Dix ans après la victoire éclatante de M. Kien lors de la conférence de synthèse de la saison de V.League, c'était au tour d'un autre dirigeant de s'en prendre à la scène sportive professionnelle vietnamienne. Cette fois, c'était M. Dao Huu Huyen, présent au congrès de la Fédération vietnamienne de volley-ball (VFV), qui partageait en grande partie les mêmes idées que M. Kien, malgré la différence radicale entre les deux sports. Le volley-ball vietnamien traverse aujourd'hui un tournant historique et les fans espèrent que les tournois ne suivront pas les traces de la V.League.
Les pensées de M. Dao Huu Huyen
Lors du Congrès national de la Fédération vietnamienne de volley-ball (VIIe session 2021-2025), qui s'est tenu le 12 décembre, M. Dao Huu Huyen, représentant du club chimique de Duc Giang, a été le premier à prendre la parole. Il a véritablement captivé l'auditoire en abordant pendant 15 minutes les problèmes chroniques du volley-ball vietnamien.
Président du Duc Giang Chemical Club Dao Huu Huyen.
Tout d'abord, l'événement marquant du volley-ball vietnamien en 2021 : les transferts de joueurs et d'entraîneurs entre équipes. Même les moins passionnés de volley-ball connaissent l'étrange affaire conclue entre l'entraîneure « reine de beauté » Pham Thi Kim Hue et Bamboo Airways Vinh Phuc en début d'année. À l'époque, Kim Hue et ses trois élèves, Ninh Anh, Phuong Anh et Thu Hoai, étaient encore sous contrat avec la Banque industrielle et commerciale (ICB), mais avaient accepté de rejoindre Vinh Phuc avec une prime à la signature attractive. Cependant, l'ICB a refusé le départ de ces membres et a intenté une action en justice contre VFV, ce qui a entraîné une sanction catastrophique pour Kim Hue.
Par la suite, sous la pression de l'opinion publique, la VFV a accepté de lever le pied et de frapper légèrement, ignorant les sanctions disciplinaires contre Kim Hue et ses élèves. En réalité, la VFV ne disposait pas de base juridique suffisante pour prendre des sanctions disciplinaires, car la réglementation sur les transferts de volley-ball était trop floue et n'avait pas été mise à jour depuis dix ans.
Bien qu'il n'ait pas mentionné spécifiquement l'incident susmentionné, M. Dao Huu Huyen a également implicitement soutenu Vinh Phuc dans la méthode de transfert. Avant l'émergence de Vinh Phuc grâce aux investissements de Bamboo Airways et du groupe FLC, Duc Giang Ha Noi Chemicals, propriété de M. Huyen, était un phénomène du volley-ball vietnamien grâce à ses dépenses considérables pour le recrutement de stars.
Selon M. Huyen, il est temps que le volleyball revoie son système de transferts, en créant les conditions permettant aux clubs souhaitant investir dans l'équipe de dépenser leur argent de manière raisonnable et judicieuse. « Pourquoi le volleyball vietnamien perd-il de son attrait ? Parce que nous délaissons Ngoc Hoa et Kim Hue pour nous tourner vers Thanh Thuy et Bich Tuyen, le choix d'athlètes est limité. Duc Giang Chemicals doit recruter partout, mais on nous ignore et on nous critique comme des nouveaux riches qui courent après les athlètes. Le problème, c'est que nous obéissons toujours à la Fédération et que nous ne faisons rien de mal. Des transferts fluides contribueront à accroître la valeur des athlètes vietnamiens jusqu'à 2, 3, voire 4 milliards de dollars. C'est là toute la valeur des athlètes : ce sont les meilleurs talents du volleyball national et ils méritent des revenus élevés », a déclaré M. Huyen.
Concernant le transfert des athlètes, M. Huyen a déclaré qu'il était temps que le volleyball vietnamien rouvre ses portes aux joueurs étrangers. Il y a plus de dix ans, l'afflux de joueurs étrangers avait permis au Championnat national du Vietnam de connaître un franc succès, non seulement auprès des supporters vietnamiens, mais aussi auprès des passionnés de volley-ball étrangers. Le pic d'affluence a été atteint en 2011, avec un total de 22 stars venues du monde entier, dont la Thaïlande. En 2012, 20 joueurs étrangers étaient également en compétition à travers le pays. Malheureusement, c'était aussi la dernière année où les clubs de volley-ball étaient autorisés à recruter des athlètes internationaux.
Le volley-ball vietnamien a besoin d’une nouvelle direction.
À l'époque, le VFV avait émis cette interdiction, estimant que les équipes dépendaient trop des joueurs étrangers, sans investir dans le développement et sans offrir d'opportunités aux jeunes athlètes. De plus, cette vague de joueurs étrangers a entraîné des problèmes tels que des transactions secrètes et une inflation des prix des transferts. Dès son apparition, cette interdiction a été contestée par les experts, car elle allait à l'encontre du plan de professionnalisation du volley-ball. Cependant, elle perdure depuis dix ans et a freiné le championnat national. Sans joueurs étrangers, de nombreuses équipes restent dans la situation de « vieux bambous sans jeunes pousses », ce qui entraîne un déclin de la force de l'équipe.
Avant le récent Congrès, de nombreuses voix ont appelé le VFV à faire revenir les joueurs étrangers. Les supporters peuvent donc s'attendre à ce que la voix de M. Huyen soit suffisamment forte pour concrétiser cet objectif dès la saison 2022.
Enfin, M. Huyen n'a pas oublié d'évoquer l'éternel problème du sport professionnel au Vietnam : le financement. Difficile de blâmer le VFV et les clubs, car même dans le football, sport roi, la question de l'argent est toujours un casse-tête pour les managers. Cependant, les bonus actuels des tournois nationaux sont vraiment trop faibles et, bien sûr, peu attractifs.
« Les dotations du championnat national et des tournois de jeunes doivent être doublées, voire triplées. Personne ne participe au tournoi toute l'année simplement pour toucher une prime de 150 millions pour toute l'équipe. Je propose de récompenser l'équipe championne d'au moins 500 millions, la deuxième de 300 millions et la troisième de 200 millions. En cas de manque, je m'engage à sponsoriser 1 milliard pour le championnat national de cette année », a affirmé M. Huyen.
Ne faites pas la même erreur que V.League
Il est très probable que le volley-ball vietnamien entre dans une réforme majeure après le discours du propriétaire de Duc Giang Chemicals.
Le nouveau président de la VFV, Hoang Ngoc Huan, a proposé 4 solutions pour développer le volley-ball vietnamien.
Il convient de noter que M. Huyen s'est porté candidat au comité exécutif de la VFV et a été approuvé. Il a également évoqué la création de la Société par actions de volley-ball du Vietnam (VPV), à l'instar de la VPF de football, pour gérer le tournoi de manière professionnelle. Si cela se concrétise, la VPV verra le jour. Cependant, la VPV deviendra-t-elle une extension de la VFV ou entraînera-t-elle le volley-ball vietnamien dans la même impasse que la V.League ? Personne ne peut en être certain pour le moment, mais les controverses suscitées par la VPF ces dix dernières années serviront de leçon à la VPV pour éviter de reproduire les mêmes erreurs.
En théorie, les amateurs de volley-ball peuvent s'attendre à la création de VPV si cette unité est mise en place. Premièrement, le nombre de clubs de volley-ball professionnels est inférieur à celui des clubs de football. Le championnat national devrait être réduit à 6 à 8 équipes dans les années à venir afin d'améliorer la qualité et la compétitivité. De plus, le volley-ball n'a pas de manager impliqué dans de nombreuses équipes, ce qui facilitera la gestion de VPV.
Deuxièmement, le nombre de volleyeurs professionnels est bien inférieur à celui du football. Le mécanisme de transfert et d'inscription des athlètes est donc facile à modifier et à mettre à jour si nécessaire. Le délai d'ici le début de la saison 2022 est suffisant pour que la VFV et la VPV renouvellent les règlements, évitant ainsi que des incidents comme celui impliquant Kim Hue et ses élèves ne se reproduisent. De plus, c'est une occasion en or pour le volley-ball de servir de modèle à d'autres sports au Vietnam, dont le football. Le volley-ball, et non le football, sera peut-être le premier sport à fonctionner selon les principes du commerce international, en abolissant la loi sur les indemnités de formation des jeunes et en la remplaçant par une indemnité de sortie de contrat, créant ainsi des transactions civiles entre clubs – un précédent sans précédent dans l'histoire du sport vietnamien.
Ce n'est qu'à ce moment-là que les flux financiers entre les clubs circuleront, créant ainsi une dynamique pour la formation et le développement des athlètes. Les clubs disposant de ressources financières importantes et d'une grande autonomie financière pourront recruter les athlètes qu'ils souhaitent, tandis que d'autres clubs disposeront des revenus nécessaires pour réinvestir et rechercher de nouveaux jeunes talents.
Enfin, VPV peut faire mieux que VFV en matière de recherche de sponsors. Ces dernières années, les principaux sponsors des tournois nationaux sont également des sponsors de clubs. Pour se développer durablement tout en évitant les effets négatifs inutiles, le volleyball doit être davantage « socialisé » et attirer des investissements de sources diverses.
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