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Exploiter officiellement un système fiscal unifié selon le nouveau modèle

(Chinhphu.vn) - À compter du 1er juillet 2025, 34 unités fiscales provinciales et municipales et 350 unités fiscales locales seront synchronisées avec le modèle d'organisation des collectivités locales à deux niveaux. Il s'agit d'une étape majeure de la réforme du secteur fiscal visant à rationaliser l'appareil et à améliorer l'efficacité des services aux particuliers et aux entreprises.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ01/07/2025

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 1.

Une conférence nationale en ligne annonce les décisions concernant l'organisation et le personnel nécessaires à la mise en œuvre du nouveau modèle organisationnel - Photo : VGP/HT

Réforme organisationnelle, mise en œuvre synchrone de la réflexion à l'action

Le matin du 1er juillet, à Hanoi, le Département des impôts ( ministère des Finances ) a tenu une conférence pour annoncer les décisions sur l'organisation et le personnel du Département des impôts pour mettre en œuvre le nouveau modèle d'organisation du secteur fiscal (à partir du 1er juillet).

En conséquence, la nouvelle structure organisationnelle de l'autorité fiscale comprend 34 unités fiscales provinciales et municipales ; 350 unités fiscales de base en phase avec le modèle d'organisation du gouvernement local à deux niveaux, selon la résolution n° 60-NQ/TW du 12 avril 2025 du Comité central du Parti.

S'exprimant lors de la conférence, Mai Xuan Thanh, directeur du département des impôts, a déclaré : « Les dirigeants du ministère des Finances ont étroitement encadré et accompagné le secteur dans le processus de restructuration. Immédiatement après l'entrée en vigueur du nouveau modèle, le système fiscal, du niveau central au niveau local, doit commencer rapidement à mettre en œuvre sept groupes de tâches clés. »

Premièrement, il faut se rapprocher de la localité, conseiller les autorités provinciales et municipales, coordonner étroitement avec les départements et les branches et veiller à ce que le travail fiscal ne soit pas interrompu.

Deuxièmement, il faut réorganiser l'organisation, créer des départements spécialisés au siège actuel, assurer une gestion fluide et la mise en place de procédures administratives. Parallèlement, renforcer les effectifs, répartir clairement les tâches et assurer une disponibilité 24h/24 et 7j/7 pour accompagner les équipes pendant la période de transition.

Troisièmement, promouvoir la réforme des procédures administratives et assurer la prestation de services publics dans un environnement numérique, en visant à ce que 100 % des procédures administratives soient indépendantes des frontières administratives. Les applications informatiques sont fortement déployées, notamment un système d'évaluation des attitudes des fonctionnaires, qui constitue la base de l'évaluation, de la planification et de la nomination.

Quatrièmement, mettre en œuvre les tâches de recouvrement budgétaire : normaliser les informations sur les contribuables, élaborer les estimations budgétaires pour 2026 ; attribuer des objectifs de recouvrement détaillés à chaque individu ; renforcer les mesures de gestion, recouvrer les dettes fiscales, prévenir les pertes de recettes, la fraude aux factures, les transactions électroniques et les remboursements d’impôts.

Cinquièmement, participer au perfectionnement des institutions, en suivant de près le décret 122/2025/ND-CP et la circulaire 40/2025/TT-BTC qui viennent d'être publiés, en veillant à ce que les processus et les réglementations soient adaptés au nouveau modèle.

Sixièmement, promouvoir une transformation numérique globale, appliquer le big data et l’intelligence artificielle à la gestion des risques, à la gouvernance interne et à la direction ; enrichir les entrepôts de données pour servir le travail.

Septièmement, améliorer l’éthique publique, renforcer la discipline et récompenser rapidement ; traiter strictement les cas négatifs et de harcèlement, créer un environnement de travail professionnel et transparent.

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 2.

M. Mai Xuan Thanh, directeur du département des impôts (ministère des Finances), s'exprimant lors de la conférence - Photo : VGP/HT

Attribution des décisions de cadre à 34 chefs fiscaux locaux

Lors de la conférence, le secteur fiscal a également annoncé la décision d'affecter et de nommer des chefs des impôts pour 34 unités provinciales et municipales. Parmi eux, M. Vu Manh Cuong occupe le poste de chef des impôts de Hanoi ; M. Doan Minh Dung occupe le poste de chef des impôts de Hô Chi Minh-Ville ; M. Nguyen Toan Thang occupe le poste de chef des impôts de la province de Dong Nai.

D'autres localités telles que Hai Phong, Da Nang, Khanh Hoa, Can Tho, Bac Ninh, Nghe An, Hung Yen, An Giang , Quang Ninh... ont toutes de nouveaux fonctionnaires nommés.

S'exprimant au pont de Dong Nai, M. Nguyen Toan Thang, chef du département des impôts de la province de Dong Nai, a déclaré : « C'est non seulement un honneur personnel, mais aussi une grande responsabilité pour le secteur et la localité. Nous nous engageons à travailler ensemble, à mettre en œuvre efficacement les orientations du département des impôts et à rendre le nouvel appareil opérationnel. »

Chính thức vận hành hệ thống thuế đồng bộ theo mô hình mới- Ảnh 3.

Organigramme du secteur fiscal au 1er juillet 2025

Selon le responsable du secteur fiscal, le nouveau modèle organisationnel exige une innovation urgente, de la réflexion à l'action. Par conséquent, les unités doivent organiser proactivement leurs installations et gérer les actifs excédentaires avant le 1er août 2025, afin d'éviter le gaspillage.

Parallèlement, les départements commerciaux et les départements de transformation numérique accélèrent la mise en œuvre de projets de refonte des processus commerciaux, de restructuration des systèmes informatiques et de mise à niveau des services fiscaux électroniques pour s'adapter aux nouvelles caractéristiques.

Le secteur vise également une transition fondamentale, passant de la « gestion » à la « prestation de services ». Les agents des impôts doivent changer d'état d'esprit, considérer les contribuables comme des partenaires, toujours les écouter, les soutenir et répondre rapidement à leurs questions.

En particulier, avec la multiplication des domaines de gestion, les technologies modernes constituent un soutien essentiel. L'application du Big Data et de l'IA à la gestion des risques, à l'analyse des données et aux opérations internes est indispensable pour améliorer la capacité opérationnelle de l'appareil.

Informant les responsables fiscaux locaux, le directeur Mai Xuan Thanh a souligné l'ampleur de la charge de travail à venir. La pleine réalisation des missions confiées par le gouvernement et le ministère des Finances requiert la participation de tous les cadres, fonctionnaires et employés du secteur fiscal. Par conséquent, tous les cadres et fonctionnaires du secteur doivent promouvoir l'esprit de solidarité et de responsabilité, et soutenir et assister sans réserve les nouveaux dirigeants à tous les niveaux afin qu'ils puissent mener à bien les missions qui leur sont confiées.

Monsieur Minh


Source : https://baochinhphu.vn/chinh-thuc-van-hanh-he-thong-thue-dong-bo-theo-mo-hinh-moi-102250701182304838.htm


Tag: impôt

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