Le journaliste du journal Dan Tri a eu une conversation avec M. Tran Kim Chung - président du groupe CT - l'entreprise qui a « fait sensation » avec une commande d'exportation de 5 000 drones vers la Corée, en signant un protocole d'accord sur la coopération dans le développement économique de l'espace à basse altitude et la transformation numérique avec le ministère indonésien de la Planification du développement national.
M. Chung est convaincu que la fierté nationale augmente à mesure que des produits technologiques de grande valeur sont exportés à l’étranger.
Cette année, la Journée des entrepreneurs vietnamiens, le 13 octobre, revêt une importance particulière. Cette année a été marquée par des moments historiques pour la nation : les 50 ans de la libération du Sud et de la réunification du pays ; et les 80 ans de la victoire de la Révolution d’août. Mais l’important n’est pas seulement le grand nombre de participants, mais s’inscrit dans le contexte d’une mobilisation vigoureuse du pays tout entier pour entrer dans une nouvelle ère, celle du développement national.
Et dans cette nouvelle ère, sous la direction du Parti et de l’État, toutes les forces sociales, y compris le monde des affaires, ont leurs propres manières de réagir et de coopérer.
Aujourd'hui, la technologie et l'innovation ne sont plus seulement une tendance, mais une question de survie. Les entrepreneurs du secteur technologique doivent être de véritables guerriers. Sans entrepreneurs, il est impossible de transformer les activités technologiques en produits, de les intégrer au quotidien et d'aider le pays à rivaliser avec les autres pays.
La révolution industrielle 4.0 a placé chaque pays devant une dure réalité : soit se soulever et tenir bon, soit devenir complètement dépendant.
Nous avons déjà vu ce genre de situation. Il y a de nombreuses années, je me suis rendu dans de nombreuses universités pour sensibiliser les étudiants à l'imminence de la tempête 4.0. Il faut se préoccuper de la combattre et ne pas se laisser absorber par l'ouverture d'un salon de thé ou la vente de vêtements . Il faut étudier comme un fou, étudier les sciences comme un fou, sinon on ne pourra pas résister à la tempête 4.0 qui s'annonce.
Jusqu'à présent, tout cela s'est avéré parfaitement vrai. La révolution industrielle 4.0 se développe différemment de toutes les précédentes. Elle n'améliore pas seulement la productivité sociale, mais elle transforme aussi profondément l'humanité, la structure sociale et même les valeurs et les perceptions humaines. Par conséquent, si nous ne parvenons pas à maîtriser cette révolution 4.0, elle sera extrêmement dangereuse.
Nous prévoyons de proposer un programme sur 20 ans, intitulé « Les entreprises vietnamiennes à l'international », pour s'ouvrir au monde grâce à la science, à la technologie, à l'innovation et à la transformation numérique. D'ici 2045, année de son centenaire, le Vietnam sera à égalité avec les grandes puissances mondiales et figurera parmi les 10 premiers pays mondiaux en matière de technologie et d'innovation.
L'État a accordé une grande attention à cette question. La résolution du Bureau politique l'a clairement indiqué. La détermination politique de l'ensemble de l'appareil est aujourd'hui très forte, tout comme les attentes des entrepreneurs. Reste à savoir comment ces derniers travaillent, et la résolution 68 a également affirmé le rôle important des entreprises comme acteurs principaux dans ce dossier.
Qui sera celui qui fera connaître la marque vietnamienne au monde, qui fera connaître la technologie et les produits vietnamiens au monde, comme Samsung en Corée, DJI en Chine, Toyota au Japon ?
Ce sont les entrepreneurs qui doivent se mobiliser et assumer cette mission, que l'État les soutienne ou non. Nous n'avons aucun retour en arrière. Si nous ne saisissons pas la révolution 4.0, non seulement le pays, mais aussi notre peuple seront complètement laissés pour compte. Par conséquent, nous n'avons aucune voie d'avenir.
Nous disposons d'un ensemble de quatre excellentes résolutions et d'une politique visant à utiliser les institutions comme un avantage concurrentiel international. En théorie, nos résolutions sont bien supérieures à celles de nombreux pays. Cependant, leur mise en œuvre reste lente et non synchronisée, nécessitant principalement une équipe locale dotée des compétences nécessaires.
Les exécutants intermédiaires sont essentiels à ce stade. Comment transformer les acteurs intermédiaires de la gestion publique est-il si difficile ? C'est par l'intermédiaire des entrepreneurs, car ce sont des personnes ambitieuses qui jouent un rôle de pionniers.
Permettre aux entreprises de collaborer directement avec les fonctionnaires de niveau intermédiaire créerait des dynamiques au sein de ces derniers. Dans le cas contraire, cela engendrerait un phénomène de « tête brûlante, estomac froid et jambes raides » et ne permettrait pas de progresser.
J’espère que la Journée des entrepreneurs vietnamiens de cette année, qui se déroule très près du Congrès national du Parti, sera l’occasion de relier habilement ces deux questions, créant ainsi un lien véritablement significatif et profond.
En réalité, nous sommes confrontés à un processus de sélection majeur. À mesure que la société progresse et que la nation entière se transforme radicalement, les retardataires seront inévitablement éliminés. Les entreprises en difficulté seront éliminées, et les administrateurs publics incompétents ou peu enthousiastes devront également quitter le cycle de développement. C'est une loi inévitable et une nécessité pour le progrès général.
Mais nous ne devons pas laisser la lutte contre la corruption diviser le monde des affaires et l'administration publique de niveau intermédiaire. Je crois que seule une collaboration et une action concertées des deux côtés permettront de réaliser de réelles améliorations. Si nous continuons à aller dans la direction opposée, sans coordination ni compréhension mutuelle, la société continuera de sombrer dans un état d'esprit chaotique, où l'enthousiasme est présent, mais où la force humaine et la motivation pour aller de l'avant sont absentes.
- En termes de technologie, à ses débuts en tant qu'usine textile, Samsung n'était pas encore une entreprise de haute technologie.
En peu de temps, cette société a connu une forte croissance, affirmant sa position pour devenir l'une des principales sociétés technologiques mondiales, notamment dans des domaines tels que les semi-conducteurs, la technologie spatiale et de nombreuses autres industries de haute technologie.
Le parcours de Samsung est une leçon d'autonomie, d'amélioration et de progrès grâce aux efforts et à l'intelligence du peuple coréen. Chaque lancement d'un nouveau produit suscite non seulement la joie de l'entreprise, mais aussi la fierté du pays tout entier et du gouvernement coréen. Ils sont véritablement fiers des produits qu'ils créent.
Aujourd’hui, nous, les Vietnamiens, retrouvons progressivement cette fierté, lorsque les entreprises vietnamiennes produisent non seulement des produits de calibre international, mais élargissent également leurs frontières douces, leurs marchés mondiaux et sont même accueillies et hautement appréciées par les marchés les plus exigeants du monde.
Nous avons reçu beaucoup d'encouragements de la part du public, l'attention des intellectuels, les récits, les articles et même les poèmes qu'ils nous ont envoyés. Cela nous a été une grande source d'inspiration et de motivation.
En réalité, jusqu'à présent, nous n'avons reçu aucun soutien financier, ni capital, ni fonds fonciers de l'État, mais nous ressentons clairement un consensus et un soutien important, notamment de la part de la population. Je crois que la fierté nationale est en plein essor, c'est l'arme secrète du Vietnam.
La volonté du peuple vietnamien est extrêmement forte. Si nous parvenons à combiner cette volonté avec l'intelligence vietnamienne et la fierté nationale qui renaît dans le domaine technologique, nous créerons assurément une grande puissance. Pendant longtemps, le Vietnam n'a pas créé de produits technologiques véritablement performants. Aujourd'hui, ce retour est heureux et précieux, notamment pour la jeune génération.
De nombreux jeunes Vietnamiens travaillant à l'étranger, étudiants de troisième cycle ou jeunes professeurs associés dans des universités prestigieuses, nous ont contactés spontanément pour apporter leur contribution. Ils sont convaincus que le Vietnam se trouve face à une formidable opportunité internationale. Nombre d'entre eux nous ont dit : « Venez ici, nous nous occupons de tout. » Ils sont très enthousiastes. Même des professeurs de renom, âgés de 70 à 80 ans, nous ont dit : « Venez ici, nous vous soutiendrons pleinement. »
De toute évidence, cette inspiration est revenue et nous pensons qu'il est de notre responsabilité de faire quelque chose de significatif, afin de ne pas décevoir la confiance et les attentes de tous.
Le gouvernement a récemment pris la décision de sélectionner 11 technologies clés pour l'orientation du développement du Vietnam pour l'année à venir, en plus des trois technologies clés identifiées cette année. Je pense que ce sont des décisions très judicieuses et judicieuses.
Bien entendu, avant de prendre cette décision, l'État a consulté de nombreuses stratégies de développement de technologies fondamentales de pays avancés, écouté les avis de professeurs et d'experts du monde entier, ainsi que les contributions du monde des affaires. L'identification de 11 technologies fondamentales ne peut certes pas être parfaite, mais elle constitue globalement un pas dans la bonne direction et un début louable.
Cependant, pour éviter de tomber dans le piège de l'administration, nous devons adopter une approche plus ouverte et encourager la participation de tous les acteurs au développement. Il ne faut pas trop insister sur une gestion rigoureuse, car ces 11 technologies clés au Vietnam en sont encore à leurs balbutiements. L'essentiel est de stimuler la créativité et de créer les conditions propices à l'expérimentation, tant pour les individus que pour les organisations.
Nous, les Vietnamiens, excellons dans les études et figurons toujours parmi les cinq meilleurs au monde en termes de réussite scolaire. Mais paradoxalement, les résultats, c'est-à-dire le nombre d'œuvres scientifiques reconnues internationalement ou d'inventions concrètes, sont très faibles en Asie. C'est un paradoxe difficile à accepter, mais c'est aussi une formidable opportunité de changement.
Nous avons trop à faire, trop à faire, au lieu de dormir huit heures par jour. Nous devons redoubler d'efforts pour résoudre ces problèmes. La science et la technologie sont un domaine qui exige accumulation et apprentissage continu ; aucune explosion ni aucun bond en avant ne peut se produire en un jour ou deux. Cela nécessite des investissements non seulement financiers, mais aussi en temps, en efforts et en personnel.
Un bon ingénieur ou un bon scientifique ne se forme pas en quelques années de formation. On ne peut pas transformer un étudiant ordinaire en professeur du jour au lendemain. Quel que soit l'argent investi, on ne peut raccourcir ce chemin.
Nous devons donc agir simultanément sur deux fronts : premièrement, recevoir et acquérir activement des technologies de pointe provenant du monde entier ; deuxièmement, respecter et développer la technologie vietnamienne.
Président du groupe CT : La science et la technologie nécessitent une accumulation et un apprentissage persistant (Vidéo : Cao Bach).
Récemment, l'État a apporté d'importantes améliorations à l'enregistrement et à la protection des droits de propriété intellectuelle. Je considère qu'il s'agit d'une avancée remarquable. Dans des pays comme les États-Unis, le mécanisme de protection de la propriété intellectuelle est extrêmement rigoureux. En Chine et dans de nombreux autres pays, la sécurité technologique est considérée comme un pilier de la politique nationale. Nombre de leurs lois diplomatiques s'articulent même autour de la diplomatie technologique, visant à empêcher la diffusion des technologies hors des frontières et à garantir l'accès aux meilleures technologies pour le développement du pays.
Au Vietnam, l'échelon central a reconnu très tôt l'importance de cette question. Cependant, au niveau provincial, l'attention portée à la propriété intellectuelle reste limitée. Il est donc nécessaire de promouvoir des programmes de formation sur la propriété intellectuelle, notamment au niveau local. Sans une pleine conscience de la valeur de la propriété intellectuelle, il sera difficile d'accéder aux technologies et de créer des produits intellectuels reconnus.
- Nous avons fait de nombreuses recommandations aux agences de gestion de l’État et avons reçu de nombreuses réponses positives.
Cependant, comme vous le savez tous, la science et la technologie sont un domaine comportant de nombreux risques. Dépenser de l'argent est une mauvaise chose, mais cela peut aussi vous empêcher d'obtenir un bon produit. Et même si vous avez un bon produit, il peut être difficile à vendre, et même s'il se vend, il peut être difficile à maintenir à long terme.
Ce qui m'inquiète le plus, c'est la tendance à l'adoption des technologies. Nous avons vu chaque foyer planter des poivrons puis les couper, chaque foyer construire des centrales éoliennes, puis solaires. Si désormais chaque foyer développe des technologies de manière « mixte », où allons-nous aboutir ?
Ce secteur a connu de nombreux changements. Si nous les identifions tôt et trouvons les solutions adaptées, nous pouvons éviter que l'État souhaite soutenir les entreprises technologiques, mais que les sujets soient trop nombreux et trop confus, rendant la mise en œuvre de politiques efficaces trop difficile.
Un autre paradoxe courant est que les entreprises travaillent dur en laboratoire, mais n'ont pas le temps de « mettre en œuvre des mécanismes » ou « des politiques ». Je pense que l'État dispose de nombreux plans et solutions de plus en plus pratiques, et qu'il reconnaîtra et surmontera bientôt ce problème.
Pour les startups, il s'agit également d'une ressource importante au sein de l'écosystème technologique. Cependant, elles ont besoin d'une orientation claire et d'un encadrement politique pour éviter le gaspillage de ressources. Le taux d'échec des startups au Vietnam dépasse actuellement 90 %, ce qui montre que de nombreux changements sont nécessaires dans le soutien et la mise en œuvre des politiques. De nombreuses recommandations ont été formulées pour améliorer le système d'orientation du mouvement des startups innovantes.
Cependant, pour les technologies de base que l'État appelle à développer, le nombre d'entreprises participantes reste très faible, car il s'agit de domaines technologiques fondamentaux nécessitant des ressources importantes et spécialisées. La voie la plus viable est donc la coopération : les porteurs d'idées devraient s'associer à des entreprises compétentes pour les mettre en œuvre conjointement.
Nous promouvons un modèle collaboratif de startups. Nous sponsoriserons des startups pour éviter les risques et le gaspillage, et identifierons des produits stratégiques et des recherches hautement innovantes.
Depuis 33 ans, nous sommes restés discrets, agissant avec enthousiasme et dévouement pour le pays, sans attendre aucun traitement de faveur. Nos activités dans les domaines de la science, de la technologie et de l'innovation remontent à de nombreuses années.
Lorsque des résolutions et des directives importantes ont été publiées, nous avons été l’une des unités qui ont répondu avec enthousiasme, car nous avions déjà toutes les bases en place.
En matière d'engagement, nous sommes moins bavards et plus pragmatiques. Actuellement, CT Group est l'un des principaux sponsors d'universités au Vietnam. Parallèlement, nous affichons un taux d'investissement très élevé dans les technologies de base. Dans 11 secteurs clés, nous sommes leaders dans les semi-conducteurs, les drones, l'économie spatiale à basse altitude, les jumeaux numériques nationaux, les biotechnologies, les crédits carbone et d'autres secteurs très complexes. Nous espérons recevoir prochainement des commandes de l'État.
Le président du groupe CT parle des qualités des entrepreneurs de la nouvelle ère (Vidéo : Cao Bach).
Aujourd'hui, le secteur des drones connaît une croissance fulgurante. Il joue non seulement un rôle nouveau dans le développement économique, mais aussi dans de nombreux autres domaines, notamment celui de la défense nationale.
Dans le secteur des drones, nous sommes un leader au Vietnam. Nous comptons 16 secteurs d'activité liés aux drones, répartis en 16 gammes de produits, chacune comprenant de nombreux produits. Nous proposons des produits complexes tels que des drones pour le transport de personnes, des drones pour l'industrie, des drones pour la transformation numérique, des drones pour l'électricité et des drones pour l'énergie.
Actuellement, CT UAV maîtrise six domaines technologiques clés de l'industrie des drones, notamment l'aéronautique, l'électronique (puces électroniques), l'intelligence artificielle, l'énergie, les télécommunications et les batteries. Ces technologies sont toutes très avancées.
Nous sommes convaincus qu'au cours des 24 prochains mois, l'industrie vietnamienne des drones ne craindra aucun concurrent, ni dans la région ni dans le monde. Nous avons développé de nombreuses technologies spécifiques et exclusives au Vietnam.
Nous avons également de nombreux clients. Le contrat signé avec la Corée est plus modeste que celui signé avec l'Indonésie. En Indonésie, nous avons signé un contrat pour l'économie spatiale, coopérant avec eux pour développer l'économie spatiale sur l'ensemble des 16 lignes de produits, et non plus sur une seule comme en Corée. Nous négocierons et signerons prochainement de nombreux contrats importants.
Les qualités d'un entrepreneur sont difficiles à définir selon une formule générale, car elles dépendent de la profession, de l'environnement et de la situation personnelle de chacun. Certains entrepreneurs possèdent des qualités innées, mais beaucoup doivent apprendre et pratiquer constamment pour devenir de véritables entrepreneurs.
Cependant, je crois que la nouvelle génération d'entrepreneurs doit posséder les nouvelles compétences de notre époque : maîtrise des sciences et des technologies, esprit d'innovation et capacité à mener à bien la transformation numérique. Ce sont des facteurs incontournables. À notre époque, les entrepreneurs qui s'appuient uniquement sur des relations ou des expériences anciennes seront bientôt éliminés.
Source: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-cong-ty-xuat-5000-uav-sang-han-doanh-nhan-moi-can-nang-luc-moi-20251015054147844.htm
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