Stratégie de développement de Vinamilk

Le conseil d'administration de Vinamilk détermine une vision stratégique à long terme pour guider la production et les activités commerciales. Continuant à maintenir la position de numéro 1 sur le marché vietnamien et se dirigeant vers l'objectif de devenir l'une des 30 plus grandes entreprises laitières au monde en termes de chiffre d'affaires, Vinamilk a identifié une stratégie de développement avec 3 piliers principaux mis en œuvre, notamment : 1. LEADER DANS L'INNOVATION HAUTEMENT APPLICABLE

Se concentrer sur l'industrie laitière et les produits liés aux produits laitiers, qui constituent le cœur de métier qui crée la marque Vinamilk.

Continuer à rechercher et à développer de nombreux nouveaux produits dans le but d'innover, d'élargir et de diversifier le portefeuille de produits en fonction des goûts et des besoins des consommateurs ; tout en offrant aux consommateurs une expérience riche et pratique.

2. CONSOLIDER LA POSITION DE LEADER DANS L'INDUSTRIE LAITIÈRE AU VIETNAM

Privilégier l’exploitation du marché intérieur à fort potentiel de développement. Développer la pénétration et la couverture dans les zones rurales avec des gammes de produits populaires, où le potentiel de croissance est encore très important.

Se concentrer sur les segments de produits haut de gamme à valeur ajoutée, notamment en zone urbaine. Continuer à construire un système de distribution national vaste et solide, augmenter la part de marché et maintenir la position de leader de Vinamilk sur le marché.

3. DEVENIR L'ENTREPRISE LAITIÈRE LA PLUS VALORISÉE D'ASIE DU SUD-EST

Prêt pour les activités de fusions et acquisitions (M&A) et pour l'expansion de relations de coopération solides avec des partenaires dans les trois directions de l'intégration horizontale, de l'intégration verticale et de la combinaison.

Donner la priorité à la recherche d’opportunités de fusions et acquisitions avec des entreprises laitières dans d’autres pays dans le but d’élargir le marché et d’augmenter les ventes.

Continuer à pénétrer de nouveaux marchés d’exportation avec une stratégie visant à transformer les modèles traditionnels d’exportation de matières premières en formes de coopération approfondie avec des partenaires de distribution sur de nouveaux marchés clés.