacités dans des domaines tels que la fabrication de moules de toutes sortes ; pièces de vélo et de moto; composants mécaniques standards; câble électrique; composants techniques en plastique et en caoutchouc; Pneus et chambres à air de toutes sortes… Ces produits ont bien répondu à la demande intérieure et sont exportés dans de nombreux pays à travers le monde.

Les entreprises nationales de l'industrie de soutien appliquent également de plus en plus activement des normes et des outils de gestion modernes à la production et à la fabrication, dans lesquels de grands groupes économiques opérant dans les domaines de l'industrie de base, des matériaux, de l'ingénierie mécanique tels que Viettel, Vingroup, Truong Hai, Thanh Cong, Hoa Phat... ont été formés et développés, créant une base pour l'industrie de soutien, aidant les entreprises vietnamiennes à participer au réseau de production mondial et à la chaîne de valeur.

En outre, il existe des mécanismes politiques pour soutenir les entreprises dans leur transformation numérique, mais de nombreux obstacles empêchent encore les entreprises d’accéder à cette source de soutien. Selon certaines entreprises, pour recevoir des aides de l’État, il arrive que les entreprises dépensent plus que la valeur qu’elles reçoivent. De plus, les sources d’information permettant d’accéder aux programmes de soutien ne sont pas parvenues aux entreprises.

M. Tran Duc Tung, directeur général adjoint de Hanel Manufacturing and Import-Export Joint Stock Company (Hanel PT), a déclaré que la transformation numérique n'est pas facile et que la plus grande difficulté pour toutes les entreprises est, tout d'abord, l'engagement du conseil d'administration envers la stratégie. Si le conseil d’administration lui-même n’a pas de stratégie claire ou n’est pas déterminé à adopter cette stratégie, la transformation numérique sera certainement difficile à réussir.

Pour Hanel PT, pour évoluer vers une fabrication intelligente, les entreprises doivent se concentrer sur la standardisation des technologies opérationnelles (OT) et des technologies de l'information (IT). Dans la section OT, Hanel PT a augmenté le taux de fonctionnement de l'automatisation à environ 60 % et l'objectif à venir est d'appliquer et d'amener les lignes d'automatisation à 80 %...

Le représentant de Hanel PT a souligné qu'en ce qui concerne le soutien financier, les entreprises souhaitent pouvoir accéder à des packages financiers et à des prêts avec de bons taux d'intérêt préférentiels ; Comment faciliter l’accès des entreprises et simplifier le processus et les procédures de demande d’assistance. Ou bien il existe également des sources budgétaires pour soutenir le développement de la R&D, car la transformation numérique est essentiellement une activité de R&D dans le processus de production des entreprises.

« Pour réussir la transformation numérique, il est nécessaire d'améliorer la qualité des ressources humaines. Les entreprises espèrent que le ministère de l'Industrie et le gouvernement proposeront davantage de programmes de formation pour les soutenir et aider les équipes des ressources humaines à exploiter le système plus efficacement », a suggéré M. Tran Duc Tung.

Partageant les difficultés rencontrées par les entreprises dans la transformation numérique, M. Nguyen Manh Ha, chef du département de soutien à l'industrie du ministère de l'Industrie, a déclaré que récemment, de nombreux mécanismes et politiques ont été mis en place pour promouvoir le développement industriel en général et soutenir l'industrie en particulier. En outre, le ministère de l'Industrie a également mis en œuvre de nombreuses activités de coopération avec des unités et organisations nationales et internationales, ainsi qu'avec de grandes entreprises d'IDE au Vietnam, pour aider les entreprises vietnamiennes à améliorer leur compétitivité et à participer à la chaîne d'approvisionnement mondiale.

D'autre part, l'État doit prévoir la création d'un certain nombre de zones industrielles spécialisées dans les trois régions du Nord, du Centre et du Sud, soutenir la formation de travailleurs qualifiés, soutenir la technologie lors de l'importation d'équipements d'occasion conformes aux normes internationales et vietnamiennes, et guider directement les entreprises industrielles de soutien pour participer à la production ; Mettre en relation les grandes entreprises internationales présentes au Vietnam avec les entreprises industrielles qui les soutiennent…

La transformation numérique se produit rapidement dans tous les domaines de la production sociale, dans la production industrielle en général et dans l’industrie de soutien en particulier. Par conséquent, le secteur de la production industrielle vietnamien doit rapidement se transformer numériquement pour s’adapter aux nouvelles exigences de développement.

Duy Anh

Source : https://congthuong.vn/bo-cong-thuong-dong-hanh-cung-doanh-nghiep-cong-nghiep-ho-tro-chuyen-doi-so-387094.html