Le 21 octobre au matin, la Direction des douanes de la Région VI a organisé une conférence pour annoncer les résultats de l'évaluation de la compétitivité et de la qualité de fonctionnement et de gestion au niveau local (CDCI) en 2025. C'est la première fois que la Direction des douanes de la Région VI organise l'évaluation CDCI. Cette évaluation vise à enregistrer et à évaluer objectivement le niveau de satisfaction des entreprises quant à la gestion, aux services et à la facilitation des échanges des unités douanières de la Direction.

Ont assisté à la conférence les dirigeants de la branche douanière de la région VI ; les représentants des dirigeants des douanes des postes frontières et des départements spécialisés relevant de la branche douanière de la région VI ; les représentants de la société de conseil en gestion économique (Economica Vietnam).

Selon le rapport de la conférence, depuis juillet 2025, la Direction des douanes de la région VI met en œuvre l'évaluation CDCI sous la supervision d'une unité intermédiaire (Economica Vietnam Company) pour 5 postes douaniers frontaliers (Douanes frontalières de la gare internationale de Dong Dang ; Douanes frontalières de Coc Nam ; Douanes frontalières de Chi Ma ; Douanes frontalières internationales de Huu Nghi ; Douanes frontalières de Tan Thanh).
L'évaluation du CDCI a été mise en œuvre en distribuant 1 268 formulaires d'enquête aux entreprises ayant des activités d'import-export à Lang Son (701 entreprises dans la province et 567 entreprises hors de la province de Lang Son).

Français Grâce à l'évaluation des entreprises d'import-export sur 8 indices composants (transparence et application des technologies de l'information ; qualité et efficacité des procédures douanières, services publics ; coûts du temps ; coûts informels ; concurrence loyale ; soutien aux entreprises ; dynamisme et pionnier ; institutions légales), les résultats de la douane de la porte frontière de la gare internationale de Dong Dang ont obtenu 87,38 points (classé premier), la douane de la porte frontière internationale de Huu Nghi a obtenu 86,24 points (classé deuxième) ; la douane de la porte frontière de Tan Thanh a obtenu 84,36 points (classé troisième).

Lors de la conférence d'annonce, le responsable de la sixième branche des douanes a affirmé : « Le travail d'évaluation du CDCI a bénéficié de l'attention, de la coopération et du soutien actif du monde des affaires. Les résultats du CDCI pour 2025 constituent non seulement une mesure objective de la qualité de la gestion, mais aussi une base pour que les unités continuent de promouvoir leurs points forts et de combler leurs lacunes, en vue d'atteindre l'objectif d'une douane professionnelle, transparente et efficace. »
À l'avenir, la Direction des douanes de la Région VI continuera d'innover et de réformer les services aux entreprises, facilitant ainsi les échanges commerciaux dans la province de Lang Son. Ses principales missions seront notamment de renforcer l'application des technologies de l'information, de promouvoir la transformation numérique dans la gestion et la supervision des marchandises ; d'améliorer la qualité de service, de bâtir l'image d'agents des douanes professionnels, courtois et responsables ; d'écouter et de recueillir les avis des entreprises de manière proactive, d'adapter rapidement les processus et procédures inadaptés ; de promouvoir la formation, de développer les compétences professionnelles et la culture du service public, et de créer un environnement de travail dynamique et moderne.
Les résultats de l'évaluation CDCI pour 5 unités douanières frontalières cette fois-ci ne sont pas seulement une image reflétant la capacité interne mais aussi une prémisse importante pour améliorer l'indice d'évaluation DDCI (indice de compétitivité des départements, branches, secteurs et comités populaires au niveau local) en 2025 de la branche douanière de la région VI.
Source: https://baolangson.vn/chi-cuc-hai-quan-khu-vuc-vi-cong-bo-ket-qua-danh-gia-nang-luc-canh-tranh-va-chat-luong-dieu-hanh-quan-ly-cap-co-so-nam-2025-5062493.html
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